疫情影響下，實體書店的五大自救模式

人生遭遇逆境，有的人或許直接沉淪不起，而有的人，則可能選擇激流勇進涅槃重生。商業(yè)亦是如此，對許多行業(yè)而言，這次疫情無疑是飛來橫禍，資金、客流、業(yè)績等方方面面都遭受重創(chuàng)。在這個過程中，是選擇妥協(xié)放棄還是伺機改變，往往意味著截然不同的結(jié)局。

對諸多線下實體商業(yè)而言，擁抱線上、直播帶貨、數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能是此次疫情之中對其觸動最深的行業(yè)變化。購物中心紛紛推出線上小程序，助力“宅”經(jīng)濟營銷創(chuàng)收，品牌商直播帶貨風生水起，極力彌補線下門店損失。可以說，經(jīng)過這次疫情倒逼，反倒加速了整個商業(yè)市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀念和步伐。

2020年春節(jié)實體書店調(diào)查報告

書店，作為豐富和熏陶人們精神文化食量的“供給站”，在此次疫情中，同樣步履維艱。今年一月末，實體書店品牌書萌在線上發(fā)起《疫情當前，書店現(xiàn)狀調(diào)查的問卷》，從問卷回答中我們看到這樣一些信息：

98.02%的書店表示圖書仍然是目前的主營業(yè)務，而文具文創(chuàng)緊隨其后，占比達到67.14%；

85.84%的書店關(guān)店后沒有任何收入來源；

如果疫情持續(xù)，77.62%的書店堅持不到三個月；

近80%的書店對未來的形勢并不看好，其中42.21%表示營業(yè)額最多可達原來的一半，而近31.73%的書店則表示，未來的經(jīng)營狀況可能連之前的一半都達不到。

全國實體書店自救模式上線

自救模式一：直播帶貨

面對突如其來的疫情危機，很多實體商業(yè)在看清形勢的嚴峻性之后，迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，采取直播自救，實體書店也加入其中。

2月4日，上海“鐘書閣”靜安店首先開始直播，直播觀看數(shù)量達8769人次，評論超過一萬條，點贊和打賞超過了三萬條。緊接著，鐘書閣趁熱打鐵地進行多場直播，同時也帶動了越來越多的實體書店加入直播行列。

3月9日，許知遠聯(lián)合薇婭、淘寶直播發(fā)起“保衛(wèi)獨立書店”直播，單向空間等6家獨立書店推出售價99元的盲袋。講解6分鐘，盲袋銷量破3000件。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已經(jīng)有200家書店上線了淘寶直播。

自救模式二：無接觸配送、城市微店

2月12日起言幾又（需求面積:2000-5000平方米、已進駐19家購物中心）聯(lián)合餓了么平臺，啟動半小時線上配送服務，全程圖書產(chǎn)品消毒，餓了么無接觸配送，用閱讀抵達生活遠方，讓精神食糧與一日三餐同樣便捷。

2月19日，西西弗除實體門店外，首批城市微店全國上線， 涵蓋24城，25家店，方便消費者便捷選購。

自救模式三：書店燃燈計劃

廣西師大出版社在實體書店線下業(yè)務受阻之際，啟動書店“燃燈計劃”，聯(lián)合書店伙伴一同探索線上平臺，通過邀請廣西師大出版社各位作家進行線上分享，承擔線上直播所有設(shè)備成本，與書店平臺進行社群、宣傳、銷售聯(lián)動，把閱讀和分享移到云端，讓共同懷抱閱讀熱望的同道在另一種媒介“相遇”，在線為書店與閱讀燃燈。

自救模式四：線上小程序+微信群服務

西安曲江書城于1月24日上線“新華集物”小程序，讓消費者實現(xiàn)“線上輕松購，線下自助購”等服務功能。同時小程序還無縫銜接了如作家簽售會、名人講座、體驗課以及促銷日等線下活動。與此同時，西安曲江書城還有針對各樓層各個不同類目書籍的微信群服務，讓閱讀更加便捷。

自救模式五：初春集市

隨著疫情形勢出現(xiàn)積極變化，城市復產(chǎn)復工步伐不斷推進。西安部分線下實體書店已經(jīng)恢復營業(yè)。3月15日，嘉匯漢唐書城初春集市如約，書品折扣促銷、文創(chuàng)文具產(chǎn)品、非遺文化等豐富的內(nèi)容，讓消費者闊別已久的文化氣息再次回歸于這個城市。

書籍作為人類精神文化的堅實堡壘，始終占據(jù)著居民消費不可替代的重要位置。無論是當下正處于疫情之中，還是在后疫情時代，實體書店的優(yōu)化升級和數(shù)字化融入都迫在眉睫。未來，我們希望能夠徜徉于一個個更加智能、更加多元、更加富有趣味和魅力的實體書店之中，讓自己在書籍的浸潤之下，向前邁進的每一步都變得更加堅定有力。

文章來源：贏商網(wǎng)