國內主題公園發展中遇到的幾個問題

本站訊    上周（5月9日至5月13日）共有5家來自全國各地的開發商，通過各種渠道向飆馬尋求項目合作。








        尋求服務的項目是：來自新疆伊犁的某1.6萬方商業項目，尋求招商服務；來自河南鄭州的某商業項目，需要引進超市和賓館；浙江溫州的某180萬方大型城市綜合體項目，尋求招商和運營服務；來自湖北黃岡的38萬方專業市場項目，尋求招商和銷售服務；廣東珠海的1.8萬方舊廠房改造項目，尋求招商代理服務。

        近年來，國內的主題公園開發呈現一片火熱的勢頭，各類主題樂園相繼開業。下個月即將開業的迪士尼樂園，引發了社會各界的密切關注，一時間，人們對主題樂園的討論達到了前所未有的高潮。

        主題公園是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現，它的最大特點就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內容與形式。

        主題公園是一種人造旅游資源，它著重于特別的構想，圍繞著一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引游客。主題公園的一個最基本特征就是創意性，具有啟示的意義。

        根據旅游體驗類型，主題公園可以分為情境模擬、游樂、觀光、主題和風情體驗這五大類。

        目前國內主題公園發展遇到的幾個問題：

        一、盈利模式單一化

        一般主題公園的盈利模式是由以下幾種盈利方式進行混合的：

        1、提供初級體驗的機會出讓，比如出售門票；

        2、提供有助于豐富體驗的相關服務以及相應的服務體驗本身，比如提供餐飲、住宿等服務；

        3、出讓圍繞旅游者的消費能力所帶來的可能的收益機會，比如旅游區內的招商等；

        4、獲取資本投入后在旅游項目所在地溢價收益的其它商業開發，比如景區的房地產開發；

        5、出讓、出售具備知識產權特點的商品，比如玩具、紀念品等；

        6、提供保證旅游景點景區內居民可以市場化的公共服務，比如供水、供電等。

        通過以上內容可以發現，目前國內的多數主題公園存在盈利模式單一的問題，有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式。

        二、跟風現象嚴重、缺乏自己的特色

        目前國內的很多主題公園，處在模仿國外主題公園的階段，沒有去開發自己的游戲產品和娛樂項目。如果照搬國外模式，仿照國外游樂設施，沒有創新改革，導致市場認可度低，難以形成良好的經濟效益。

        三、國內主題公園缺少專業的策劃團隊

        國內的主題公園很少有自己的專業化策劃團隊，游樂項目和設施也長年不變，缺乏新鮮感，重游率低。要想留住游客，主題公園除了要定期更新游樂設施，增加游樂項目外，還要增加與游客的互動。在體現中國特色，在園內融入更多的中國元素，增加本土文化特征。

        四、國內主題公園缺乏自己獨特的旅游文化資源

        從國內外主題公園成功運作的經驗可以看出：獨特的旅游文化是主題公園成功發展的核心和靈魂。主題公園首先是一種文化企業，其次才是旅游企業，主題公園所提供的產品是一種以旅游方式被消費的文化產品。目前國內眾多主題公園經營模式沒有文化資源，或沒有通過文化來設計、提供游客愿意購買的旅游產品，從而實現盈利的方式和手段的不足，正是其致命缺陷。文化主題的濫用，沒有統一的經營方式，缺乏鮮明的特色，消費者觀賞性較差，也是導致主題公園經營慘淡的原因之一。






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