6月9日，萬達旗下電商平臺上海新飛凡電子商務有限公司宣布注銷，目前正在進行最后的債務清算。從萌芽到誕生，飛凡電商都被萬達集團董事長王健林寄予厚望，但是好景不長，今年萬達的電商夢畫下了階段性的句號。
為何解散
據企查查信息顯示，飛凡電商注銷的原因為協議解散。公告顯示，今年5月28日，上海新飛凡電子商務有限公司因為協議解散擬向公司登記機關申請注銷登記，請債權人自公告之日起45日內向清算組申報債權。
今年1月，上海新飛凡電子商務有限公司發生工商變更，前萬達老臣曲德君卸任該公司法定代表人、董事長，接任者是朱戰備，此外，王思聰也卸任該公司董事。
資料顯示，上海新飛凡電子商務有限公司成立于2015年3月，注冊資本為4.4億元，法定代表人為朱戰備，是上海萬達網絡金融服務有限公司的全資子公司。王健林為實際控制人，總股權比例為94.9513%。
輝煌的前世
背靠著萬達、騰訊和百度，飛凡電商的出生就被視作含著金湯匙。
2014年8月29日，萬達、百度、騰訊在深圳宣布達成戰略合作，共同出資成立萬達電子商務公司。屆時，萬達集團持有該公司70%的股權，騰訊、百度各持15%的股權，業內曾一度將飛凡電商戲稱為“騰百萬”。
房地產的黃金時代一去不復返，線下零售業態又受到電子商務的巨大沖擊，對于飛凡電商這一業務，王健林起初本是信心滿滿。“打造成全球最大的電商平臺”“融資百億”“2018年實現盈利”“2020年上市”等等，都是飛凡電商肩上所背負的期望。
根據飛凡電商的自我介紹，飛凡是“實體商業＋互聯網”場景服務運營商，為實體商業的經營者、商家和消費者搭建一個全方位的互聯網開放平臺。通過全新的線上線下結合的營銷方式，飛凡為購物中心搭建信息化基礎設施建設，以及停車、找店、排隊、電影等服務，增強消費者線下購物體驗。
然而，商業模式不清晰、盈利遙遙無期等問題，一直困擾著飛凡電商。好景不長，2016年，騰訊與百度悄悄退出了飛凡電商。兩年后，萬達、騰訊、高朋宣布成立網絡科技公司（以下簡稱萬達網科)，將原本飛凡電商的部分業務注入萬達網科公司。
萬達、騰訊、高朋的合作，目的是整合三家優勢資源，一方面對萬達商業中心線下場景進行全面的數字化升級，打造智慧廣場、智慧門店，緊密連接商業中心、商戶和消費者，形成“超級導購”“超級店長”“超級會員”三位一體體系，提升商業中心效能和消費體驗。
另一方面，飛凡要積極探索新消費領域潛在的升級空間和巨大市場，共同營造新消費大生態。在萬達看來，打造線上線下O2O（線上到線下）閉環，飛凡具有得天獨厚的優勢。
可是，飛凡電商的業務發展一直不溫不火，甚至萬達網科內部屢屢被爆出大規模裁員的消息。
到了2018年，萬達網科的業務又被整體打包“踢皮球”。2018年11月，萬達商管聯合騰訊及騰訊系高燈科技注資46億元成立了一家新公司——上海丙晟科技有限公司（以下簡稱丙晟科技）。
新飛凡此前的技術和資源及人員也一并轉移丙晟科技。新成立的丙晟科技最終剝離了王健林的電商夢，成為萬達廣場的一個配套服務公司。
落魄的今生
擁有良好的出身、優質的資源，萬達電商的發展為何一路坎坷？
與阿里巴巴、京東等頭部電商平臺相比。萬達電商在商品種類、價格、物流速度、消費體驗等方面均不占優勢。有網友表示，對于飛凡的了解，可能僅限于萬達廣場手機支付停車費服務，收款方顯示為新飛凡電商公司。
早在萬達集團2017年的年會上，王健林便承認了飛凡的失敗。他總結稱，“過去總想著做規模，如果從一開始就只為萬達廣場、旅游度假區研發，可能早就整出名堂了。”王健林還表示，自己犯了一個錯誤，給了曲德君太多錢。“如果當初少給點錢，定個投資上限就好了”。
試水電商不成功，三年虧了十幾億元的萬達，開始及時止損。王健林在2017年年會上提出，對萬達進行組織架構調整，萬達旗下四大業務集團從先前的商業集團、文化集團、金融集團和網絡科技集團變為商管集團、文化集團、地產集團和金融集團，網絡科技集團不再作為單獨的業務集團存在。
一年之后，在萬達2018年年會上，王健林再次提到了電商業務。他表示，之前飛凡做得不太成功，后來和騰訊合作，成立了丙晟科技。一旦成功，模式立刻可以擴展到中國，全國所有大型商業中心、大型百貨店和其他很多地方都能使用萬達的數據。萬達研發的管理軟件會成為通用的平臺，帶來很多新的大數據。
不久后，萬達百貨業務又打包賣給了蘇寧，萬達文旅項目也打包拋售給了融創。萬達電商之路走得更加縹緲。
實際上，零售商、地產商自建電商平臺并不是一件容易事，萬達并非唯一的失敗者。大潤發的飛牛網、步步高的云猴網等實體零售自營電商平臺，現在的處境大多是關停或發展停滯不前。
王健林是否將徹底放棄電商業務，目前仍然不得而知，但就階段性成果來看，萬達電商無疑是以失敗告終。
文章來源：中國商報
