社區商業或許是當下最受關注的商業類型之一，它與城市居民的生活質量息息相關，是生活供應的保障。
無論是為滿足社區規劃要求還是為了商業的創新實踐，當下的開發企業一直在不斷思考如何打造一個出彩的社區商業。
“社區商業+”還有哪些可能？今天，我們通過近期開業、改造完畢或已有建設方案的國外案例看社區商業與體育場、圖書館和展覽館的那些創新融合方式。
社區商業+體育
在人們越發重視健康生活方式的時代，社區商業+體育/健康業態成為提供剛需服務的一部分。國外更早地發展出這種趨勢，以美國為例，社區商業的配套運動場所自上世紀60年代起便成為了“固定項目”。
當下，各個國家的新建和改造的商業物業強調復合功能，體育場、運動館更是不可或缺的其中之一。
1.屋頂運動場：最流行的結合模式
將運動場設置在購物中心屋頂，是目前全球購物中心都呈現出的一個趨勢。
斯洛文尼亞首都盧布爾雅那東北部的 Šiška 區剛剛開業了一家 ALEJA 購物中心，面積3.2萬方。在中歐小城，ALEJA 的體量可看做城市區域級商業，但它依然為滿足周圍社區而建立了一個屋頂體育場。
ALEJA 購物中心屋頂體育場面積6200方，包含排球場、籃球場和足球場各一個，除此之外還有兩個健身區、一個跑道、一個自行車道和一個帶有休息區和兒童游樂區的小公園。
ALEJA購物中心共有90個品牌，屋頂運動場下層均為餐飲。為了給運動場創造良好的可達性，以及鼓勵更多人參與到運動健身中來，ALEJA在 每個餐飲商戶內均設置了體育場入口。
類似的，還有國內許多商業人熟知的日本大阪Q's Mall屋頂跑道。
雖然 Q's Mall并不是嚴格意義上的社區購物中心，但其運動空間同樣極好地承擔了社區服務功能 。Q's Mall的屋頂跑道有3圈，長300m，寬約4.5m，2條跑步專用，1條步行專用，并免費對外開放。
除此之外，Q's Mall屋頂還擁有兩個五人制足球場、室內還有攀巖主力店Climbing Bum、連鎖健身房OASIS、兒童專屬運動空間等，得到了極高的利用率，這些運動空間成就了其注重本地居民生活方式的建設目標。
除了屋頂專屬運動場之外，屋頂多功能集會場所也能良好承擔體育場功能。
澳大利亞墨爾本郊區的 Wollert 是一個近年來快速發展的區域。近期，為滿足日益增長的人口需求，Wollert 已計劃開建一個1萬平方的社區型購物中心 Wollert Neighborhood Centre。
Wollert Neighborhood Centre 定位為社區集會中心，為促進新社區居民的有效連接而建立。其屋頂設計了一個室外公共區域，可做集會、表演、運動使用。Wollert 想要借此鼓勵居民多花時間彼此相處，建設和諧的社區環境。
2.地下體育場：美國的全國改造項目
上世紀60年代，美國的社區商業有一流行趨勢，即在社區購物中心的地下建設體育場，供居民使用。80-90年代，這些地下體育場設施老化，使用率開始降低；后來，在專業健身房興起后，社區地下體育場幾乎廢棄，在全美留下許多同類空置物業。
近年來，美國許多地區計劃改造當年的地下體育場，恢復其社區服務功能，其中，伊利諾伊Romeoville地區的社區 Uptown Square community 是一個成功的改造案例。
遺留下來的體育場 Athletic & Event Center約4000平米，先是重新鋪設了草皮，為當地最受歡迎的足球、長曲棍球和壘球運動創造條件；此外，體育場的木地板經過改造后，可調節成為座椅，使整個體育場變為籃球場。
除了體育運動，Athletic & Event Center內還用作各類教育空間，為社區居民開設舞蹈課、曲棍球課程等。
改造過后，Athletic & Event Center不僅成為社區的體育中心，還用作專業球隊的訓練場所，帶動了社區經濟發展。
見證過社區體育場的成功后，區政府決定再度撥款210萬美元，將社區醫院地下約面積7600平方的空間改造成為體育場。
社區商業+圖書館
當下，國內倡導城市居民進行更多文化生活，購物中心與圖書館的合作關系建立，可成為城市公共服務設施完善的創新方式。
國內的公立圖書館大都被奉為嚴肅的知識圣地，很少作為購物中心的延伸服務存在，而國外購物中心有較為長久的與公立圖書館合作的傳統。
總結下來，國外圖書館與社區商業的融合可以分為3種模式：
1.圖書館+商業街
商業+圖書館模式在國外由來已久。在英國，上世紀30年代，Leytonstone圖書館首次打破了“城市文化中心”的角色，將分館開設到傳統商業街的二層，借用一層零售空間作為入口。
由于充分融入商業環境，距離社區和消費者更近，圖書館使用率升高，大力提振了城市居民文化生活活躍度。后來，這種零售+圖書館模式在全英復制開來，貝德福德郡、諾丁漢郡、卡迪夫等城市均采用這種方式。
2.圖書館+購物中心
70年代起，公共圖書館開始進入購物中心，1972-2005年間，英國共有27家購物中心擁有圖書館。
隨后，新加坡借鑒這種模式，在1996年首次將國家圖書館分館開進購物中心 Jurong Point，并命名為“Jurong West 社區圖書館 ”，面積1250平米。
3.圖書館+超市
在圖書館與商業融合的歷史中，其與超市也曾有過獨樹一幟的“混搭”嘗試。
1996年，美國賓夕法尼亞的圖書館 Adams Memorial Library 開設了分支圖書館 Unity Library，并進駐了當地超市 Davis Supermarket。
Unity Library除了是傳統意義上的圖書館，還是一個零售空間，售賣圖書、文具、音像制品、家居等品類，可以說是當下“復合空間”的雛形。
不過，這些早年嘗試將圖書館與商業融合的實踐者發現，圖書館由于受制于商業體的可達性、環境宜人性和租賃面積，往往無法完成以文化凝聚人群、為社區提供服務的目標。
近年來，越來越多社區開發將圖書館納入重要地位，強調其文化、社區居民情感鏈接和社區服務屬性。
2018年，秘魯首都利馬的 Plaza Biblioteca Sur 社區落地，包含了住宅、商業、公園、圖書館和學校。
Plaza Biblioteca Sur 社區的圖書館的設計充分體現了對社區的居民的人文關懷，注重社區氛圍的塑造。
社區圖書館共有兩層，總面積2600平方米，位于社區公園綠地旁。此地也是學生放學的必經之地，圖書館也因此成為社區居民和學生的重要休閑、學習空間。
圖書館外觀顏色樸素，由灰色水泥墻和木制立面組成，試圖營造輕松低調的社區生活氛圍；
建筑設計重視采光，外立面的柱子設計為落地窗留足了空間，室內以采用自然光線為主；圖書館二層還有相應的兒童讀書室和活動空間，方便社區各類人群使用。
美國菲尼克斯市中心的 Newton 的 Changing Hands 同樣是社區圖書館/書店的典范。
Newton 是一個不到2萬方的混合用途建筑，一直是市中心居民的社區活動聚集地，集零售、餐飲和娛樂為一體。其在2010年經歷改造，并于2014年重新開放。
Changing Hands 作為主力店，占地面積5000平米，是一個復合空間。
改造前，Changing Hands 只作為書店存在，改造過程中書店所有人決定擴大面積，并在此發揮Newton“社區中心”的角色，將經營范圍擴大至圖書館、書店、酒吧和活動空間。
將書架撤去，Changing Hands 可立刻供居民聚集使用。每年，市中心居民要在此舉辦上百場社區集會活動。
社區商業+展覽
藝術與商業結合已走過了不短的時間，購物中心+藝術主題、購物中心+劇院等都已有很多先例。近年來，商業+展覽的模式開始出現，有許多都以品牌方圍繞產品做相關局部展示的形式出現。
受制于開辦展覽館所需的資金、文化藝術資源以及策展、運營能力，購物中心+展覽館的先例不多。對于社區商業來說，更是難以附帶建設展覽館、博物館等空間。
然而，這不意味著社區商業會放棄展覽屬性，實際上，許多零售商和品牌方進行了多種嘗試。
1.零售商x藝術家
為了更新品牌形象、支持社區和當地藝術家，美國百貨 Target 在伯靈頓、佛蒙特、圣地亞哥、加利福尼亞等地尋找本地藝術家并與之合作，創作室內畫、櫥窗展覽畫等。
伯靈頓 Target，藝術家 Michael Mullan 室內畫
Target 將櫥窗開辟成為藝術展覽館，在每個地區尋找大量藝術家為櫥窗展示作畫，作為扶持他們藝術事業的一種方式，具有公益性質。對于Target 來說，這不僅是一種改善陳舊形象的措施，也為城市增添了臨時藝術空間。
波特蘭 Target，藝術家Rather Severe櫥窗畫
2.品牌方x展覽設計團隊
希臘圣尼古勞斯市的香水品牌Bioaroma在去年剛剛落成一家香水博物館與體驗店，與專業設計團隊合作，打造了一個240平米的展覽空間。
Bioaroma 香水原材來自希臘克里特島，展覽空間特意強調了克里特島與化妝品、精油和草藥相關的發展歷史。博物館墻面采用當地的天然粗鑿石材，家具則采用天然橡木膠合板。店內還設置了手工作坊，供顧客制作個性化產品。
社區商業是商業歷史上存在時間最長的商業，在過去的幾十年中，社區商業的一些創新有的已被遺忘，還有的在現代商業環境中被忽略。
然而，細看過往發展，我們可以從中找到不少驚喜，復用到現代商業當中也不失為新一輪創新方式。
對于“社區商業+”，您還有哪些看法？歡迎留言與我們交流。
來源：ret睿意德
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