本站訊 上周（6月19日至6月25日）共有1家來自全國各地的開發商或品牌商，通過各種渠道向飆馬尋求項目合作。
尋求服務的項目是：廣西柳州某大型文化項目，欲與專業公司合作尋找創意。
近年來，隨著我國產業結構調整的深入，文化創意產業的巨大潛力使得各地發展文化創意產業園（以下簡稱“文創園”）的熱情高漲, 致使文創園如雨后春筍般涌現。文創園出現“全國熱”的同時，也暴露出不少亟待解決的問題。
牛莊文創園
牛莊文創園
當前，制約我國文創園發展的瓶頸有哪些？如何才能實現文創園健康有序的發展？對于業內人士普遍關注的問題，筆者日前采訪了中國牛莊文創集團董事長黃進清。
文創園發展存在四大問題
在黃進清看來，我國文創園目前的發展尚處在摸索階段, 存在問題在所難免。綜合各地文創園區情況來看，目前主要存在如下問題：
重復建設，同質化現象嚴重。粗略估算，目前全國文創園遍地開花，出現了數千家大大小小的文創園，很多屬于重復建設，缺乏自成體系的內容。比如游戲動漫產業，不少地方近乎每個地區都有一個動漫基地，這種一哄而上、重現當年建開發區、軟件園的場景又在文創園身上上演，造成不必要的資源浪費，并形成惡性競爭。此外，還存在很多用文化創意的概念做房產的現象，導致創意產業同質化的出現。
園區頂層規劃設計存在問題。一些園區缺乏長遠規劃，對市場行情與周邊環境調研不足，對園區本身文化創意的核心定位不準確，最終導致在實際運營過程中，可發展空間不大，效益轉化后勁不足。比如一些古村落園區, 由于設計的失誤，在遺址布局、功能發掘上考慮不足，在實際運行過程中，往往會與文物保護產生沖突，或者是過度開發，對文化遺產造成難以彌補的損失。
創新能力不足，盈利模式欠佳，靠收房租度日。文創園的價值在于構筑產業鏈，提供良好的孵化氛圍，發揮園區的產業融合價值。一般而言，一家文創園的收益，自身內容創意方面占70%，物業占20%至30%，這屬于正常比例。但時下，很多文創園產業結構不合理，研發活力不強，產出效益較低，淪落為“二房東”。如某家動漫文創園，幾年來嘔心瀝血拍出一部近百集的動畫片，播出后市場反響不大，連投入的成本都賺不回來。長此以往，即便靠政府補貼與政策扶持，也很難形成可持續發展的局面。
理論不成體系，缺乏專業人才，政策轉化不接地氣。我國文創園目前還處在粗放型階段，較之國外的文創園，我們還缺乏豐富的歷史積淀，尚未形成完整的理論指導體系。人才缺失也是制約我國文創園升級轉型的重要因素之一。目前，我國文化產業相關行業需求與人才儲備之間存在缺口，高素質文創型專業人才以及綜合型專業人才還比較缺乏，對政府的文化產業政策如稅收減免、土地使用、市政配套、基礎設施建設等方面領悟不透，導致無法將政策轉化為接地氣的具體項目。
園區健康發展應把握五大要素
黃進清認為，文創園能否成功，主要取決于精心規劃設計與持續的創新造血能力，以及系列產業融合機制。要實現文創園健康發展，黃進清建議，應把握好以下幾個方面。
科學論證規劃，合理布局，立足長遠。文創園的頂層設計不僅需要政府主管部門、文化專家的參與，還應邀請景觀設計、城市規劃、建筑學、地理學、生態學、環境科學和藝術等學科背景方面的人士參與。規劃設計要有全局意識和戰略眼光，以避免不合理規劃帶來重復建設造成的資源浪費。對于一個城市而言，在規劃這一環節就應該把各個文創園設計成有文化、有創意、有特色、有文化集成和產業聚集的園區，絕不能搞同質化建設。
構建自成體系的內容，探索自身的商業模式、個性化定位以及盈利渠道。發展文創園需要確定自身的核心資源，也就是園區自身的發展主題內容，形成具體可行的創新方向與盈利模式。對于動漫園區而言，如果側重動畫，應重點做廣電制作、營銷和放映等產業環節來推動產品更好地走向市場;如果側重漫畫，園區服務和發展的重點就應該在印刷、包裝和發行等方面努力。總而言之，每一個園區都應該有自己獨特的內容，特色是園區的生命力，要強化特色、體現個性, 重點培育特色主導產業，培育與眾不同的核心競爭力。
打造完整產業鏈，提高產業融合度，提高產品附加值。具體做法是以市場為導向，以核心資源為依托，以利益為紐帶，把文化產品的創作、生產、加工、銷售連成一體，形成有機結合的產業鏈條。作為園區方，要對入園企業設置門檻，與產業鏈有關的企業方可入駐，無關企業不能通融，以此避免同質化企業過多，造成有限資源的激烈競爭。同時，園區也要幫助入駐企業成長，為相關企業提供交流合作平臺，使得各利益攸關方在產業融合中達到多贏。
重視人才培養，形成產、學、研通力合作機制。發展文創園，人才是關鍵。園區要以市場需求為導向，聯合高校等經濟實體，形成產、學、研互為平臺、互相促進的機制。文創園發展需要培養綜合性人才，除了擁有技能精湛的創意人才外，尤其要重視造就一支高素質的文化產業經營管理人才隊伍和一支懂銷售、懂行情、懂法規的營銷隊伍，特別是文創園管理人才的培養主要靠市場，要在市場的拼殺中磨煉出來。最后是高校課程和實踐問題，文創產業需要綜合性、跨學科的制度設計。
文創園應正確處理好社會效益與經濟效益之間的關系。文創園在發展過程中，應堅持把社會效益放在首位。建設一家文創園如同出版一本好書，要把內容和質量放在第一位，好的東西可能短時間內沒有經濟效益，但它可能有極大的社會效益，因此要堅持做好。反之，那些對社會有害的東西，即便在短時間內能謀取巨額利潤，如暴力影音、游戲等，也應該摒棄。總之，做文創園的目的是推動該地區文化產業的發展，向社會傳播正能量，應堅持社會效益第一，兼顧經濟效益與社會效益，力求達到雙贏。
2016年兩會政府工作報告中提出的“工匠精神”，它不僅僅是在工業制造領域，同樣存在于文化創意領域。“工匠精神”之于文創園區，即從園區的規劃、選址、融資、建設、招商、運營等每一環節開始，都要精益求精，做出自己的特色。
以牛莊文創園為例，牛莊文創園的特色在于它擁有自己的內核——自主知識產權，以牛的文化、牛的精神、牛的品格為主題。目前，該園區已經規劃好10年內的戰略，未來會按照既定步伐，一步一個腳印，用“孺子牛”的精神做好每一個園區，為公眾奉獻出一道道可觀、可賞、可玩、可樂的文化大餐。
文章來源：飆馬商業地產綜合中國文化傳媒網
