定位和商業(yè)規(guī)劃，是商業(yè)地產(chǎn)項目成功的關(guān)鍵

        日前，飆馬機構(gòu)首席策劃師何其琛，應(yīng)內(nèi)蒙古大型開發(fā)集團邀請，率領(lǐng)專家組實地考察了該集團開發(fā)的三個項目，實地考察了項目和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r后，何總與貴司高層進行了深入的溝通交流，闡述了對項目操盤的意見，得到該公司的高度認可。
 

        該公司近年來連續(xù)開發(fā)了三個項目：兩個各75萬方的農(nóng)貿(mào)物流園和商貿(mào)城，一個8萬方的仿古商業(yè)街，項目都已經(jīng)基本建成，目前在招商和銷售方面遇到了很大問題，很多問題亟待解決。
 

        何總結(jié)合市場和項目現(xiàn)狀，對項目本體進行了深度剖析，一針見血地指出了很多問題，首要問題出在決策層面：違背了項目開發(fā)流程。土地拿下后，沒有專業(yè)的定位策劃，直接讓建筑設(shè)計公司介入設(shè)計，跟著感覺走，現(xiàn)有的物業(yè)現(xiàn)狀類型與當(dāng)初的規(guī)劃設(shè)想產(chǎn)生了很大差距，造成銷售去化困難，大的商家不愿進，小的商戶進不來。其次，三個項目都犯了同樣的錯誤，就是沒有商業(yè)規(guī)劃。從項目的商業(yè)規(guī)劃來看，業(yè)態(tài)配置、功能分區(qū)、業(yè)種組合等等方面漏洞百出，造成了銷售困難，招商難以推進。
 

        交流中何總強調(diào)了定位和商業(yè)規(guī)劃的重要性，凡是違背了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基本流程的項目，能夠成功的基本上屬于鳳毛麟角，而做足了前期策劃定位功課的項目，可以規(guī)避很多風(fēng)險，把風(fēng)險消滅在圖紙上。
 

        為期三天的考察與交流，指出了項目存在的諸多問題，同時飆馬機構(gòu)也給出了解決的方向和基本思路，該集團公司期望能夠與飆馬深度合作，雙方將繼續(xù)進行溝通，希望在項目推進方面提供專業(yè)的服務(wù)。