核心提示:天河城百貨的奧特萊斯店撤出五號(hào)停機(jī)坪4個(gè)月后,五號(hào)停機(jī)坪北區(qū)重新開業(yè)。與之前不同的是,北區(qū)百貨業(yè)態(tài)變?yōu)槠放茖Yu店和美食區(qū)。
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12月3日,天河城百貨的奧特萊斯店撤出五號(hào)停機(jī)坪4個(gè)月后,五號(hào)停機(jī)坪北區(qū)重新開業(yè)。與之前不同的是,北區(qū)百貨業(yè)態(tài)變?yōu)槠放茖Yu店和美食區(qū)。無獨(dú)有偶,西湖路光明廣場的摩登百貨近期也撤掉了百貨專柜,或?qū)⒄{(diào)整為品牌店出租。從廣州近期多個(gè)購物中心調(diào)整動(dòng)作來看,百貨和購物中心的蜜月期已結(jié)束。
百貨曾為購物中心“暖場”
回顧廣州商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,都有一個(gè)共通點(diǎn):商業(yè)綜合體內(nèi)設(shè)一個(gè)購物中心。購物中心招租的主力店,不是百貨就是超市。
從20年前的天河城購物中心、10年前的正佳廣場,到5年前廣州亞運(yùn)帶動(dòng)起的商業(yè)項(xiàng)目高德置地(春)、西塔、西城都薈、太陽新天地、白云萬達(dá)、五號(hào)停機(jī)坪等,都是這樣。
因?yàn)橘徫镏行捏w量大,要在短時(shí)間內(nèi)“塞滿”,最快捷的做法自然是招占地面積大的超市和百貨公司,一來百貨和超市這種大企業(yè)具有號(hào)召力,可以為購物中心吸引更多租戶;二來這兩種業(yè)態(tài)與消費(fèi)者日常生活密切,可以帶動(dòng)消費(fèi)客流,也就是業(yè)內(nèi)俗稱的“暖場”。
以五號(hào)停機(jī)坪為例,天河城百貨2011年底在五號(hào)停機(jī)坪北區(qū)開業(yè),面積為1 .6萬平方米,占了購物中心面積的16%。同時(shí)期,永旺超市則進(jìn)駐五號(hào)停機(jī)坪南區(qū),一個(gè)超10萬平方米的巨型購物中心一南一北的主力店到位后,帶動(dòng)了國內(nèi)服裝品牌相繼進(jìn)駐。也進(jìn)來了兒童主題樂園、K T V和電影院等體驗(yàn)業(yè)態(tài)。為更貼近周邊消費(fèi)特點(diǎn),2013年5月五號(hào)停機(jī)坪的天河城百貨轉(zhuǎn)型為奧特萊斯,其時(shí)也是天河城百貨大力發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài)的時(shí)期。
8.8萬平方米的西城都薈,同樣是大體量購物中心,最先進(jìn)駐的零售業(yè)態(tài)就是百佳超市和摩登百貨。摩登百貨為了西城都薈“量身定做”新的品牌“摩登新天地”2013年元旦開業(yè),占地超過兩萬平方米,一下子解決了西城都薈四分之一的招租任務(wù)。可惜,經(jīng)營還不到兩年,2014年8月摩登股東大會(huì)即宣布摩登新天地撤場。
過完5年培育期迎來調(diào)整
今年8月,在租約未到期的情況下,天河城百貨突然撤出五號(hào)停機(jī)坪,天河城百貨相關(guān)人士稱,此舉出于公司的經(jīng)營調(diào)整。
難道,百貨為購物中心“暖場”后,即被購物中心拋棄?實(shí)際上,是各取所需。
據(jù)南都記者了解到,在購物中心內(nèi)的租金比例中,百貨和超市的租金是最低的,所以它們承租能力強(qiáng),在商場的培育期內(nèi)客流量少也扛得住。“亞運(yùn)”后正值廣州的商業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)期,無論購物中心還是百貨都擴(kuò)張很快———百貨以低租金進(jìn)入優(yōu)質(zhì)物業(yè),購物中心有了知名百貨“加持”,既能有人氣,也能進(jìn)一步吸引國內(nèi)外品牌。
但購物中心旺場之后,新一輪調(diào)整自然又開始了。業(yè)內(nèi)人士指出,5年是一個(gè)購物中心的培育期,大多數(shù)租賃合同都在這個(gè)節(jié)點(diǎn)到期,因此購物中心在開業(yè)4-5年和9-10年這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)迎來調(diào)整期。
如五號(hào)停機(jī)坪在2011年開業(yè),今年正好第五年,盡管天河城百貨的租期未到,但商場已迫不及待要調(diào)整。據(jù)南都記者今年5月走訪發(fā)現(xiàn),天河城百貨的經(jīng)營狀況不太良好,一層不少已是國內(nèi)不知名品牌的促銷專柜,二層以上更是人跡罕至,情況與天河城多個(gè)奧特萊斯店都相差甚遠(yuǎn)。有熟悉五號(hào)停機(jī)坪的商業(yè)人士透露,天河城和五號(hào)停機(jī)坪雙方都對(duì)經(jīng)營不滿意,商場順勢(shì)提出經(jīng)營5年要調(diào)整,而天河城百貨也無需再為這家經(jīng)營不好的門店消耗成本。
處于調(diào)整期的不只是五號(hào)停機(jī)坪。今年11月,南都記者發(fā)現(xiàn),光明廣場摩登百貨一至三層基本搬空。據(jù)摩登方面透露,該店將調(diào)整業(yè)態(tài),不再經(jīng)營百貨。2012年9月摩登百貨入駐光明廣場1至5樓,經(jīng)營面積為1 .8萬平方米,租賃期為15年,今年正好是摩登進(jìn)駐光明廣場第五個(gè)年頭,即使不放棄租約,也要自我調(diào)整。
體驗(yàn)業(yè)態(tài)取代百貨拉動(dòng)人氣
除了百貨完全撤出購物中心,還有一種調(diào)整是百貨面積縮減。今年5月,越秀房托方面透露,友誼國金店開業(yè)5年經(jīng)營不理想,越秀房托與友誼百貨達(dá)成一致意見,縮減友誼百貨的裙樓商場面積,收回四樓、五樓整層和負(fù)一樓部分共約1.38萬平方米的面積重新裝修,調(diào)整商場業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),由越秀房托自行運(yùn)營,改為餐飲、生活便利類配套,其中餐飲比例從此前的20%增加到40%~50%。在國金店縮減面積之前,友誼商店的正佳分店已縮減了2/3的面積,騰出空間給海洋館、Linefriends咖啡等。
購物中心內(nèi)的百貨或是縮減面積,或是整體撤出,這一現(xiàn)象可見,在實(shí)體零售業(yè)受電商沖擊的當(dāng)下,拉動(dòng)人氣的不再是百貨,而是餐飲、教育、娛樂等體驗(yàn)業(yè)態(tài)。如五號(hào)停機(jī)坪北區(qū)改造投資近30 0 0萬元,打造百米星光大道和中西餐飲食街,引進(jìn)多家主題餐飲,此外還有時(shí)下熱門的跨境電商體驗(yàn)店、親子教育等。
上述商場人士指出,百貨根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整面積,也是順應(yīng)當(dāng)前國家倡導(dǎo)的內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新。上月,商務(wù)部等13部委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴(kuò)大消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)的意見》中提到,要優(yōu)化區(qū)域布局,引導(dǎo)局部供應(yīng)過剩的百貨店、購物中心、家居廣場等有序退出或加快轉(zhuǎn)型。
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