10月7日的時(shí)候，蔻馳的最新一季財(cái)報(bào)終于出爐，與上一次財(cái)報(bào)不同，這一次的財(cái)報(bào)中國(guó)的銷(xiāo)售終于有所回暖，而股價(jià)也沒(méi)有再如此前一樣瘋狂的下跌。各大主流媒體也說(shuō)這是因?yàn)檗ⅠY的改革終于奏效，但其實(shí)所謂的改革我們能看到無(wú)非以下幾個(gè)。
先關(guān)店再開(kāi)業(yè)或是戰(zhàn)略之一
從下半年開(kāi)始，蔻馳(Coach)最大的新聞莫過(guò)于香港中華最大的旗艦店提前關(guān)閉離場(chǎng)。但是根據(jù)最新消息，下個(gè)月蔻馳即將在香港新開(kāi)一家新店。短短幾個(gè)月就卷土重來(lái)，真的讓人措手不及。但是從現(xiàn)在的形勢(shì)看，或許一開(kāi)始關(guān)閉中環(huán)旗艦店就是提前設(shè)定好的。畢竟依照蔻馳當(dāng)年簽約的租金來(lái)看，并不是營(yíng)業(yè)慘淡的蔻馳上半年能負(fù)擔(dān)的，提前壯士斷腕不失為一個(gè)好時(shí)機(jī)。
而此刻在香港重新開(kāi)店，首先香港的租金經(jīng)過(guò)零售業(yè)的不景氣以及各大奢侈品集團(tuán)的抗議，已經(jīng)有所下降，當(dāng)時(shí)也有媒體稱(chēng)香港一線商鋪?zhàn)饨鹞磥?lái)將跌3-5成。在租金這件事上蔻馳明顯省卻了一大筆金錢(qián)。略略細(xì)想，似乎從年初開(kāi)始，蔻馳就在下很大一盤(pán)棋。
踏上時(shí)裝周是改變的第二步
除了關(guān)店和開(kāi)店，蔻馳改革還有另外一招，那就是正式進(jìn)駐時(shí)裝周。今年9月份的紐約時(shí)裝周是蔻馳第一次亮相，在這次時(shí)裝周上海推出了首批高端女裝。而從目前的口碑來(lái)看，時(shí)裝周的表現(xiàn)算是可圈可點(diǎn)，只不過(guò)有一個(gè)較為奇特的現(xiàn)象是，在時(shí)裝周開(kāi)始的那幾日，蔻馳的股價(jià)依舊下跌，沒(méi)有任何起色。
9月18日蔻馳的股價(jià)跌到每股29.85美元，雖然當(dāng)時(shí)的跌幅不大，但也可以看出其實(shí)女裝這一塊在這次改革中并沒(méi)有很大的成效，最大限度就是大家可能意識(shí)到蔻馳往后可能會(huì)走少女路線。
最大的改變還是要數(shù)宣傳團(tuán)隊(duì)
而要說(shuō)改變較大的，應(yīng)該是蔻馳后來(lái)的宣傳團(tuán)隊(duì)。在10月份中旬，蔻馳正式宣布邀請(qǐng)?jiān)贚VMH集團(tuán)擔(dān)任Givenchy品牌的品牌傳播主任的Caroline Deroche Pasquier擔(dān)任公司的高級(jí)副總裁，和此前在Net-a-porter擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)的Jo Baldwin分別創(chuàng)意工作室的全球主管。
從這兩位的履歷中可以看到，他們都是搞宣傳的老手。Pasquier在加入Coach除了是LVMH集團(tuán)旗下紀(jì)梵希(Givenchy)品牌的品牌傳播主任之外，她還是路易威登的國(guó)際媒體和公共關(guān)系總監(jiān)。Baldwin 當(dāng)時(shí)在Net-a-Porter集團(tuán)則負(fù)責(zé)Net-a-porter.com的所有視覺(jué)策略方向。
他們二人的加入可以理解為蔻馳想要借助這兩位的公關(guān)能力以及品牌宣傳能力試圖扭轉(zhuǎn)蔻馳以往略顯老氣的刻板印象。而公司的CEO Victor Luis也早就說(shuō)本次任命目的就是為了將Coach推廣為一個(gè)獨(dú)具設(shè)計(jì)感的現(xiàn)代奢侈品形象。
改革奏效與否不妨再看看
其實(shí)單憑第一季度的財(cái)報(bào)就判定蔻馳的改革奏效還是太早了，畢竟下半年不止蔻馳，整個(gè)奢侈品行業(yè)的大環(huán)境都慢慢復(fù)蘇，這一切歸功于年關(guān)將近，中國(guó)政府的打腐力度正慢慢變小。所以如果真要討論改革成果與否的問(wèn)題，不妨等到一年以后再來(lái)判斷也不遲。
