北京，剛剛度過了一個寒冷的10月，這股寒流讓人提前穿上了厚厚的棉衣。房地產行業同樣遭遇了一股寒流，驟降的成交量，讓2016年的“金九銀十”明顯褪色。值得注意的是，受這股寒流影響最大的是百貨業，在10月的最后一天，北京華堂商場十里堡店和百盛太陽宮店兩大百貨業零售同時閉店。百貨行業關店潮已經持續多年，相對來講，這股寒流有可能顛覆這個行業。
華堂中國首店關閉
9月20日，位于十里堡的華堂商場突然傳出消息稱，華堂商場十里堡店將于2016年11月1日起停止營業。
對于此次十里堡華堂商場突然關閉的原因，華堂有關人士在接受媒體采訪時表示，持續虧損是導致關店的原因之一。 從2014年開始，北京華堂門店從9家減少至2家，并未開設任何新店。2014年4月，華堂關閉了望京店;4個月之后，北苑店關閉;同年12月1日，西直門店關閉;2015年3月底，右安門店關張;2016年7月，華堂商場大興店關張。 華堂商場十里堡店是其進入中國后開的首家門店，十里堡店關閉后，華堂商場在北京將僅剩下豐臺北路店、亞運村店兩家百貨店以及位于三里屯的食品館。 北京華堂企劃部負責人程寧表示，十里堡關店主要是經營狀況一直不理想，雖然經過一系列調整但仍未擺脫虧損狀態。另據知情人士透露，華堂商場保留的幾家門店目前也均未盈利。 百盛1994年進入中國，被稱為外資百貨第一店。截至2016年4月，百盛在中國市場共有56家百貨。2015年百盛集團銷售額約181億元，同比下降6.9%;實現經營總收益47.39億元，同比下降5.5% 為扭轉持續的虧損，華堂商場也曾在2013年采取一系列措施，對北京華堂公司內部經營戰略、管理方法、門店商品結構和服務等方面的調整，但效果并不明顯。 去年，華堂商場一些門店增加兒童業態，華堂新十里堡店3層加入了吸引客流的兒童娛樂設備，在周末吸引不少周邊居民，但兒童業態和餐飲業態占比極低，很難支撐起全店業績。 有業內人士指出，華堂商場北京門店定位混亂，生鮮食品超市高端，百貨樓層卻低端，因此外界看不清楚華堂商場要抓住的到底是哪部分顧客。
百盛上演閉店戲碼
另一家關閉的百盛太陽宮店也因為虧損導致，在今年9月13日，百盛集團就曾發布了擬出售百盛太陽宮店的公告。
媒體調查發現，此次出售的是百盛集團間接全資附屬公司——北京華德盛物業管理有限公司。該公司所經營的物業是位于北京市朝陽區的百盛太陽宮店，從2010年開業至今一直處于虧損狀態。 截至2016年7月31日，太陽宮百盛未經審核賬面凈值為10.32億元。百盛表示，集團預估出售該店所得款項凈額將約為19億元，接盤者為深圳前海圖藍投資公司，物業交割將于今年底完成。 百盛集團今年上半年營收84.95億元,同比下滑12%,凈利潤虧損1.24億元,同比下降85.65%。 百盛商業集團日前回應媒體時稱，百盛此次售賣的只是北京太陽宮店,并不涉及其他區域門店。外界解讀為百盛將出售其在中國的全部業務,退出中國市場，全部都是誤讀。 1994年有著內地外資百貨第一店之稱的百盛復興門店在北京開張，定位于高端時尚百貨。然而，事實上百盛閉店戲碼一直不斷上演。 公開資料顯示，從2012年至2015年，百盛至少已經關閉8家門店。今年到目前為止,百盛又關閉3家店,其中兩家店在重慶，一家在西安。太陽宮百盛成為百盛在中國關閉的第12家商場。
值得一提的是，為應對日益激烈的市場競爭，百盛集團也在謀求轉型。有傳聞稱，太陽宮百盛將被改造成寫字樓，但這一傳聞尚未得到官方證實。
百貨行業的寒冰期
實際上，華堂商場和百盛集團的失敗只是傳統商圈實體商業衰落的一個縮影。在當前整體經濟下行的環境下，整個零售行業正處于持續深度的調整期。
據中國百貨商業協會的統計，2015年80家會員企業的銷售總額增加了9.3%，但利潤率卻下降了19.53%。據物聯網統計，2015年一年百貨已關店114家，其中包含瑪莎百貨、百盛百貨、遠東百貨等眾多知名百貨。根據尚普咨詢發布的《2013-2017年中國百貨零售市場分析調研報告》顯示，傳統百貨公司在經歷了近10年的高速發展后，已經迎來產業調整的轉型期。傳統銷售運營模式已經不能夠解決現在百貨公司所面臨的種種問題。 事實上，自從互聯網逐漸成為人類的主要交流渠道，人類的生存方式、思維方式和以此為基礎的一系列固有的生活方式都在發生改變。 百貨業持續蕭條，一般認為是網絡零售崛起帶來的沖擊。但這不過是外部沖擊，最關鍵的還是自身模式存在很大問題。例如，行業內同質化嚴重，普遍缺乏競爭力等。 另外，持續增長的成本更令百貨企業不堪重負，包括租金、人工、物流等，漲幅都超過百貨企業利潤增長。還有較重的稅負、高銀行刷卡手續費等，都將百貨企業推向死亡邊緣。 未來一段時間內，百貨企業必將加快轉型步伐，大型企業朝向購物中心升級，小型企業重新定位為社區百貨、便利店。與此同時，不斷與互聯網進行深度融合，試水O2O模式。如此，或許才有起死回生的希望。
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