疫情發生以來,黨和國家號召各地區、各行業堅持疫情防控和生產經營兩手抓,堅決打贏疫情阻擊戰。對此,全國政協委員、房天下集團董事長莫天全在接受記者采訪時表示,房天下作為房地產互聯網企業,積極響應號召,履行社會責任,開展線上復工,探索新的商業模式。“房地產跟餐飲業不一樣,只要是剛需的商業機會,就不會消失,而僅僅是被推遲了,疫情過后機會更大。”莫天全說。
房天下積極履行社會責任
莫天全告訴記者,疫情發生后,房天下集團積極參與到抗擊疫情的戰役中來,旗下的北海銀灘一號酒店作為北海市首家指定酒店接受湖北籍滯留人員,提供客房、餐廳、會議中心等全方位服務,捐贈服務價值300萬元人民幣。普凱酒店集團帶頭暫停春節期間酒店住宿、餐飲、會議預訂,發布“訂單免費取消政策”,因疫情影響對已預定的訂單均可免費取消。
中指研究院自2月3日起連續召開13場 “疫情下的‘危’與‘機’”系列線上專題分享會,為企業在疫情中遇到的問題提供指導思想和解決方案,搭建房地產開發、物業服務、商辦及產業運營、園區服務企業,券商金融機構、建材與家居等上下游企業以及主流媒體的線上交流平臺,累計2000家企業、30萬人次觀看參與直播。
中指控股于2月中旬發布四大研究成果,研判疫情對房地產行業的影響:《50地產專家預判疫情對樓市的影響》;《500地產經理人多維評估疫情影響》;《3000消費者購房置業信心受疫情影響調查》;《1000房產經紀人行業現狀與市場預期調查》。
針對居家隔離的現狀,中指控股免費開放“云”服務產品:免費開放中指·云調研平臺,幫助30余家物業服務企業實現疫情防控“零接觸”管理,助力社區防疫工作;免費開放中指·土地云、商辦云、中指云,為房地產上下游企業提供一站式數據信息云平臺服務。
房天下主動謀變闖出線上一片天
房天下全面開放網上售樓處、網上門店和在線直播平臺,為開發商、經紀公司與經紀人、家裝建材裝飾裝修公司等企業的營銷需求與購房者的購(看)房需求“零接觸”對接。同時技術創新將VR融入在線直播,舉辦網上房交會,目前在線直播日均獨立訪問用戶突破500萬,房天下以“直播賣房”帶領房地產行業線上復工,推動整個行業科技化、數字化轉型。
“我們從初二開始就成立了應急小組,初三新房網的網上售樓處,二手房網上門店全部免費提供給開發企業和經紀公司,1月30號,房天下面向全行業免費開放在線直播開始直播賣房,2月6日面向產業精英推出直播大賽,百萬獎勵促進在線復工,2月15日網上房交會開幕,在線開盤在線簽約的,一切向網上靠攏,2月26日文旅地產界也開始舉行330多個全國優秀文旅項目亮相。”莫天全介紹說,過去一個月的時間里面,累計在線直播賣房超過了12萬場,這還不包括二手房,觀看規模累計超過一億人次,近30萬從業人員加入了房天下的直播賣房大軍。
與此同時,在二手房領域,房天下在疫情發生后開了2.5萬個免費的網上門店,共有5萬名經紀人通過直播賣房。此外,房天下的家居板塊現在每天直播有200場左右,方式更加生動,逐漸被業界接受。
房地產商業模式或將因“疫”迭代
在疫情期間的直播活動如此活躍,給了莫天全一個全新的認知。“疫情本身是壞的,但因為疫情讓我們進入另外一種狀態來工作,就像網上售樓處和線上直播的形式,我們差不多十年以前就開始搞,剛開始大家也是有一個適應過程,熟悉之后就有可能在房地產行業普及下去, 那以后房地產業做生意的模式有可能都會不一樣了,而且這個趨勢有可能是不可逆的,向前推動著行業發展。”
“剛開始我們家居業務想做直播的時候,都覺得家居那么復雜怎么直播?但慢慢的從幾場到幾十場到上百場,一點點通過線上直播的方式來推動家居各方面的業務,以后這應該會成為一種常態。” 莫天全分析說。
“最近經濟學家朱民表示,疫情過后市場有可能要面臨十倍的反彈。我是很認同這句話,從中央到地方,學術界到企業界,到每一個人都在思考,疫情過后的生活,有沒有做好準備?” 莫天全說,先行者永遠會把最好的機會抓在手上。“我們可以看到,大家都因為相信黨和政府的能力一定會戰勝疫情,因此對于房地產市場普遍都在等待。”莫天全說,“房地產行業跟餐飲業不一樣,我們一日三餐留不到疫情過后再補回來,但房子可以推遲買賣。因此,對于有準備的企業來說,機會是存在的,大家咬咬牙熬過這段比較艱苦的時間,疫情后機會更大。”
其中,商鋪市場和辦公樓市場,還有包括其他的物業類型,包括開發區域的物業廠房倉庫這些物業,未來應該有很多的機會。對此,莫天全還建議政府部門能夠適當放松一下商業和辦公樓領域的銷售準入政策,鼓勵這一領域支持國民經濟發展。
最后,莫天全表示,現在全國上下一手抓防疫一手抓生產,兩手都要硬,這對每一個企業都很重要,每個企業復產都對國家經濟非常重要。因此,他號召全國所有企業有序推進復工,推進全面恢復工作狀態,助力國家實現全年經濟社會發展目標。
文章來源：和訊新聞
