休閑旅游行業的不斷發展，促使人們旅游行為的迭代升級。過去，人們追求的是到此一游的快感；今天，更多的是追求場景式、代入式、互動式的多元體驗。
在中國
有一個小縣城
安吉
2016旅游年收入233億元
2017旅游年收入283億元
2018旅游年收入324億元
除此之外
它還是
【兩山理論】的發源地
【美麗香村】的先行者
2019年
成為國家首批【全域旅游示范區】
……
今天
小編帶大家一起了解
安吉模式
看它如何從小縣城變成大景區
01
全域旅游紅利輻射全域
全域旅游的發展使得鄉村大變樣，如報福鎮的景溪村，依托全域旅游迅速發展，當地群眾抓住商機開民宿、做項目，收入大幅度提升，許多在外創業者紛紛回到家鄉建設。村民成立的旅游開發公司，2012年試營業，當年就接待了1.8萬游客，近年來景溪村依托山水資源，發展鄉村旅游，僅浙北峽谷漂流分紅就有九十多萬。立項之初，村民人出資2000元入股，三年分紅就拿回了成本。
02
全域旅游吸引人才回歸
畢業于浙江大學城市學院旅游管理專業的藍晴霞，親眼見到家鄉橫山塢的巨大變化，決心回家鄉發展，她打造的民宿”阿忠的家 · 青梨民宿“成為了我縣首家，也是目前唯一一家浙江省白金宿級民宿。創業兩年，藍晴霞獲得了一大摞榮譽：湖州市首屆女性電商創業大賽優秀獎、“廣宇杯”大學生創新創業大賽三等獎、湖州市百佳大學生就業創業典型、安吉縣十佳大學生創業典型……她本人也成為了月入10w的90后“硬核女神”。
03
全域旅游實現精準扶貧
現在安吉就是一個大花園，我們民宿周邊有漂流、有森林、有花海，四季都可以旅游，一年都不缺游客。雙魚堂民宿老板儲茂清木匠出身，經營過農家樂，兩年前開起了高端特色民宿。在他看來，民宿的火爆原因之一得益于安吉全域旅游發展。據了解，儲老板的民宿一年可以做到幾百萬的營收。
04
全域旅游帶動鄉村振興
發展全域旅游后，美麗村莊變景區。以魯家、余村、黃杜、橫山塢、大溪等為代表的一大批傳統農業村實現了“資源變資產、資本變資金、村民變股民、園區變景區”，踏上了“村強、民富、景美、人和”的綠色發展之路。其中魯家村的發展最為典型，這個位于浙江北部山區曾經的經濟薄弱村，成為了開門就是花園，全村都是景區，農村、農民、農場三農共富的美麗鄉村新樣板，農民人均年收入從19500元增加到32500元，幾乎實現全民就業。
飆馬觀點：安吉縣立足美麗山水優勢，以“縣域大景區”建設為載體，大力推進“優雅竹城、風情小鎮、美麗鄉村”三級聯創，較早較好地實踐了全域旅游。安吉模式帶給我們4大啟發：
一、機制創新。第一個在全國縣級層面成立旅委并調整列入政府組成序列；第一個在全國設立旅游“總規劃師”職位；第一個在全國創新實施鄉鎮個性化分類考核，設立鄉鎮旅游管理工作站。在全市率先完成旅游體制“1+3”改革，將農辦、公安、交通、文廣新、市監五個部門副職領導納入旅委班子；組建文旅集團，實施統一規劃經營管理。
二、科學規劃。形成了全域旅游、十三五、風景名勝區等三個總體規劃，鄉村旅游、運動休閑、水上旅游、重點招商等四個專項規劃為重點的“3+4”旅游規劃體系。
三、配套完善。全縣共有旅行社43家（其中品質旅行社12家,具有出境游資質旅行社4家），三星級以上購物點11個（其中五星級1個），四星級以上品牌酒店12家（包括JW萬豪酒店、Club Med度假酒店、阿麗拉度假酒店，以及悅榕莊、銀潤錦江等多個品牌），大型非星級飯店40家，農家樂約1300家，其中特色民宿82家，其他社會小賓館約300家，全縣可提供床位約5.8萬張，建成縣旅游集散中心和縣智慧旅游大數據中心，建立縣級旅游公共服務中心、鄉鎮分中心、村級游客驛站三位一體的管理服務體系，新建、改建各類旅游廁所181座，修建旅游綠道100多公里。配套設施完善，旅游接待能力提升！
