在全民健身、消費升級的時代，運動已經成為一種生活方式，消費者對運動場所的需求也越來越強烈，購物中心也開始“爭鮮”搶占“運動經濟”，運動越來越娛樂化，娛樂也越來越運動化。
除了司空見慣的滑冰場、健身中心之外，充滿刺激與科技感的新興運動娛樂業態成為新晉“小鮮肉”，如馬術、高爾夫、保齡球、射箭……筆者通過采訪目前熱門的運動品牌，了解這些品牌的經營情況和創新點。
作為“運動經濟”興起的產物，健身房早已成為各大購物中心的標配，然而，傳統的私人教練、裝修風格和健身器材已經不能滿足消費者的需求，迫切需要主題化、定制化的時尚健身俱樂部來增強體驗感。在此情形下，樂體健身應運而生。
取名于北美著名的落基山脈、崇尚不與不同的加拿大品牌樂體健身目前擁有4家已開業門店，今年將達到10家門店，主要分布在上海、杭州、蘇州三個城市的核心消費區，其中，上海門店與永久自行車合作，打造典型的騎行文化主題俱樂部，從進店之后即能看到的騎行文化墻到各種騎行設備，無不彰顯新一代的運動時尚。
不與不同 門店各有主題
從已經具備江湖地位的威爾士健身、一兆韋德到帶有互聯網基因的樂刻健身，健身房領域從來不缺乏競爭者。面對競爭激烈的市場，樂體健身則將突破口放在了個性化門店的時尚輕奢定位上。
健身門店的長期客戶主要集中于2公里以內的客群，每個區域客戶的消費習慣、業態和偏好均有不同，因此會根據每個門店周邊的客戶分析做每家門店的不同定位和定制。
提及主題門店，樂體健身在蘇州昆山金鷹開設的第一家門店為北歐風格，打造紅與黑的主題；杭州濱江銀泰In77店是以跑步為主題的俱樂部，設有專門的跑步課程；即將亮相的杭州國大國際廣場店則為北歐冰島主題；此外，樂體健身與杭州大悅城打造的綠色主題街區十分匹配，將打造又一個騎行文化主題俱樂部。
值得一提的是，打造這些不同主題的門店離不開獨特且符合營運要求的設計，為此，樂體健身在成立之初就意識到這一點，成立了專門的設計團隊，對于每家門店做系統的設計，以打造樂體門店體系。
不僅是門店裝修特色，樂體健身的專業度也首屈一指，每家店健身器材和課程與各門店定位密切相關，今年在內部課程上也取得了重要突破。除了引進國際課程和首家轉化的國際水中體適能課程，目前還在內測小團體課程，這也將成為未來的贏利點。
以跨界的姿態創新
位于淮海路匯京國際廣場B1層的樂體健身總面積為1700平方米，位于3條地鐵交界處，于2016年9月底正式開業，目前已擁有1000多名會員。
在購物中心體驗性業態占比越來越重的背景下，購物中心與商戶客流互補顯得尤為重要，合作也愈加頻繁，目前大部分還停留在相互引流，基礎互動的階段，沒有做到更加深入和有創新的互動。
樂體健身也非常希望和購物中心做一些有意思的事情，不過中間需要大量的溝通和營運配合。為此，樂體健身將在杭州湖濱銀泰In77店開業后，啟動西湖跑步的專業社群活動，以期在走出俱樂部的經營范圍上有質的突破。
主打蘇杭市場 不斷調整
對于樂體健身而言，上海、杭州和蘇州仍是聚焦的三個重點城市，今年杭州和蘇州大區共有5家門店開業，集中力量打造杭州和蘇州市場。具體到選址區域，則集中在城市核心區或者白領人群聚集的區域大型商場及商業配套內。對于城市消費意識及健身意識比較薄弱的區域，會非常的慎重。
相較于其他健身房不斷拓店，樂體健身的更注重打造門店的品質和專業度，2017年將進一步加大門店及課程產品的研發和更新；對內則著重于搭建核心梯隊和內部門店的電子無紙化管理的落地，增強核心團隊的戰斗力。
就整個趨勢而言，健身行業比較傳統，一些務實的企業不斷提升服務，因為只有產品和服務的專業更新速度快，才能具備競爭力，賣出更好的價格，確保企業利潤和長期的持續發展。基于此，樂體健身也在不斷調整，以求增加品牌的差異化。
“目前行業最大的問題還是業態和產品保守，和消費升級后的客戶需求不匹配，未來一定是更好的產品和服務的公司可以在行業內保證持續增長的利潤和良性發展”。
