碧桂園、萬科、龍湖、金茂，誰是地產(chǎn)的科技之王？

地產(chǎn)進(jìn)入下半場，房企都在思考未來的方向。在熱銷書籍《顛覆式創(chuàng)新》中有這樣一個觀點：行業(yè)的發(fā)展總是遵循S形曲線，經(jīng)歷快速增長之后進(jìn)入瓶頸期，這時候就必須要尋找新的“第二曲線”。而在經(jīng)過十年的高速發(fā)展后，目前房地產(chǎn)行業(yè)增速明顯下降，房企也不得不開始探尋新的增長點。近幾年我們發(fā)現(xiàn)，以碧桂園、萬科、龍湖、金茂等為代表的頭部房企，都在積極布局科技賽道，希望通過“地產(chǎn)+科技”的轉(zhuǎn)型，獲取新的發(fā)展動力。

機(jī)器人之王：碧桂園

要說房企轉(zhuǎn)型科技企業(yè)，碧桂園無疑是最堅定、效果最突出的那一個。早在2018年7月，碧桂園就明確了向“高科技綜合性企業(yè)”轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，并開始積極布局建筑機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、餐飲機(jī)器人等領(lǐng)域。說實話，碧桂園當(dāng)年剛提出這個定位的時候，很多同行都覺得不現(xiàn)實，因為地產(chǎn)跟科技感覺實在沾不上邊。但碧桂園卻非常堅定，成立了包括博智林機(jī)器人在內(nèi)的科技公司，高薪招聘科技人才，投入真金白銀進(jìn)行研發(fā)。經(jīng)過3年多努力，碧桂園的投入漸漸顯露出成果，目前博智林已經(jīng)推出21款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用，服務(wù)超350個項目，累計應(yīng)用施工超800萬平方米。

例如首批試點的佛山鳳桐花園項目，累計進(jìn)場機(jī)器人35款70余臺，實現(xiàn)少人化或無人化施工作業(yè)，產(chǎn)品和技術(shù)的先進(jìn)性在工地實際應(yīng)用中得到充分驗證。

而在汕頭金平項目，碧桂園首次完成“BIM+FMS+WMS+建筑機(jī)器人”多機(jī)施工系統(tǒng)的驗收，讓多臺建筑機(jī)器人像流水線一樣進(jìn)行自主施工作業(yè)，初步構(gòu)建了完整的全周期施工閉環(huán)。

機(jī)器人運(yùn)輸物料

機(jī)器人鋪貼瓷磚

并且碧桂園的機(jī)器人不僅自家項目在用，還已經(jīng)參與到重大項目建設(shè)之中。例如去年在廣州白云站綜合交通樞紐施工中，就應(yīng)用了博智林的混凝土產(chǎn)品線機(jī)器人，實測結(jié)果皆符合質(zhì)量要求。

地庫抹光機(jī)器人在中鐵建工白云站項目作業(yè)

與傳統(tǒng)的手工建造方式相比，使用建筑機(jī)器人不僅能夠大幅提升效率，在質(zhì)量和安全性方面也更加有保障，未來將進(jìn)一步推動我國傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此外，碧桂園的機(jī)器人不僅在建筑工地大展拳腳，也已經(jīng)逐步走入人們的日常生活中。例如他們的餐飲機(jī)器人就出現(xiàn)在了今年北京冬奧會主媒體中心的智慧餐廳，通過自動化的菜品烹飪和傳送，美味又安全，成為國內(nèi)外媒體記者的網(wǎng)紅打卡地。

而在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，碧桂園形成了現(xiàn)代種業(yè)、智能農(nóng)機(jī)平臺及裝備制造、海外大農(nóng)業(yè)三大板塊，其研發(fā)制造的多款無人駕駛農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)投入實際生產(chǎn)，并且被央視等媒體廣泛報道。

無人駕駛農(nóng)機(jī)耕作

可以看到，在建筑機(jī)器人、智慧餐廳、智能農(nóng)機(jī)等方面，碧桂園都已經(jīng)形成了可實際應(yīng)用的產(chǎn)品，堪稱是地產(chǎn)圈的“機(jī)器人之王”。從賽道選擇來說，建筑施工、餐飲、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都是規(guī)模體量很大、需求持續(xù)存在的行業(yè)，也能夠在一定程度上與碧桂園地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理的主業(yè)形成聯(lián)動。例如碧桂園可以用自家的機(jī)器人造房子，在社區(qū)開設(shè)智慧餐廳，為居民供應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)場生產(chǎn)的糧食等，形成一條龍服務(wù)。

AI之王：萬科

與碧桂園鋼鐵俠般的重型機(jī)器人制造不同，萬科的科技之路更偏向于軟件。去年底，萬科總部年度優(yōu)秀新員工，竟然不是人類的新聞，在行業(yè)內(nèi)引起巨大反響。萬科董事長郁亮將總部年度優(yōu)秀新員工的榮譽(yù)，頒發(fā)給了一位叫崔筱盼的同事，而這位崔筱盼不是真人，是萬科首位數(shù)字化員工。

據(jù)悉，萬科去年在財務(wù)工作中引入了人工智能，在算法加持下，她很快學(xué)會了人在流程和數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題的方法，以遠(yuǎn)高于人類千百倍的效率在各種應(yīng)收/逾期提醒及工作異常偵測中大顯身手。而在此事曝光前，很多萬科員工都不知道給他們發(fā)郵件的這位同事不是真人……可見人工智能技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了可實際使用的地步。與碧桂園類似，萬科也成立了專門的科技公司——萬翼科技，專注于打造不動產(chǎn)科技平臺，構(gòu)建數(shù)字萬科。

不僅在財務(wù)條線，在AI審圖、智慧建造、大數(shù)據(jù)管理等方面，萬翼科技也已經(jīng)形成了成熟的應(yīng)用。

例如其開發(fā)的AI審圖產(chǎn)品，2020年萬科在內(nèi)部上線后，已累計審查超13萬張圖紙，設(shè)計問題減少78%，平均每年避免潛在損失超3.1億。而萬科最新發(fā)布的2021年報中，也專門指出AI審圖效率是人工的8.7倍。目前萬科在科技領(lǐng)域的主要應(yīng)用，目標(biāo)還是提升工作效率，為主業(yè)賦能，特別在人工智能方面的實踐非常領(lǐng)先，堪稱地產(chǎn)圈“AI之王”。

數(shù)科之王：龍湖

龍湖在數(shù)字科技方面的投入，在地產(chǎn)圈內(nèi)也是靠前的。與碧桂園相似，龍湖也大規(guī)模招聘科技人才，數(shù)字科技團(tuán)隊巔峰時超1000人，每年資金投入達(dá)20億以上。通過數(shù)字科技，龍湖一方面大力改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)管理的精細(xì)化，另一方面也創(chuàng)造了很多新應(yīng)用，未來可能會成為新的增長點。目前，龍湖數(shù)科團(tuán)隊已經(jīng)形成包括智能空間建造、智能空間運(yùn)營、智能空間服務(wù)在內(nèi)的系列解決方案，利用大數(shù)據(jù)AI形成了投資大腦、智造大腦、經(jīng)營大腦等算法輔助決策。

在前一陣的業(yè)績發(fā)布會上，龍湖透漏，物業(yè)板塊靠數(shù)字化工具實現(xiàn)無人化管理、減少無效崗位，人均管理面積超過9300平米，人均創(chuàng)收35萬，位列物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)第一。龍湖不僅自己應(yīng)用數(shù)字科技，還開發(fā)了一些行業(yè)性產(chǎn)品。

例如有個APP叫友工友錢，是用于提供工程交易服務(wù)平臺，解決工人找活難、班組招人難的問題，為工人、班組和施工單位建立有效鏈接，未來有望成為建筑行業(yè)的基礎(chǔ)應(yīng)用。不難看出，龍湖的科技道路與其“空間即服務(wù)”的戰(zhàn)略密切相關(guān)，應(yīng)用數(shù)字科技技術(shù)幫助地產(chǎn)、商業(yè)、公寓、物業(yè)等板塊提升經(jīng)營管理能力，因此稱得上是地產(chǎn)圈的“數(shù)科之王”。

綠建之王：金茂

提起金茂，很多人都會想到他家融合了大量前沿技術(shù)的拳頭產(chǎn)品——金茂府。事實上，金茂不僅在其住宅中大量引用最新技術(shù)，還基于自身優(yōu)勢，專門設(shè)置了金茂綠建這一獨(dú)立的科技品牌。

據(jù)了解，金茂綠建成立于2016年，是金茂科技研發(fā)與創(chuàng)新賽道拓展的前沿平臺，業(yè)務(wù)聚焦于碳中和（綜合能源服務(wù)）、新基建（數(shù)據(jù)中心）、科技產(chǎn)業(yè)（建筑科技）三大板塊。

金茂最早開始做綠建是因為自家地產(chǎn)開發(fā)需要，后來發(fā)現(xiàn)很多商業(yè)建筑都有相關(guān)需求，因此金茂就將綠建作為一個獨(dú)立公司，不僅專注于產(chǎn)品研發(fā)，也能為外部提供相關(guān)服務(wù)。目前，金茂綠建已經(jīng)為2000萬平方米建筑提供優(yōu)質(zhì)冷熱能源供應(yīng)，并且首創(chuàng)“綜合能源+數(shù)據(jù)中心”模式，高效利用清潔能源，在南京、杭州等地打造多個綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心項目。金茂綠建業(yè)務(wù)類型現(xiàn)在已經(jīng)非常廣泛，從能源站、光伏項目、數(shù)據(jù)中心、綠色建筑、減振降噪等都能做，累計獲取專利超過300項，絕對算是地產(chǎn)圈的“綠建之王”。

總結(jié)我們常說，21世紀(jì)是屬于科技的時代。房地產(chǎn)雖然作為一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是在科技浪潮的沖擊下，也面臨著不斷改變和升級的需要。

今天，帶大家盤點了地產(chǎn)圈科技企業(yè)四大天王，從碧桂園的機(jī)器人、萬科的AI、龍湖數(shù)字科技、金茂的綠建技術(shù)等科技應(yīng)用中，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)未來還有無數(shù)的可能性，而這些領(lǐng)軍企業(yè)都在不斷提升自己的科技含量。

也許再過10年，我們就能住上建筑機(jī)器人造的房子，房企大量應(yīng)用AI和數(shù)字科技提升經(jīng)營效率，而居住的品質(zhì)也在綠建技術(shù)的支持下更上一層樓。技術(shù)革新的浪潮滾滾而來，我們告別了野蠻生長的黃金時代，也或許下一個科技引領(lǐng)的白銀時代，即將到來。

文章來源：濤哥雜談