隨著存量時代的到來，國內房地產市場從以開發為主導的增量市場逐漸轉向以持有經營為主導的存量市場。從2017年開始，行業進入殘酷激烈的競爭、并購、重組階段。面對市場的競爭壓力，“以售養租”的重資產發展模式難以為繼，不少企業打造商業項目時選擇轉向輕資產模式，助力企業規模擴張。
用有限的資產，獲取最大的收益，是所有企業追求的最高境界。如今，眾多房企涉足輕資產，模式也各有不同，輕資產模式無疑已經成為行業最熱趨勢。能夠玩轉輕資產輸出管理模式，均是擁有豐富商業開發經驗、成熟的商業產品線以及優秀的商業運營團隊的企業。
近兩年，憑借優秀的商業地產運營能力，嘉豪商業管理有限公司逐漸在業內嶄露頭角。大浪淘金，能夠得到行業的認可必然有其自身的優勢所在。
作為專業的商業地產運營商，嘉豪商業管理有限公司專注于全價值鏈過程管理，旨在為委托方提供全方位資產管理服務，通過專業化、高效率的商業資產管理，不斷提升商業資產價值。筆者再次走近這家低調但專注的公司一探究竟。
“專業創作價值、創新引領趨勢、服務鑄造品質”的價值觀，在嘉豪商業管理有限公司隨處都能得以體現。憑借領先的國際資本管理策略和專業的運營管理能力，嘉豪商業致力于為委托方提供長期穩定的資產價值提升，為品牌商創造持續的盈利商機，為消費者打造舒適的購物體驗。通過創新業態規劃、優化品牌組合，不斷引領商業新趨勢，打造城市新圖景。而在“尊重人才，以誠待人，共同成長，實現共贏”的人才理念之下，嘉豪商業的團隊人員團結創新，攻堅克難。不論是總部各業務部門的專業團隊，還是目前20多個商業項目的一線骨干，很多都是伴隨著現有項目自開業運營至今不斷成長進步，操盤時間均在10年以上，經歷了各項目的調整升級，也經歷了中國商業地產深度變革的10年，積累了豐富的實操經驗。
輕資產管理輸出其實類似于命題作文，嘉豪商業又是憑借什么能力來破題的呢？在深入的了解之后得知，嘉豪商業這兩年能夠站穩市場實現快速發展，是基于公司擁有經驗豐富的商管團隊、卓越的商業策劃能力、強大的品牌整合能力以及先進的運營管理體系。在策劃環節，嘉豪商業憑借敏銳的商業趨勢判斷，制定具有前瞻性、能落地的策劃方案，實現商業價值最大化。
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在招商資源方面，嘉豪商業具有創新的招商思維，充分發揮集團化的優勢，充分積累品牌資源，為實現快速招商奠定了堅實的基礎。同時嘉豪商業大量拓展新興品牌，儲備進入公司品牌資源庫。現在大家都已熟識的盒馬鮮生，其進入北京的首家店，也是目前盒馬鮮生全國最大的旗艦店，就是盒馬與嘉豪商業合作，開在嘉豪商業所管理的北京十里堡項目。進入運營階段，嘉豪商業通過精細化管控及動態經營分析，實現高效的決策前置，強化品牌汰換、精準營銷，不斷提升經營收益和客戶體驗。
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目前，嘉豪商業管理有限公司受托管理新加坡政府投資基金（GIC）、香港豪威投資基金、工銀國際、大業信托等在全國范圍內20余個商業項目。項目以區域性購物中心為主，主要分布于北京、天津、青島、沈陽、西安、鄭州，石家莊等一線城市及重點省會城市，資產管理面積約130萬平米，管理資產超80億。這種模式決定了嘉豪商業必須在商業管理過程中，既要做到商業項目以客戶體驗為出發點，實現顧客滿意，商戶盈利，同時又要滿足基金方對于商業不動產的投資收益要求，而這種收益要求必須是長期穩定的回報，讓資產價值從委托方的視角來評估，滿足投資方的價值需求。
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嘉豪商業表示，現在地產行業已經進入存量時代，市場上有很多低效甚至長期閑置的商業資產沒有發揮出應有的資產價值，但這些資產具備二次開發的潛力，可以通過實施精準的定位策劃、改造和高效的招商落位，賦予商業資產獨特的主題元素，把它重新運營起來。此外，嘉豪商業管理有限公司受基金委托，與基金接觸較多，也會幫助基金尋找國內有潛力的商業項目進行投資，對激活、煥新市場都是十分有利的，也可以促成雙方甚至三方共贏。
嘉豪商業管理有限公司目前已進入了快速發展階段，委托方在項目收益和資產價值提升方面得到了預期回報，而嘉豪商業管理有限公司也實現了利潤的逐年穩定增長，修內功的成果得到了較好的顯現。
未來，嘉豪商業管理有限公司將繼續擴大企業品牌效應，將內部成熟規范的管控體系復制到更多商業項目上，通過因地制宜的規劃和定位，打造外部差異化，將長期積累的資源和經驗推廣到新的項目，不斷擴張商業托管的版圖和服務范圍，與合作方共同締造商業新圖景。
