商業地產操盤中容易導致失敗的幾個因素

本站訊    上周（5月16日至5月20日）共有4家來自全國各地的開發商，通過各種渠道向飆馬尋求項目合作。







        尋求服務的項目是：來自江蘇揚州的65萬方某大型家居建材市場項目，需要招商銷售服務；來自安徽淮北的某電商產業園項目，需要定位策劃服務；來自吉林松原的某商業樓，需要招商服務；來自廣西百色的某15萬方商業綜合體項目，需要專業公司提供全程服務。

        商業地產項目，從拿地開始到項目的后期運營，每一步都需要專業知識和豐富的實操經驗去保障，任何一個失誤都可能給項目造成極大的損失。

        那么，在商業地產操盤中，有哪些失誤會造成項目整體失敗呢？

        一、資金鏈斷裂導致項目失敗

        資金鏈的重要性在項目操盤中不言而喻，沒有資金寸步難行，資金鏈如果斷裂，將導致整個項目無法進行下去。

        二、缺乏科學的商業性規劃

        科學、合理的商業規劃是一個項目成功的必要保證，商業規劃的缺乏、或不合理，將給商業的招商和運營帶來一定的難度，甚至影響整個項目的開發運作。

        三、定位失誤導致失敗

        準確的定位是商業成功開發的關鍵，只有準確的定位才能充分地發揮商業價值，獲取理想的投資收益。如果商業的定位失誤，即使地處黃金地段，具備良好的配套設施，投入了大量的廣告推廣，采取了先進的營銷策略，一樣會面臨失敗的命運。

        四、產權分割導致失敗

        開發商在商鋪分割出售后，不再是所有者，在經營的過程中，開發商很難再統一運營管理，因此，在缺乏商業氛圍培育下，很可能導致經營混亂、經營情況不理想等后果。

        五、輕信主力店的號召力，犧牲了整體利益

        在實際的商業地產招商中，很多開發商總是崇拜國際大型主力店，但是缺乏對這些大型主力店本身的業態研究，對它們能帶來什么、要付出什么代價認識不足。有些開發商甚至認為，只要主力店入駐，就能帶動整體效益，這種認識的誤區往往會造成商業項目的失敗。

        六、盲目抄襲導致失敗

        很多商業項目，在項目定位、招商品牌等方面嚴重雷同，給消費者的印象是去哪家都一樣，沒有獨特的吸引力，沒有自己的特色，也是導致項目失敗的主要原因。

        七、好大喜功導致失敗

        在人口少、消費力不足的情況下，盲目開發大體量商業，造成難消化、難招商、難布局、業態組合困難等多方面問題，開發商易陷入困境。

        八、后期經營缺位導致失敗

        很多開發商只重視眼前的利益，卻忽略了后期的運營管理，或者不愿在運營管理上下功夫，這將造成商業不能持續良好的運營，結果可想而知。

        九、漠視市場培育導致失敗

        漠視市場培育是大多數商業地產開發商的通病。開發商的關注點不在經營，利潤點也不在經營，而是在快速回籠資金的銷售環節上，忽略了商業需要長線經營這一市場規律。

        十、對操作團隊缺乏有效的甄別導致失敗

        銷售、招商、經營的過程中，各運營公司往往對客戶把前景描繪得很好，隨意承諾，銷售、招商、經營的矛盾相互傳遞，往往會造成惡性循環。由于前期積累了大量的問題，后期接手的運營公司往往無法處理，最終將失敗的結局呈現給了開發商。

        由此可見，一個專業團隊的選擇對項目能否成功，起著至關重要的作用。飆馬商業地產專注于各類商業地產項目二十余年，可提供商業地產開發產業鏈式服務，是您項目開發的密切合作伙伴。各類商業地產項目歡迎垂詢！






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