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從眼鏡商貿(mào)城到眼鏡小鎮(zhèn)的路有多遠(yuǎn)?

來源:飆馬       作者:P.M.       時(shí)間:2019-07-17 13:21
從眼鏡商貿(mào)城到眼鏡小鎮(zhèn)的路有多遠(yuǎn)?
 
本站訊  日前,飆馬機(jī)構(gòu)首席策劃師何其琛,應(yīng)央企金茂集團(tuán)南京分公司產(chǎn)城發(fā)展部的邀請(qǐng),實(shí)地考察了該集團(tuán)準(zhǔn)備開發(fā)的眼鏡小鎮(zhèn)項(xiàng)目。
 丹陽(yáng)眼鏡城
丹陽(yáng)眼鏡風(fēng)尚小鎮(zhèn)位于江蘇省丹陽(yáng)市開發(fā)區(qū),規(guī)劃面積約3.27平方公里,建設(shè)用地面積1700畝,總投資39億元。丹陽(yáng)風(fēng)尚小鎮(zhèn)以眼鏡產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展為重點(diǎn),圍繞“銷”,發(fā)展“研、展、推、服”,打造眼鏡產(chǎn)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)平臺(tái);以城市能級(jí)提升為方向,打造小鎮(zhèn)的生活配套帶、文化休閑帶和旅游景觀帶,形成全周期體驗(yàn)、全域化旅游、全方位升級(jí)的國(guó)際眼鏡雙創(chuàng)基地和城市品質(zhì)提升的新地標(biāo)。
特色小鎮(zhèn)策劃
丹陽(yáng)被譽(yù)為 “中國(guó)眼鏡之都”。丹陽(yáng)眼鏡產(chǎn)業(yè)起始于上世紀(jì)60年代末,已有超過50年的發(fā)展史。目前,丹陽(yáng)眼鏡產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已形成了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一條龍完整的產(chǎn)業(yè)鏈及社會(huì)分工、規(guī)模化配套、上下銜接的產(chǎn)業(yè)體系。丹陽(yáng)是世界最大的鏡片生產(chǎn)基地、亞洲最大眼鏡產(chǎn)品集散地和中國(guó)眼鏡生產(chǎn)基地。丹陽(yáng)年產(chǎn)鏡架近2億副,占全國(guó)總量的1/3,年產(chǎn)光學(xué)鏡片和玻璃鏡片3億副,占國(guó)內(nèi)總量的75%,世界總量的50%。丹陽(yáng)還擁有全國(guó)規(guī)模最大、檔次最高、功能最高的眼鏡產(chǎn)品交易市場(chǎng)——丹陽(yáng)眼鏡城。
 
小鎮(zhèn)致力于構(gòu)建以眼鏡產(chǎn)業(yè)為拉動(dòng),創(chuàng)業(yè)、旅游、文化休閑等多業(yè)協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系,挖掘眼鏡產(chǎn)業(yè)價(jià)值、文化內(nèi)涵、時(shí)尚元素,促進(jìn)運(yùn)河風(fēng)光與時(shí)尚文化的有機(jī)融合、工業(yè)遺址與城市新貌的完美融合、產(chǎn)業(yè)品牌與城市名片的深度疊加。

實(shí)地考察了項(xiàng)目現(xiàn)狀和周邊市場(chǎng)情況后,飆馬機(jī)構(gòu)首席策劃師何其琛闡述了自己的觀點(diǎn)。眼鏡之都確實(shí)大街小巷都是眼鏡 的天下,如果不是北京眼鏡城的升級(jí),這里就是全國(guó)最大的眼鏡交易市場(chǎng)。傳統(tǒng)的眼鏡產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為一方市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),無論甌海杜橋龍灣還是鷹潭廈門深圳北京,都在探索傳統(tǒng)眼鏡產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì),曾經(jīng)的眼鏡之城眼鏡之都不約而同地表現(xiàn)出對(duì)眼鏡市場(chǎng)的焦慮。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃方案
未來眼鏡市場(chǎng)的品牌化時(shí)尚化體驗(yàn)化智能化的路在何方?眼鏡產(chǎn)業(yè)基地是變身總部?園區(qū)?小鎮(zhèn)?任何理論都無法提供標(biāo)準(zhǔn)化答案,因地制宜個(gè)性化打造才有未來。這樣的未來,價(jià)值來自對(duì)產(chǎn)業(yè)的深度理解和價(jià)值的深度挖掘,還需要對(duì)基地的落位有更深的文化詮釋和更高的資源整合高度,這不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)升級(jí)改造,更不是騰籠換鳥式的土地開發(fā),這樣的項(xiàng)目更需要1.0的現(xiàn)金流2.0的商業(yè)結(jié)構(gòu)和3.0的產(chǎn)業(yè)支撐,這樣的項(xiàng)目,即使規(guī)劃設(shè)計(jì)再酷炫再優(yōu)美,如果沒有市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力,市場(chǎng)策劃沒有把握這樣的內(nèi)生動(dòng)力的高度,沒有為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供導(dǎo)向性的意見和建議,項(xiàng)目就很難有好的良性循環(huán)的開始。
 
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