兒童主題業(yè)態(tài)，能否成為商業(yè)地產(chǎn)的“救命稻草”？
來源:飆馬（中國） 作者:飆馬（中國） 時間:2016-11-03
本站訊 日前，應安徽某大型兒童主題商業(yè)開發(fā)運營機構邀請，飆馬中國商業(yè)地產(chǎn)顧問機構首席策劃師何其琛，與該公司陳總進行了深度的溝通交流，雙方就國內商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢、兒童主題商業(yè)的未來與前景等等方面，充分交換了意見和看法。
據(jù)陳總介紹，該公司成立于2008年，是國內較早從事大型兒童體驗業(yè)態(tài)品牌運營及投資的運營服務公司，智慧島擁有一支專業(yè)的團隊，專注于為商業(yè)地產(chǎn)提供兒童主題解決方案。經(jīng)過近十年的發(fā)展，旗下已擁有藝鑫少兒藝術平臺、智慧島兒童多元素質教育基地、Halloobaby兒童室內主題公園、兒童商業(yè)地產(chǎn)策劃運營四大品牌業(yè)務，在安徽、浙江、陜西、云南等多省有數(shù)十個大型兒童項目。
一種新的商業(yè)模式的興起與發(fā)展，是社會、技術、文化變革對消費模式影響的體現(xiàn)。兒童主題商業(yè)倍受青睞，是有其時代因素的。
第一個方面，從天時的角度看，社會競爭加劇，導致人們更加重視親情，家庭觀念更加深入人心，反應在消費形態(tài)上，家庭消費逐漸成主流的消費形態(tài)。這樣，每次消費需要考慮不同年齡段的人群的需求，單純的購物，已經(jīng)不能完全滿足家庭消費，消費的多元化才會更具吸引力。
第二個方面，從地利的角度看，互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展，電子商務逐漸進入成熟期，對整個零售市場的格局產(chǎn)生巨大影響，人們的消費觀念不斷變化。電子商務對實體店零售形成極大的擠壓， 2006年網(wǎng)絡購物的交易額僅占社會消費品零售總額的0.3%，到2011年則達到4.3%。電子商務的侵蝕，消費者線下購物的沖動明顯減弱，購物中心必然需要加大娛樂、餐飲、教育等業(yè)態(tài)的力度，而在這幾個領域，兒童的需求以及對家庭的帶動作用具有天然的優(yōu)勢。另外，快節(jié)奏的城市生活，擁堵的城市交通，大家對休閑、一站式消費的渴望也在不斷加強。
第三個方面，從人和的角度看，無論是對于社會、家庭，兒童的逐漸凸顯，成為不容忽視的重要消費端。首先，以兒童為核心的家庭活動更加凸顯。獨生子女帶來的家庭“微化”，讓每個小家庭更加緊密，家庭化的活動比前代更加明顯，而孩子的“稀有化”導致孩子成為家庭活動的核心。同時，為了讓孩子有伴，兒童還成為多個家庭活動的紐帶。第二，兒童的決策力強化。信息化發(fā)展，孩子對新知識、新技術的接受甚至超過家長，促使兒童擁有更快的信息源和更大的決策力。而從現(xiàn)實的消費影響來看，艾索兒童多項研究均顯示，兒童消費在家庭消費中的比例始終保持在30%左右，而且這只是顯性消費，兒童帶動的隱形家庭消費也不可小覷。隨著家庭對兒童成長的日益重視和投資化，這種消費勢頭會穩(wěn)中有升。這些都為兒童主題商業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
商業(yè)的本質就是人氣。綜上所述，以兒童為核心對人氣的帶動是毋庸置疑的，一些兒童主題商業(yè)經(jīng)營中的崎嶇，不應從根本上懷疑兒童主題商業(yè)容量和潛力，而應從創(chuàng)新、客戶研究、規(guī)劃、運營、服務等方面更深入系統(tǒng)地分析研究。
從行業(yè)角度來看，近幾年來兒童業(yè)態(tài)被視為挽救購物中心的一根“救命稻草”，兒童游樂、教育培訓等產(chǎn)業(yè)是商業(yè)綜合體不可缺失的一部分。兒童游樂、教育都離不開體驗。兒童體驗館不單純是兒童游樂，更是孩子們素質教育的第二課堂，是游樂和教育結合體，更好的滿足孩子與家長不同的需求，目前很多購物中心在利用兒童業(yè)態(tài)吸引人流，選擇削弱餐飲業(yè)態(tài)的面積而增加兒童業(yè)態(tài)比重。但同時兒童業(yè)態(tài)也面臨著吸金能力不夠強、競爭激烈等諸多問題。
中國市場對素質教育、成長教育的匱乏和強大的需求也決定了兒童職業(yè)體驗式教育產(chǎn)業(yè)的前景十分樂觀。兒童體驗行業(yè)在國內的發(fā)展需要注意的問題主要有四個方面，其一：將國外體驗模式與中國特色的經(jīng)營環(huán)境相結合，適應本土需求；其二：提升體驗價值，注重實效，培養(yǎng)兒童的溝通能力、思考能力、創(chuàng)造能力等，從而提高重復體驗率；其三：改變教育理念，引領兒童在輕松愉快的氛圍里習得成長的知識；最后一點：在經(jīng)營的過程中，要充分保障合作品牌地植入價值，在強調品牌長遠利益的同時兼顧短期銷售利益。
大家都看到了兒童消費的巨大能量，以及對家庭消費的帶動，但過度競爭往往不利于行業(yè)健康發(fā)展。以大熱的兒童職業(yè)體驗館為例，深入的研究顯示，從概念到對孩子的吸引力看，是非常好的業(yè)態(tài)。但短短幾年，全國遍地開花，沒有考慮到市場容量、消費者新鮮感過去的壓力和再創(chuàng)新，最終導致多個兒童品牌機構的停業(yè)。
