作為一個地產二代，王曉松第一次公開露面扭轉型形象，在媒體和投資人圈中圈了一批粉，成功“搶戲”孫喆一，被認為是最值得關注的二代之一。
至此，在地產TOP15中的10家民營企業里，已經有一半二代露面或被安排關鍵職位，開始對企業進行改造。
地產二代們的偏好似乎和創始人不太一樣，前有“不務正業”王思聰，后有融創“文聯主任”孫喆一，今有王曉松的“傳統房企總有一天會被顛覆，而互聯網充滿想象”，不僅讓人疑問：二代們掌舵之后，這份家底還愿意守、守得住嗎？
和創一代喜歡賺錢不同，地產二代更喜歡新業務。
王曉松曾經想過顛覆和創新，“傳統房企總有一天會被顛覆，而互聯網充滿想象。”他創建過互聯網團隊，這個團隊直接來自BAT，辦公室裝修也很互聯網風。但這場“顛覆”而后就沒了消息。
他對傳統住房開發似乎不感興趣，在王振華獲罪之前，他的工作重心在商業地產上。據悉，王曉松進入新城核心領導層之前，新城的主業還只有房地產，商業板塊剛起步。而如今，新城已經構建了‘住宅+商業’雙輪驅動模式。
與王曉松一樣，合生創始人朱孟依宣布正式退休之后，朱桔榕上位，合生不僅改變節奏開始“搶地”，還對商業地產表現出濃厚的興趣，據說未來三年內會快速上馬大量合生匯商業中心。
逐漸走到臺前之后，我們忽然發現，喜歡“新玩意兒”不是王思聰一個人的特權，二代們集體扛鼎多元業務。
融創的接班人，孫宏斌之子孫喆一繞道資本、傳媒板塊曲線積累經驗，擔任了融創執行董事、副總裁兼文化集團總裁。2019年融創文化自建了動畫團隊，同時控股了擁有阿貍、羅小黑等形象的夢之城文化。孫喆一在融創的鋼筋水泥生意中，負責了“最不地產”的一塊。
在宇宙第一房企內部，2018年楊惠妍調任了聯席主席，碧桂園由此開啟了“楊惠妍時代”。
據悉，楊惠妍和她的夫婿陳翀，是碧桂園的多元化轉型的主要推動者，以及新業務的資本化。接觸楊惠妍的人士說，作為一個80后，楊惠妍天然地對各種新事物、新技術有著濃厚的興趣。從2006年開始，她便負責公司發展戰略的制定和執行。碧桂園正在探索的農業、機器人、新零售等新業務，也正是楊惠妍深度負責與參與的領域。
楊惠妍接班之后，碧桂園也增加了對商業地產的興趣，今年3月份剛剛收購北京賽特購物中心49%股權，開始運作碧桂園在京的第一座商場——碧樂城。另有跡象顯示，碧樂城作為一個單獨的產品線，也會加速推進。
龍頭企業大船轉身進入新賽道，后面的中小企業只有更甚。如合生的朱一航，做起了EDG電競俱樂部；京基集團的陳家榮、陳家俊兄弟兩投資了酷派集團，雖然在2018年虧損了4.11億港元，但在去年，酷派已經扭虧為盈，錄得純利1億港元-1.2億港元。
地產二代的時代來臨之后，這個行業可能會出現一個階段的大變樣。
有一個有意思的現象是，從目前已經接管公司的二代看來，女性掌門人，如碧桂園楊惠妍、中南置地陳昱含、合生創展朱桔榕等，大多進入企業原有的地產業務上，從深耕主業開始延展。而像孫喆一、王思聰、潘瑞、張量等“男二代”，更傾向于另起爐灶，或在多元發展上更加激進。
從繼承的趨勢來看，頗有“女守成，男闖關”的意思。
如雅居樂副主席陳卓賢的兒子陳思銘，其創辦的景業名邦，已經在2019年底成功在港交所上市。至此，景業名邦也成為了最年輕，上市速度最快的房企。
另外，物業行業也是培育“地產二代”的溫床。其原因一是因為物業板塊有母公司背書，二是物業企業普遍杠桿較低，償債壓力較小，年輕的地產二代可 “輕裝上陣”。
據悉，女二代掌舵物業比例高于男二代。據不完全統計，已在房企內任職的地產二代人數約40人，男女比例約4:1。從涉足物業的情況來看，男女比例約2:1，女二代占比顯著上升。值得注意的是，5位女性里有3位擔當物業板塊“一把手”，目前女二代接班物業比例高于男二代。
不同于父輩創業以及對公司的管理時，更加依賴于家族血親，兄弟朋友，地產二代對企業管理更趨向于“西化”。
80后陳昱含從父親陳錦石手中接過中南置地之后，逐步開展了去家族化變革。她直接把董事長一職讓位給聘請來的明星職業經理人陳凱，自己只出任總裁。
2016年至今，中南管理團隊幾乎完全刷新一輪，家族痕跡越來越少，高層到中小層管理人員都以職業經理人為主。
祥生也是一個“地產二代”去家族化的典型。創始人陳國祥的兒子、女兒，即陳弘倪、陳雪宜掌權之后，祥生內部的變革自然而來。自去年開始，祥生開始從多家大型房企挖來職業經理人。
一些企業的“去家族化”開啟得更早，尤其是在“地產二代”不愿意或未能接手企業的情況下。一旦當“二代”擔不起一家企業的重責，如何讓輪船繼續航行，就成為了創業一代們最需要考慮的問題。
在樂居財經研究院統計的2019年地產二代財富榜中，還有8位二代并未參與到公司的具體運營之中，擔任非執行總裁，或未披露具體職位。以龍光地產為例，目前，紀海鵬之女紀凱婷通過不同的公司和家族信托持有龍光地產達77.59%的股份，但僅擔任非執行總裁。
龍光在2019年開啟了去家族化改革，紀海鵬的親弟弟紀建德辭任公司執行董事兼行政總裁，而原融信中國執行董事兼執行總裁吳劍、原鑫苑集團總裁田文智等明星經理人加入。
龍湖的去家族化更早，2011年，在成功實現上市兩年之后，龍湖董事會主席吳亞軍即宣布“隱退”，辭去CEO一職，由原公司常務副總裁兼商業地產部總經理邵明曉繼任。吳亞軍的女兒蔡馨儀，承接母親吳亞軍的財富，持股市值達到972.50億元，而蔡馨怡目前也未被披露在龍湖擔任重要職位。
資料來源于樂居財經
王石退位了，楊國強退休了，創一代已經到了逐漸隱退的年紀，他們身后是一個個千億帝國，二代接班之后，一個想法、一個動作都可能會形成行業的“蝴蝶效應”，不過也可能會讓現在失去朝氣和趣味的地產重新變得精彩起來。
