核心提示:當(dāng)一個有著較強(qiáng)知名度的商業(yè)項目和一個極具吸引力的原創(chuàng)IP碰撞在一起,所產(chǎn)生的市場吸引力和消費(fèi)刺激自然超過單一的促銷策略。
圖片來源互聯(lián)網(wǎng)
在IP熱浪的席卷下,高端購物中心,或許不再是“買買買”的代名詞,包羅萬象創(chuàng)意十足的業(yè)態(tài)可能會給購物中心帶來不一樣的盈利空間,甚至可以讓購物中心“一朝成名”,成為城市或區(qū)域潮流地標(biāo)。
據(jù)了解,IP,即IntellectualProperty,直譯是知識產(chǎn)權(quán),是基于智力的創(chuàng)造性活動所產(chǎn)生的權(quán)利,包括產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等,它可以是一個故事,一種形象,一件藝術(shù)品,或者一種流行文化。
當(dāng)下,越來越多的高端購物中心開放或者即將開放,以名牌和飲食為噱頭的宣傳方式已經(jīng)慢慢“退居二線”,如何做到真正的高大上,也成了購物中心“傷腦筋”的事情,引進(jìn)各類IP,打造購物主題,成了商業(yè)地產(chǎn)商們的共識,但是如何避免IP同質(zhì)化,則更需要地產(chǎn)商們“動腦筋”。
將IP引進(jìn)購物中心已經(jīng)不是什么新鮮事兒,2012年香港海港城引進(jìn)哆來A夢主題展,吸引了不少內(nèi)地哆來A夢迷前往,而隨著各類IP商業(yè)化速度加快,特別是2015年以來,大悅城、凱德、太古、華潤、龍湖等名企紛紛加入IP商業(yè)化大潮,引進(jìn)的IP種類也是花樣百出,藝術(shù)、游戲、圖書、電影、動漫IP都受到購物中心的青睞。來自商業(yè)地產(chǎn)云智庫的一組數(shù)據(jù)顯示,在最受購物中心歡迎IP主題展TOP50的統(tǒng)計中,動漫類IP和電影類IP占據(jù)了78%。
在IP熱浪席卷,商業(yè)洗牌加速的大背景下,將各類IP引進(jìn)旗下的購物中心,吸引客群、引導(dǎo)消費(fèi),成了不少商業(yè)地產(chǎn)的共識。2015年6月,“史努比PEANUTS65周年全國巡展”在華潤置地旗下的無錫萬象城、杭州萬象城、鄭州萬象城、青島萬象城、合肥萬象城、南寧萬象城、重慶萬象城、贛州萬象城、北京五彩城、沈陽萬象匯、瀘州萬象匯11個項目相繼上演,統(tǒng)一主題的傳播方式加上洗腦式的營銷策略更是掀起了一股史努比熱,“聯(lián)姻”史努比讓萬象城名聲大噪,現(xiàn)在提起“史努比”,很多人依然在第一時間想到萬象城。
與華潤一樣,IP“遍地開花”的還有大悅城,2015年12月24日,成都大悅城開業(yè),結(jié)合當(dāng)時的熱門電影《魔獸》,購物中心在開業(yè)當(dāng)天舉辦了魔獸主題展,真人1:1大小的奧格瑞姆和萊恩;電影中實際使用的140件道具、武器和8套服裝;同時,開放一個虛擬現(xiàn)實VR體驗專區(qū),觀眾可以在虛擬現(xiàn)實的環(huán)境里,坐著獅鷲鳥瞰風(fēng)暴城……不僅吸引了魔獸玩家的到訪,也讓大悅城“一舉成名”。而在北京、天津的大悅城,不同主題的電影IP引進(jìn),也讓大悅城迅速聚攏人氣,帶來大量人流。在沈陽,《瘋狂外星人》主題展直接為沈陽大悅城提升了24.5%的同比銷售量。
實際上,IP進(jìn)入購物中心,同樣屢見不鮮。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,通過藝術(shù)展覽將這些世界級優(yōu)秀藝術(shù)家作品元素引入購物中心中,與體驗、社交、娛樂、場景消費(fèi)和文創(chuàng)消費(fèi)等功能進(jìn)行融合,在一定程度上增添了商場的客流量,同時也為商場積攢了人氣。而門票收入、衍生品也可以給購物中心帶來實質(zhì)上的經(jīng)濟(jì)收益。
但擺在眼前的事實是,購物中心借勢熱門IP引流并不是長久之計,因為當(dāng)大家都在追捧成熟IP的時候,就會導(dǎo)致其價格變高,動輒幾十萬甚至幾百萬的IP活動整體費(fèi)用,對于購物中心來說,也有出于成本的考慮;而且物以稀為貴,大家都在引進(jìn)同一個IP,很容易給消費(fèi)者帶來審美疲勞。
對此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,IP不一定能直接帶來利潤上的快速增長,但如果沒有一兩個像樣的IP來吸引客流,商業(yè)地產(chǎn)很難脫穎而出,為避免IP同質(zhì)化,購物中心應(yīng)該根據(jù)自身定位,發(fā)展定制原創(chuàng)IP。
當(dāng)一個有著較強(qiáng)知名度的商業(yè)項目和一個極具吸引力的原創(chuàng)IP碰撞在一起,所產(chǎn)生的市場吸引力和消費(fèi)刺激自然超過單一的促銷策略。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,在商業(yè)洗牌速度加快,購物中心入住品牌重復(fù)率高,單純吃喝玩樂已經(jīng)不能消費(fèi)者的情況下,差異化的定位,的確能幫購物中心引流,而如果購物中心能夠打造一兩個與自身定位相匹配的原創(chuàng)IP,對長期品牌塑造更有實際價值。
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