日前，王府井百貨于發布定增預案，擬以23.02元/股非公開發行13032.15萬股，募集資金總額30億元，用于投建多個購物中心項目及O2O全渠道項目，旨在完善公司經營業態戰略布局，并搭建線上線下融合渠道。
募30億大舉擴張
根據方案，其中三胞集團南京投資管理有限公司認購15億元；北京市國資委旗下京國瑞基金擬認購10億元；懿兆投資擬認購5億元。發行完成后，公司控股股東王府井國際持股比例將由49.27%降至38.44%，仍為公司控股股東。
公告中揭示了本次募集資金的用途：扣除相關發行費用后，5.19億元將用于哈爾濱群力文化廣場二期購物中心，6.96億元用于熙地港（鄭州）購物中心，6.7億元用于熙地港（西安）購物中心，5.4億元用于佛山王府井購物中心，2.75億元用于南昌王府井購物中心，1.36億元用于銀川東方紅購物中心以及1.64億元用于王府井O2O全渠道項目。
王府井表示，募集資金用于發展上述項目，是為了更好地實施公司轉型升級的發展戰略，而購物中心項目建設代表了公司經營業態的主要發展方向，O2O全渠道項目則有利于促進王府井在互聯網時代的戰略轉型。
據悉，王府井此次非公開發行股票的認購方包括：北京京國瑞國企改革發展基金（有限合伙）以10億元認購4344萬股、三胞集團南京投資管理有限公司15億元認購6516萬股和上海懿兆實業投資有限公司5億元認購2172萬股。
本次發行不會導致公司實際控制權發生變化，但此前并未持股王府井的三胞投資將持非公開發行后王府井股份總數的10.99%，引發了業界猜測。
從2014年開始，三胞集團及旗下企業陸續發起了一系列海外并購——旗下南京新百收購英國老牌百貨集團弗雷澤；三胞集團收購以色列最大的養老服務公司Natali公司；收購美國上市公司麥考林；收購遍布美國及波多黎各的、美國最大的“新奇特”產品專業提供商布羅克斯頓（Brookstone），并通過整合海外供應鏈試圖打造場景式、體驗式的三胞廣場。
之所以入股王府井，是要借助王府井在全國市場的品牌知名度、市場份額、商家資源，與其此前整合的海外供應鏈資源結合，幫助自身旗下三胞廣場的擴張。
把百貨倆字甩掉了
值得注意的是，在同一天，王府井還發布了擬變更法定名稱的公告，由原“北京王府井百貨（集團）股份有限公司”變更為“王府井集團股份有限公司”。這家公司正在進行戰略轉型升級，計劃由單一百貨主業轉變為涵蓋百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、線上零售平臺等多業態并舉、覆蓋消費者全生活系統的零售公司。
在2014年底，王府井百貨就解散了此前的百貨事業部，重新設立百貨購物中心事業部。2015年5月，王府井百貨公開表示，發展戰略轉向購物中心以及奧特萊斯業態，不再開發單一百貨業態的門店。2015年上半年，停止了部分面積較小的百貨門店改造投入，并在7月關閉撫順王府井百貨。王府井方面認為，涉及4萬平方米以下獨立百貨門店的經營及大規模裝修改造上的投入，均難以取得很好的投資回報。
其實，與過去10年相比，百貨業黃金時代不再，處在變革期的百貨業步履維艱。“百貨業需走融合之路，沒有融合就沒有未來，一方面是多業態的融合，另一方面是線上線下的全渠道融合。在融合的過程中，應注重消費者的需求，增加對消費者的服務。”在2015北京商業高峰論壇上，王府井百貨副總裁劉長鑫表示。
淡化百貨業態地位的同時，王府井在2015年成立了購物中心商業管理合資公司，并在當年開出樂山購物中心，還聯合美國購物中心運營商塔博曼推出購物中心品牌“City On熙地港”，預期2016年上半年入市。
在2015年12月的王府井集團合作伙伴商業年會上，王府井購物中心管理有限公司總經理暴雪松曾表示，王府井未來5年內將興建20個購物中心，其中，南充王府井購物中心和哈爾濱王府井購物中心預計于2016年11月和12月分別開業，佛山王府井購物中心和南昌王府井購物中心分別計劃于預計2017年9月和12月開業。在他看來，2017年之后，購物中心發展將轉入存量市場，未來王府井購物中心模式可能會以項目改造為管理輸出的主要方向。
