核心提示：超市行業增速已降至0.5%，通過與電商合作來低成本獲取流量，協同技術和運營，對傳統零售商而言不失為可選之策。
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超市行業增速已降至0.5%，通過與電商合作來低成本獲取流量，協同技術和運營，對傳統零售商而言不失為可選之策。 對于電商企業，一方面2016年線上增速已降至26%，需要尋求新的增長點，由原來的吸引線下消費者上線，轉變為滿足線上粉絲的線下需求，渠道融合的趨勢愈加明朗。
阿里入股三江購物、旗下易果入股聯華超市后，超市新零售融合已成為業界共識，融合速度、深度、開放程度都在提升，2017年有望出現更多更深層次的案例，模式也有望更加創新。從網點價值重估的邏輯，主要超市上市公司中具有網點優勢，且目前從市銷率角度看，估值仍較便宜主要為：聯華超市、華聯綜超、中百集團、步步高。海通證券繼續看好2017年新零售轉型的機會，也看好傳統百貨股的表現潛力。近期市場上對于零售基本面弱復蘇、國企改革和零售網點價值重估的邏輯正在逐步強化。百聯股份表現突出，兼備國企改革和新零售融合雙重催化，2017年也有望迎來業績恢復性增長，未來價值釋放空間大。
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阿里巴巴與百聯集團達成六大領域合作 暫不涉及資本層面
2017年2月20日，阿里巴巴集團與百聯集團在上海宣布達成戰略合作，兩大企業將基于大數據和互聯網技術，在全業態融合創新、新零售技術研發、高效供應鏈整合、會員系統互通、支付金融互聯、物流體系協同等六個領域展開全方位合作。
百聯集團是上海市國資委全資擁有的大型零售企業，是中國最大的多元化全業態零售集團，多次蟬聯中國零售百強之首，在全國范圍內擁有網點4700余家，遍布200多個城市。
在雙方簽約儀式上，百聯集團黨委書記、董事長、總裁葉永明指出，新消費時代，需要新零售模式，商業零售企業需要創新與變革，以適應這一消費變化的趨勢。
“新零售不僅是線上線下的融合，更是以互聯網和物聯網、人工智能及大數據等領先技術為驅動，面向線上線下全客群，提供全渠道、全品類、全時段、全體驗的新型零售模式。”葉永明說道。
阿里巴巴集團CEO張勇則表示，新零售是利用互聯網和大數據，將“人、貨、場”等傳統商業要素進行重構的過程，包括重構生產流程、重構商家與消費者的關系、重構消費體驗等；每個企業都將走向數據公司，完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務。
張勇表示，阿里巴巴的整個生態體系將通過大數據、新技術幫助商家完成重構。“上海是全國商業中心，百聯集團是零售全業態集大成者。各方共同探索新零售，意味著未來的商業將不再有線上線下之分，也不存在虛擬實體之別。”
據悉，未來雙方將基于全業態、全渠道開展全方位合作，主要包含六個領域。
一是，全業態融合創新：以消費者需求為核心，共同設計建設具備高效實體業態運營效率、全渠道訂單處理能力，能實時感知并滿足消費者需求的新型零售門店，拓展智能化、網絡化的全渠道布局，為消費者提供創新體驗服務。
二是，新零售技術研發：圍繞新型零售門店，阿里巴巴將開放包括人工智能、智能支付、物聯網、物流技術、大數據運用等應用型新零售技術，并將成功經驗向社會推廣復制；
三是，高效供應鏈整合：利用線上平臺及線下網絡收集并感知的消費者需求及行為數據，梳理并整合各自旗下商品資源，促進優質商戶資源和新品的引入；
四是，會員體系互通：打通雙方會員體系，采用室內外人群定位、消費者畫像分析、大數據支持下的營銷及會員管理等，提升門店客戶服務能力；
五是，支付金融互聯：百聯線下門店支持支付寶，百聯旗下安付寶/聯華OK卡接入支付寶，成為消費者優選的第三方支付渠道。在數據分享及分析的基礎上向消費者及供應商提供快捷、便利及多樣的支付及金融服務；
六是，物流體系協同：百聯物流作為菜鳥網絡的物流服務商與阿里巴巴集團開展業務合作，雙方共同開展物流規劃，為消費者和商戶提供服務。
來自國家統計局的最新數據顯示，新零售對中國經濟增長的貢獻與日俱增。2016年，全國最終消費支出對經濟增長的貢獻率為64.6%。其中，中國網絡零售交易總額已達5.16萬億元，同比增長26.2%，比同期社會消費品零售總額增速高出15.8個百分點。
據透露，此次合作暫不涉及資本層面，雙方將會以成立聯合工作小組、定期高管交流等方式全面展開合作。
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