核心提示：2016年提振實體經濟又成為主旋律，國企混改開始起步，互聯網究竟誰泡沫還是真經濟，目前沒有定論，各執一詞。
圖片來源互聯網
實體經濟一直是支撐國內經濟的保障和基礎，沒有實體經濟的積累和發展人們的物質生活、日常將無法持續進行，然而互聯網的誕生改變了實體經濟的發展過程和行進速度，將人們的精神文化生活推向了高潮。逐漸取代了實體經濟的渠道、營銷、推廣的線下過程，將其攔腰斬斷。互聯網科技公司的興起不是偶然，而是必然，也是我們無法忽略的。
2015年提出的互聯網+，將一眾互聯網企業推向發展高潮，大眾創新、萬眾創業，可是創業的成本高、成功概率低，在這一波浪潮中倒下了一批人，互聯網由此進入了震蕩式寒冬。
2016年提振實體經濟又成為主旋律，國企混改開始起步，互聯網究竟誰泡沫還是真經濟，目前沒有定論，各執一詞。
當然，實體經濟重新提上發展日程并不代表之前就不重視，這也屬于一種策略。互聯網終究是一種工具，但工具用好了效果不容小覷。而實體經濟受到的互聯網沖擊也不是短時間就可以消除的，所以，在過去的一年里我們就看到了這樣的假象：實體經濟即將復蘇，政策監管對于實體經濟寄予厚望，有一大波人希望通過操刀實體經濟而登上人生巔峰。可是，你有沒有想過，這樣的實體經濟復蘇其實只是一個“假高潮”?
傳統實體經濟去產能、去庫存、去杠桿要靠什么?渠道，出去原先的線下銷售渠道，經銷商、代理商外，電商平臺無疑是最好的選擇。淘寶、天貓、京東、一號店、唯品會、亞馬遜、當當網等等，以及其他垂直行業的電商交易平臺。
而電商平臺售賣的商品從哪里來?當然是實體經濟。任何物質需求都需要進行工廠車間加工生產，再通過互聯網渠道分發，最后通過物流配送到達每一個用戶的手上，所以新零售的提出就是在這個基礎之上的一個升級。
我們再將整個流程放大，一個產品要經過原材料的成型、采集、加工成為成品，之后再通過銷售渠道將產品賣給用戶。那么，在這一流程中的參與者就包括生產者、收集者、加工者、渠道參與者、運輸者，而最后的使用者卻是包含多有的這些流程參與者。所以，產品的需求性越高、供求關系越強烈。
實體真的不行了?
不是，這只是我們看到的表象罷了，互聯網將空間維度縮小，一個行業的產品從曝光率和競價廣告的爭奪就顯得尤為重要。畢竟平臺資源有限，流量的分配就要按照產品權重來進行劃分，所以，不同的平臺雖制定的規則不同，但本質是一樣的。
一個行業就會形成強者更強，弱者更弱的情況，以至于我們無法從中迅速發現有價值的產品，這個情況要比無互聯網時代更甚，沒有資金則無法占據有利的營銷位置，產品優勢不突出就無法以產品為點岔開市場。
所以，看似繁榮的實體行業進入了行業洗牌的階段，其實就是為了把行業進行重新分配，那些技術實力差，庫存產品不足，行業影響力薄弱的企業就成為重點整治對象。而那些通過實力檢驗，能夠持續創新的企業才會存活下來。因此，未來的實體產業要么是有獨一而無二的產品，要么是有不可忽視的行業品牌影響力，在風云變幻的商業戰爭中，實體經濟正在積蓄力量。
融合產生巨變
聯合、共贏等都是從行業的角度來講，真正能夠做到的企業很少，如今的互聯網企業的崛起是一個契機。實體企業本身應該抓住互聯網實現渠道的融合，可是他們的反應速度太慢，后知后覺，無法將科技融匯到企業中去。正是如此才會使得互聯網企業有機可乘，抄底實體經濟先建立起渠道再從產品端入手，是個逆向的過程。
實體經濟仍然是整個流程中的主體部分，渠道、營銷都是圍繞著這個來進行的。我們生活的世界是一個物質世界，實實在在的商品是生活必需品，而互聯網作為連接產品與人之間網，起到橋梁的作用，也是促使傷心快速流通的有效手段。一旦商品流通速度加快，就會加速行業流程的循環過程，對整個行業起到積極的作用。
其實筆者通篇中訴說的就是商品、供需以及產品之間的流通過程，以及互聯網在其中起到的作用，實體經濟似乎已經開始蠢蠢欲動，融合互聯網也是未來的大趨勢。然而，說起來容易做起來還是有困難的。
融合的重點就在于“融”，二者結合之后達到“通”，最后循環往復，相輔相成，生生不息。按照馬云的思路，新零售是將電商與實體融合，然而未來的零售必然是實現渠道化、供需對等化、零庫存化，電商會消失，實體經濟也會消失，形成統一的調度。
識破實體經濟的“假高潮”，意味著未來的路還很遠、很長，如何面對未來新的商業模式并生存下來是所有企業的難題，持續創新、持久的執行力是整個社會經濟洗盤重塑的標準，也是企業賴以生存的價值尺度。
來自：億歐網 孫松廷（若牽涉版權問題請聯系管理員，謝謝！）
