核心提示：萬達營收出現六年來首降，“罪魁禍首”是萬達商業地產，這也引發商業地產前景不佳的質疑。
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近日，首富王健林在萬達年會再度開嗓，瞬間刷爆朋友圈。但更值得關注的是，萬達營收出現六年來首降，“罪魁禍首”是萬達商業地產，這也引發商業地產前景不佳的質疑。
從2010年算起，萬達集團收入連年增長，但2016年總收入同比下降13.9%，最主要原因是商業地產市場降溫，拖垮了集團營收。數據顯示，2016年，萬達商業地產業務收入為1，430億元，同比下降25%。
與此同時，王健林表示萬達商業向輕資產轉型成功，不再是地產企業。作為老牌商業地產巨頭，如今抽身離去，摘掉“地產”帽子，加上實體零售不景氣，令人不得不懷疑商業地產正加速衰落。
商業地產是指供零售、批發、娛樂等經營用途的房地產形式，主要包括百貨、超市、商業街、寫字樓、購物中心等。前幾年，受益于經濟增長、房地產升溫、城鎮化不斷深入及中產階級崛起等，商業地產發展極為迅猛。
然而，隨著經濟下行壓力加大、增速放緩，居民儲蓄流向商品住宅，網絡零售發展迅猛，商業地產遭到較大沖擊，掀起了一輪洗牌潮。
據前瞻產業研究院提供的《中國商業地產行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，截至2016年上半年，全國商業營業用房待售面積高達15263萬平方米，同比激增23%，去庫存壓力劇增。
不過，對于商業地產也不必完全悲觀，一旦商品住宅高峰過后，商業地產有望觸底反彈。同時，新零售概念大受追捧，商業地產至少不會繼續大幅下滑。但要真正擺脫困境，商業地產企業還需多舉措推進。
首先，回歸商業本質，注重品牌選擇、細節的場景化，滿足新生活升級、新業態體驗、新娛樂社交的需求。商業地產的黃金時代已經過去，未來需回歸商業本質，滿足消費升級下的新需求。
其次，輕資產化和適當去地產化是行業發展趨勢，同時抓住零售新商機。商業地產要做大規模，輕資產化是必然之舉。此外，適當去地產化，有利于增加零售的多元化。
最后，引入大數據、人工智能等技術，重視社區商業價值。獲取消費者行為數據后，可從根本上幫助商場做出調整，保證商場活力及生命力。另外，社區商業日趨升溫，商業地產企業要重視非核心商圈。
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