麗江旅游商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)遇挫

       今年7月，麗江古城區(qū)休閑商業(yè)街區(qū)古北天街開業(yè)，同在古城區(qū)的5596商業(yè)街迎來新對手。事實上，麗江旅游在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)上，時常面對“后起之秀”的競爭。作為當(dāng)?shù)氐睦吓七x手，競爭之下，“常建常新”成為麗江旅游增強(qiáng)自身競爭力的必然之選，但同時也成為麗江旅游重資產(chǎn)開發(fā)的一項負(fù)擔(dān)。

       在各大酒店、主題公園品牌紛紛拓展輕資產(chǎn)道路之際，麗江旅游在包括酒店、5596商業(yè)街等商業(yè)地產(chǎn)項目的投入，令和府酒店壓力沉重。自2013年5596項目建成投入運營后，在各類攤銷、折舊等因素影響下，和府酒店被拖入虧損泥淖。在和府酒店旗下，聚集了麗江旅游于索道、景區(qū)等資源之外的重資產(chǎn)項目，包括和府洲際度假酒店、麗江古城英迪格酒店、麗江麗世酒店、和府物業(yè)、5596商業(yè)街項目等，以商業(yè)地產(chǎn)為主。

       業(yè)績來看，麗江旅游在商業(yè)地產(chǎn)上的表現(xiàn)顯然難以用“優(yōu)秀”來形容。一方面，收益有限的原因在于商業(yè)街、酒店等項目漫長的回報周期，另一方面也在于麗江旅游自身短板。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示：“一方面是同質(zhì)化，對游客來說沒有太多驚喜；另一方面，相較于酒店和街區(qū)，更多的資金還是會投入住宅，所以企業(yè)難以去做一些特別新穎的業(yè)態(tài)，從而影響后續(xù)的業(yè)態(tài)布局，而在管理上也可能會有所松懈。”從承租方益田旅游的策略來看，也明確是針對5596項目同質(zhì)化、運營等問題進(jìn)行改善。