核心提示：一個孩子，給商場帶來的是留客時間的增加，家長進店頻次的增加，多元化帶動家長們的潛在消費。
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商業綜合體發展，如何招攬人氣格外重要。如今的商業綜合體，品牌零售店、餐飲、娛樂項目配置齊全，作為商場“標配”的兒童業態，兒童體驗項目在一定時間內能吸引人氣，增加家庭群體在商場逗留時間。一個孩子，給商場帶來的是留客時間的增加，家長進店頻次的增加，多元化帶動家長們的潛在消費。
綜合體兒童業態升級
商業中心兒童業態，從最初的童裝、童鞋、玩具零售店，到以淘氣堡樂園為代表的室內游樂項目，再到如今的職業體驗館、拓展訓練、早教、培訓中心，各商場兒童業態“標配”不斷升級。
設址在商業綜合體內的室內兒童樂園，面積大，項目多，滿足不同年齡兒童的運動和娛樂需求。一到晚上和周末，兒童游樂區總是人頭攢動，孩子們在大人的陪同下玩得不亦樂乎。
現在的家長都希望孩子有機會多展示自己，節假日期間，不少商場聯合幼兒園、早教機構舉行各種親子互動、兒童才藝展示，全家總動員，成為吸引商場客流，帶動家庭其他消費提升的重要途徑。
綜合體商業商所發展，所承載的功能不僅僅是購物的場所，還是休閑娛樂的場所，發展業態多元化，早教、培訓機構紛紛入駐商業綜合體，泉州浦西萬達廣場、中駿世界城、新華都東海灣生活廣場都分別引進早教、培訓機構。業內人士介紹，早教、培訓不同于游樂、親子、服飾等類別，對兒童客群具有較強的吸附力。它的學員在一定時期內是相對固定的，孩子定期到設置在綜合體的早教、培訓機構學習，對商場來說，就是穩定的客流來源，對餐飲及零售具有一定帶動作用。
兒童經濟提升消費黏性
兒童業態發展能為商場帶來穩定的客流，提升消費黏性。隨著生活水平的提高，“一娃帶動全家”的消費模式越來越普遍。商業綜合體一站式滿足兒童游樂、教育、零售、美食等多種需求，家長定期帶孩子到購物中心，孩子在參與娛樂或培訓項目時，家長可能會到商場或超市逛逛，中午或晚上還會在商場用餐。家住豐澤區的萬女士每周末都會帶孩子到萬達金街早教機構上課，她告訴記者，孩子上早教課時，自己會在萬達轉轉，看到合適的就會各種買，上完課，有時還會在商場用餐。兒童消費帶來的“1+2”、“1+4”的虹吸效應，往往可以為賣場的購物、餐飲帶來更多的消費力，為購物中心帶來持續的黏性消費。
兒童是家庭消費的核心，兒童業態消費者是兒童，買單的是家長，孩子來商場，家長自然也要陪著，兒童消費活躍，往往會帶動家庭消費，提升消費者的消費黏性。在傳統百貨賣場，消費者停留時間可能不會很長，而有兒童業態的購物中心，家長會隨著孩子玩耍游樂停留的時間有所增加，在商場待的時間越久，越有可能產生消費行為。對于商場而言，將兒童體驗做好，提升兒童業態的服務品質與細節，抓住了孩子，就等于抓住了家庭，商場的人氣自然就上來了。
作為實體商業兒童消費的主力群體，隨著90后、00后消費群體的不斷涌現和強大，他們逛商場不只是簡單的購物、消費，他們更注重品牌和性價比，注重娛樂體驗、家庭體驗。未來，商場只有突破傳統購物中心的同質化經營思路，把握消費趨勢的變化，把玩樂與運動、學習結合，向親子互動型、寓教于樂型升級，才能保持住購物中心的黏性和活力。
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