電商沖擊、同質化競爭影響背景下，商業地產差異化經營成為業界共識。體驗業態的增加，是商業地產突圍的主要模式之一。在此情況下，號稱“1拖N經濟”的兒童業態倍加受寵。體驗館、游樂園、親子樂園、兒童攝影、早教機構等等，如雨后春筍般冒出來。
本文針對兒童體驗館、兒童天地、兒童零售、兒童主題公園4大兒童主題商業模式，解剖其優劣勢和運營要點，并以9大知名案例為研究藍本，提出兒童主題商業發展3大問題。
一、兒童體驗館：以主力店形式帶動周邊業態人氣
1、特點。
2009年前后，兒童體驗館進入中國，作為非常新穎的一種兒童娛樂模式，迅速引起商業地產界的極大關注，兒童體驗館主題鮮明，概念極具殺傷力。
2、優劣勢。
這類模式當前最吸引眼球，也最受業內人士關注，但這類模式的發展也最糾結。一方面，仍然以很快的速度擴張，另一方面，它的盈利能力、對周邊業態的拉動效應仍面臨很大挑戰。
3、運營要點。
4、案例分析。
深圳九方購物中心：航空體驗館+親子主題書店
深圳九方購物中心兒童體驗業態占比達25%。首度引進中國少兒航空體驗館、兒童廣播電視中心、親子花房等多個業態。在商場負一樓，引進梨園琴行和親子主題書店“覔”。“覔”書店總占地面積1000㎡，其獨具特色的“繪本館”，成為深圳首家親子悅讀書店。
南京虹悅城：family式體驗館
南京虹悅城兒童業態主要集中在3樓，在其作為公共區域的4.72萬平方米中，提供兒童服務的區域面積多達4000多平米。
店堂內使用了“親子坡梯”確保推車的父母無障礙通行，兒童活動區域鋪有地毯，設置圓形無棱角休息椅，設立私密性強、獨立的“兒童洗手間”等。
二、兒童天地：大型購物中心偏愛的“客流穩定劑”
1、特點。
當下，兒童天地是大型購物中心的客流穩定劑；無論是家庭娛樂還是兒童體驗或是早教，都具備目的性強、持續性高、連帶消費多等特點，形成持續不斷的規律性到店，而所占比重也迅速上升。
2、優劣勢。
3、運營要點。
4、案例分析。
北京世紀金源購物中心：靈活多變的兒童業態組合
專業型兒童賣場+游樂體驗+兒童攝影+兒童培訓+餐飲+母嬰超市+玩具賣場
北京藍色港灣：北京體量最大、業態最豐富的一站式兒童城
藍色港灣兒童城是目前北京市針對兒童業態規劃最完整、體量最大的0至12歲兒童一站式成長體驗地，提供自孕媽媽開始的一系列服飾、用品、食品及保健品、玩 具、早教、YUYUTO兒童游樂、兒童餐飲、運動體驗。
廣州正佳廣場：兒童主題樂園面積達1.5萬平方米
廣州正佳廣場兒童主題樂園-Grandview Kids Park面積達1.5萬平方米，集合近50個知名兒童品牌，業態包括玩具“反”斗城、反斗樂園、早教、攝影、零售等。
三、兒童零售：一站式零售體驗商業，撬動家庭消費
1、特點。
純兒童業態的匯集，全力打造兒童主題概念，極大壓縮成人消費板塊；
沒有明顯的主力店角色，各業態比較平均；
體量較大，入駐的有各類培訓機構、閱覽室、兒童游樂、親子中心等；
項目選址以一線城市或人口基數大的二線城市為主，要求周邊公交系統發達，商業體內具備復合一站式商業氛圍，商業體外具備復合商業體系。
2、優劣勢。
3、運營要點。
4、案例分析。
上海新明國際兒童城：以“萌趣童真”為驅動力
項目以“萌趣童真”兒童主題功能為驅動力，帶動“品質生活”、“精品時尚”、“格調家居”、“特色美食”、“休閑娛樂”形成6大組團，滿足家庭一站式消費需求。
武漢中南兒童主題MALL：主攻中產階級家庭
打造融兒童產品經營、兒童娛樂主力店、兒童教育培訓、商務展貿、休閑娛樂、中西餐飲于一體的兒童主題MALL，以中產階級家庭為目標客群。
四、兒童主題公園：廣泛輻射旅游人群，吸引游客“朝拜”
1、特點。
根據某個特定主題，采用現代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。
根據旅游體驗類型，兒童主題公園可分為5大類：情境模擬、游樂、觀光、主題風情體驗、4D體驗。具有以下特性：
強烈的個性，普遍的適宜性；
被動游憩形式；
投入高，占地規模大；
高門票，高消費。
2、優劣勢。
3、運營要點。
4、案例分析。
美國佛羅里達州奧蘭多主題公園：“哈利·波特魔法世界"
目標游客為7-67歲的所有人群。樂園中設有游樂項目、互動景點、商店、餐廳以及其他游客從未體驗過的新奇項目。
利用動作回饋或者機器智能等高科技技術，最大限度讓游客體驗到在"哈利·波特"系列電影中所體驗到的魔幻感覺。
芬蘭主題公園：“憤怒的小鳥”
游戲中各種卡通形象隨處可見。不僅可以攀上爬下隨意玩耍，還可以通過彎彎曲曲的安全管道鍛煉膽量，磨練意志，充分享受戶外娛樂活動帶來的樂趣。
總結：關于兒童主題商業的幾點思考
1、未來發展空間。
兒童業態在一二線城市已經很多年，三四線城市還有很大的發展空間，承載兒童業態的很多連鎖機構將會迎來新一輪殘酷的發展時期。
一些較為成熟的品牌項目如：愛樂游、哈尼小孩、奇樂兒等，但類似的項目品牌也很多，在未來幾年，這一類同質性的品牌將會面臨大的廝殺與汰換。
兒童主題商業典型商業鏈
2、主題商業體量日趨龐大是否合理。
當前的主題商業中心不斷向規模化發展，體量超過20萬平米的比比皆是。但是，主打兒童及家庭消費，要考慮消費半徑的制約。
尤其是兒童業態比例較大的主題商業，兒童在消費頻次較高的培訓、親子、日常娛樂等項目上，能夠承擔的時間成本是有限的。若干超大規模商業中心存在的同時，中型化、精品化或許是可靠的方向。
3、主打兒童主題是否過度。
大家都看到了兒童消費的巨大能量，以及對家庭消費的帶動，但過度競爭往往不利于行業健康發展。以大熱的兒童職業體驗館為例，深入的研究顯示，從概念到對孩子的吸引力看，是非常好的業態。但短短幾年，全國遍地開花，沒有考慮到市場容量、消費者新鮮感過去的壓力和再創新，最終導致多個兒童品牌機構的停業。
最近，很多大型購物中心都增加真冰場，這個熱度能持續多久，同樣需要關注。因為透支一個領域，一旦出現困難，會導致對這個領域的整體懷疑，從而影響消費信心，對行業的健康發展極其不利。
文章來源：商業地產云智庫
