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大悅城六大核心客群詳述:解析社群思維下客戶價(jià)值

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)       作者:互聯(lián)網(wǎng)       時(shí)間:2015-08-13

  核心提示:2015年,大悅城將目光投向了“客戶價(jià)值”的重構(gòu),旨在立足客戶,這一實(shí)體商業(yè)的基本單元與價(jià)值源頭,通過(guò)自主研發(fā)的“VALUE+行動(dòng)”商業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),繪制嶄新的商業(yè)價(jià)值全景圖。今年的主題是【商業(yè)聚焦客戶價(jià)值】。
  大悅城地產(chǎn)在北京舉辦了一場(chǎng)高規(guī)格、封閉式商業(yè)論壇,力邀30位品牌、行業(yè)協(xié)會(huì)高管及2位超級(jí)顧客代表,圍繞“商業(yè)聚焦客戶價(jià)值”主題,煮茶論道,展開(kāi)了深入的觀點(diǎn)碰撞。會(huì)上首次發(fā)布了《大悅城客戶價(jià)值白皮書》,表明大悅城將全面從“社群”概念,開(kāi)展消費(fèi)者的價(jià)值管理!危子商業(yè)茶館獨(dú)家呈現(xiàn)。  

  引子     

  從2013年開(kāi)創(chuàng)以“E大悅城戰(zhàn)略”為核心的實(shí)體商業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)先河,年度主題是【商業(yè)聚焦體驗(yàn)】;到2014年以“產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)據(jù)、營(yíng)銷、文化”五大創(chuàng)新再塑標(biāo)桿之后,年度主題是【商業(yè)聚焦創(chuàng)新】。

  2015年,大悅城將目光投向了“客戶價(jià)值”的重構(gòu),旨在立足客戶(消費(fèi)者),這一實(shí)體商業(yè)的基本單元與價(jià)值源頭,通過(guò)自主研發(fā)的“VALUE+行動(dòng)”商業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),繪制嶄新的商業(yè)價(jià)值全景圖。今年的主題是【商業(yè)聚焦客戶價(jià)值】。

  會(huì)上首次發(fā)布了“大悅城客戶價(jià)值白皮書”,白皮書通過(guò)對(duì)大悅城核心客群的線下、線上調(diào)研,從消費(fèi)價(jià)值、社交價(jià)值、情感價(jià)值三大維度入手,提煉出六大類核心客群畫像,生動(dòng)的展示了大悅城客群的特征。   

  大悅城六大核心客群詳述    

  大悅城通過(guò)對(duì)1200余會(huì)員進(jìn)行了深度訪談和調(diào)研,從以下多方面進(jìn)行了客群研究,發(fā)現(xiàn)了許多有價(jià)值的數(shù)據(jù)和趨勢(shì):

  1.消費(fèi)者活躍度高、忠誠(chéng)度高、消費(fèi)額高;

  2.消費(fèi)多元化與品質(zhì)化大趨勢(shì);

  3.支付多元化的趨勢(shì);

  4.購(gòu)物社交化趨勢(shì)明顯;

  ......

  正是基于如此數(shù)據(jù),在社群思維下我們開(kāi)展了客戶價(jià)值分析,產(chǎn)生了六大核心客群。

  01 拜物狂

  熱衷消費(fèi),喜歡大悅城,購(gòu)買力高于其他客群。

  每月逛街近10次,其中來(lái)大悅城7次以上,每周來(lái)大悅城至少兩次;

  每年在大悅城消費(fèi)萬(wàn)元以上;單次購(gòu)買(客單價(jià))在千元以上,超過(guò)平均客單價(jià)220元標(biāo)準(zhǔn)4.5倍  

  02 社交客

  消費(fèi)頻次一般,購(gòu)買力水平低于其他客群,但對(duì)大悅城品牌高度認(rèn)可,樂(lè)于在大悅城內(nèi)約會(huì),并積極主動(dòng)對(duì)大悅城的相關(guān)信息進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)、傳播;

  61%的社交客每周會(huì)來(lái)大悅城1次;

  每年在大悅城的消費(fèi)約5000元左右;59%客群?jiǎn)未钨?gòu)買(客單價(jià))在500元以下;

 03 超級(jí)粉

  作為大悅城的超級(jí)粉,基本上每周均會(huì)來(lái)大悅城1次;

  消費(fèi)力較高,約80%的客群客單購(gòu)買力在300-500元以上,高于平均水平;

  作為對(duì)大悅城品牌完全認(rèn)可的客群來(lái)說(shuō),他們比社交的轉(zhuǎn)發(fā)偏少,雖然傳播力低,但在購(gòu)買頻次和消費(fèi)力方面高于社交客;

  04 時(shí)尚控

  時(shí)尚控特立獨(dú)行對(duì)時(shí)尚有自己的認(rèn)知。他們對(duì)大悅城品牌挑剔,總體認(rèn)可度維持在一般;但相比其他維度重要性最高。其次他們的傳播貢獻(xiàn)高于購(gòu)買貢獻(xiàn);

  58%的時(shí)尚控每周至少會(huì)來(lái)大悅城1次;

  但消費(fèi)力偏低,74%客群?jiǎn)未钨?gòu)買(客單價(jià))在500元以下;

  05 實(shí)用派

  實(shí)用派相對(duì)于超級(jí)粉來(lái)說(shuō),對(duì)大悅城的社交及傳播貢獻(xiàn)基本一致,但實(shí)用派屬于價(jià)格敏感性客群,所以他們消費(fèi)頻次偏低,且客單價(jià)為各類客群最低。但值得可喜的是即使是實(shí)用派客群對(duì)大悅城的品牌認(rèn)可度也很高;

  作為務(wù)實(shí)為主的實(shí)用派,77%的消費(fèi)者每周來(lái)大悅城的次數(shù)不足1次;

  06 文藝范

  文藝范總體特征更加向大悅城品牌相傾斜;他們對(duì)大悅城品牌的認(rèn)可度高,受品牌文化驅(qū)動(dòng)在來(lái)大悅城消費(fèi)頻次上也略高于實(shí)用派,但文藝范的獨(dú)特性格使其在大悅城的傳播和社交維度貢獻(xiàn)上低于實(shí)用派;

  總體來(lái)看客單價(jià)偏低,50%的客群?jiǎn)未蜗M(fèi)均低于300元;

  —最具價(jià)值客群

  超級(jí)粉——應(yīng)重點(diǎn)提升超級(jí)粉的社交和消費(fèi)頻次

  拜物狂——應(yīng)重點(diǎn)提升拜物狂的傳播和社交能力

  社交客——應(yīng)重點(diǎn)提升社交客的消費(fèi)滿意度 

  有了客群的細(xì)分,并建立VALUE+客戶價(jià)值識(shí)別體系,大悅城將全面從“社群”概念,開(kāi)展消費(fèi)者的價(jià)值管理!

來(lái)自:危子商業(yè)茶館(若牽涉版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系管理員,謝謝!
 

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