今年自疫情以來(lái),受到?jīng)_擊最嚴(yán)重的行業(yè),旅游業(yè)可以算是其中之一了,尤其是在上半年,疫情爆發(fā)初始各地紛紛限制出行,而疫情稍微減緩后,人們處于對(duì)健康風(fēng)險(xiǎn)的考慮,也紛紛減少了旅游計(jì)劃,于是旅游業(yè)成為了今年最蕭條的行業(yè)之一。前不久還爆出各地4A級(jí)景區(qū)、5A級(jí)景區(qū)紛紛倒閉的信息,可見(jiàn)今年旅游行業(yè)的壓力之大。
那么對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),該如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)呢?
我覺(jué)得首先是要轉(zhuǎn)變一個(gè)思維方式,那就是擺脫對(duì)景區(qū)的依賴思維。許多開(kāi)發(fā)商把文旅地產(chǎn)的選址放在景區(qū)周邊,就以為萬(wàn)事大吉,依賴景區(qū)的人流量,當(dāng)然有發(fā)展的便利條件,但如果你的所有業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè),都是圍繞景區(qū)的消費(fèi)人流來(lái)布局,那可謂命根子被別人抓在手上,隨時(shí)都有可能陷入死地。
要擺脫對(duì)景區(qū)的依賴,關(guān)鍵就是建立自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。那么,文旅地產(chǎn)的目標(biāo)客群,就不能僅僅只盯著游客,而是要將目標(biāo)客群從游客轉(zhuǎn)變成定居者。我們可以看到很多歐洲的百年小鎮(zhèn),為什么可以存在這么久,那是因?yàn)檫@些地方本身就是人們長(zhǎng)期居住的地方,有了人氣、有了文化,再自然而然地成為了游客追逐的對(duì)象。在國(guó)內(nèi),例如大理、陽(yáng)朔、麗江等,也不再僅僅只是依靠旅游,許多人喜歡上了這里,而選擇了在這里住下來(lái),這些都成為這些地方經(jīng)久不衰的原因。
陽(yáng)朔西街
所以,文旅地產(chǎn)要想發(fā)展地長(zhǎng)久,必須吸引人們來(lái)定居。而目前文旅地產(chǎn),大部分存在的問(wèn)題就是自身的吸引力不足,主要依靠所在城市或區(qū)域的資源來(lái)吸引購(gòu)買者,這當(dāng)然是文旅地產(chǎn)選址的必要條件之一,但僅僅依靠這些,還不足以打造一個(gè)成功的項(xiàng)目,特別是,就全國(guó)來(lái)看,能夠有足夠吸引力和影響力的地方并不多,大部分地方根本不具備這樣的條件,那么怎樣才能克服文旅地產(chǎn)對(duì)人們的吸引力不足的問(wèn)題呢?首先要搞清楚人們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生這些抗性,那么我們就要分析人們對(duì)文旅地產(chǎn)望而卻步的心理防線是什么?我們從幾類典型人群來(lái)看:
類型一:退休老人。事實(shí)上,隨著我國(guó)退休保障制度的加強(qiáng),有很大一部分老年群體具備了旅居康養(yǎng)的消費(fèi)能力,但選擇專門一個(gè)地方用來(lái)養(yǎng)老的群體為什么又這么少呢,我覺(jué)得主要原因在于現(xiàn)有的養(yǎng)老項(xiàng)目不具備社區(qū)的功能,多數(shù)老人會(huì)覺(jué)得在這些所謂的養(yǎng)老小鎮(zhèn)養(yǎng)老“人生地不熟”,遠(yuǎn)離熟悉的生活環(huán)境,就現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō),越來(lái)越多的老人其實(shí)也并不是跟子女住在一起,他們所需要的不過(guò)是一個(gè)更有人情味、更有生活氣息的生活環(huán)境,但現(xiàn)在的養(yǎng)老小鎮(zhèn)恰恰缺乏的就是這一點(diǎn)。可見(jiàn),對(duì)養(yǎng)老類的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),要打動(dòng)老年人的心,最關(guān)鍵的除了完善的康養(yǎng)設(shè)施和服務(wù)外,營(yíng)造良好的樂(lè)享生活環(huán)境更加重要。
類型二:城市中產(chǎn)階層。這類客群雖然有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,但上有老,下有小,而且正處于事業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,這決定了他們不可能選擇一個(gè)世外桃源一樣的地方去生活和居住,他們更可能是短期度假,但是無(wú)論是生計(jì),還是小孩的教育,都決定了他們不可能離開(kāi)城市。
所以要吸引這類客群定居,文旅地產(chǎn)的選址就很關(guān)鍵,例如依托中心城區(qū)進(jìn)行選址,距離中心城市1小時(shí)以內(nèi),環(huán)境好,交通方便的地方。依托中心城市,打造若干城郊居住點(diǎn),這也是我提出來(lái)的1.5居所的發(fā)展思路,是我認(rèn)為的文旅地產(chǎn)今后最有發(fā)展空間的方向。
類型三:自由職業(yè)者。這也是目前職業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),這個(gè)群體不僅僅是年輕人,同時(shí)還包括搞藝術(shù)、創(chuàng)作的群體,可以說(shuō)目前來(lái)說(shuō),這個(gè)群體還是一個(gè)小眾群體,但影響力也不可忽視。要吸引這個(gè)群體,其實(shí)產(chǎn)業(yè)資源和生態(tài)是最重要的。例如,你要文創(chuàng)小鎮(zhèn),就要建立起相關(guān)的市場(chǎng)渠道、商業(yè)平臺(tái)、交流平臺(tái),這樣你才能吸引這類創(chuàng)作群體,要知道,藝術(shù)家也要吃飯。
當(dāng)然,除了以上群體,文旅地產(chǎn)的客群還包括脫產(chǎn)的自由人士,但這不在今天的討論范圍。
總結(jié)一下,我認(rèn)為今后的文旅地產(chǎn)發(fā)展要注重以下幾點(diǎn):
1、選址最好是依托中心城市,當(dāng)然現(xiàn)有的成熟景區(qū)也可以。前者距離城市近,潛在客群多;而后者由于資源的稀缺問(wèn)題,自然也可以吸引到消費(fèi)群體。
2、無(wú)論是選址在哪里,項(xiàng)目自身的成熟配套要重視起來(lái)。要讓人們住的下來(lái),還能體驗(yàn)到更好的生活方式和生活環(huán)境。
3、相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資源整合也很重要,誰(shuí)掌握的產(chǎn)業(yè)資源多,就更能占據(jù)先機(jī),掌握主動(dòng)權(quán)。