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近日，北京市政府下達了《北京市關(guān)于進一步繁榮夜間經(jīng)濟促進消費增長的措施》，推出13項舉措，諸如優(yōu)化夜間公交、推出深夜食堂、鼓勵商場延長營業(yè)時間等措施，點亮“夜京城”。
隨后，濟南也推了10項政策助力夜間經(jīng)濟，而去年年底就說要發(fā)展“夜津城”的天津近期也繼續(xù)在政策上加碼。
另一邊，以肯德基、西貝、星巴克、辣莊等餐飲品牌也推層出新試水夜宵市場，并且將有更多餐飲品牌進入。
不斷火熱的夜宵市場，是否將成為餐飲新藍海。
1、夜經(jīng)濟的現(xiàn)狀。
大牌入場，品類多樣化
在市場需求的倒逼下，越來越多的頭部品牌，正在加入“宵夜大戰(zhàn)”。
4 月，星巴克推出融合了咖啡&酒的 Bar Mixato，進軍宵夜檔。
5 月，西貝酸奶屋開業(yè)，營業(yè)到晚上 1：00 以后。
7 月，肯德基推出夜宵辣串、鹵味；這些宵夜產(chǎn)品在上海、成都、重慶、哈爾濱、沈陽、大連、濟南、西安、福州、廈門總共10個城市銷售，不同城市從晚間9:15或10:15開始，供應(yīng)至清晨5:44。
樂樂茶1000㎡制茶店開業(yè)，推出“酒桶茶”；奈雪の茶在北京，開出首家酒屋。
8月，網(wǎng)紅火鍋品牌辣莊近期孵化出新品牌“辣也”探路深夜食堂。
還有諸如粵式早茶、西式糕點、咖啡屋也是夜宵市場的潛力股。
比如在北京，主打粵式點心的金鼎軒正火。團結(jié)湖店獨占 5 層小樓， 24 小時營業(yè)，菜單囊括粵魯川淮，sku 過百。據(jù)店內(nèi)服務(wù)人員介紹，周五六深夜，客人能坐滿 3 層。
消費者年輕化，消費占比60%
據(jù)高德地圖發(fā)布的《中國城市夜宵消費趨勢大數(shù)據(jù)報告》，20歲至29歲的消費者占比 50%以上，是宵夜檔的主力軍。
“996制”的工作安排，白天交通與天氣的燥熱，讓夜晚越來越成為更多“都市夜行人”的最佳消費時。
有統(tǒng)計顯示，在北上廣深等一線城市，夜間消費的比重已占到全天消費的50%以上。商務(wù)部城市居民消費習慣調(diào)查報告也顯示，60%的消費發(fā)生在夜間，大型商場每天晚上18-22時消費額占比超過全天的一半。
外賣是宵夜檔的中流砥柱
夜間外賣，呈現(xiàn)出了占比大、增長快、進社區(qū)三個特點。
據(jù)美團點評數(shù)據(jù)，外賣是夜間餐飲消費的主要形式，占比 78%。
2018 年，整個非常規(guī)用餐高峰，如早餐、下午茶、夜宵等均呈高速增長趨勢，其中 2018 年夜宵外賣增長率為254% 。
這些增長的外賣，主要送進了社區(qū)中。據(jù)餓了么數(shù)據(jù)，市郊外賣消費增速已超過市中心，實現(xiàn)了“彎道超車”。
7月24日，《阿里巴巴“夜經(jīng)濟”報告》發(fā)布
2、進入夜宵檔的2大機會。
消費者需求不斷增長的同時，宵夜檔還迎來了2 個大機會：政府大力扶持、商業(yè)地產(chǎn)競爭加劇。
北京、上海、天津等等一二線城市，圍繞“夜經(jīng)濟”，已經(jīng)推出了系列政策。
以北京為例，延長了地鐵末班、公交末班；選出了簋街、合生匯、祥云小鎮(zhèn)等深夜食堂特色街區(qū)，最高可獲 500 萬政府補貼；對餐飲門店，則提供最高 50 萬的補貼。
商業(yè)地產(chǎn)的飽和性競爭，同樣為宵夜檔提供了機會。
近年，商業(yè)中心林立，商家趨同，難以做出辨識度——都是同樣的星巴克、麥當勞、肯德基。部分商業(yè)地產(chǎn)選擇了向特色化轉(zhuǎn)型，“深夜食堂”就是其中一種。
今年 7 月 1 日起，北京世貿(mào)天階隔壁的中駿世界城，便將整體經(jīng)營時間（包括空調(diào)、電梯等配套服務(wù)）延長到了凌晨 2 點。
雖月均成本增加了近80萬，但2019年項目銷售額同比2018年上漲126%，項目客流同比2018年上漲 87%，其中夜間22點-凌晨2點客流提升了近 50 倍。
3、機會之中，必有陷阱。
想加入宵夜大戰(zhàn)，你得先考慮以下 3 個問題：
你的店適合進入宵夜檔嗎？
在進入宵夜檔之前，先要認清自己：有無消費群體？品類是否適合做深夜？延時營業(yè)效益如何？
宵夜檔的消費者更為冷酷——這家店大排長龍，隔壁店門可羅雀。“我這么晚出來吃東西，就一定要吃上最想吃的！”這是大多數(shù)夜間消費者的心聲。
要挖掘宵夜檔，簡單延長營業(yè)時間不行，還要針對性推出菜品和服務(wù)。比如木屋燒烤，便在宵夜時段推出了“猜拳贏霸王餐”活動，五局三勝。猜拳原本就是擼串喝酒的必備“行酒令”環(huán)節(jié)，餐廳借此參與順理成章，且很容易調(diào)動客人氣氛。
你的消費者如何找到你？
據(jù)美團點評數(shù)據(jù)，18：00-24：00是夜間餐飲消費最為集中的時段，這 6 小時消費額占夜間餐飲消費總額的 90.82%。在這 6 小時內(nèi)，讓你的消費者找到你，很重要。
數(shù)據(jù)顯示，超過 75%的消費者通過大眾點評、朋友圈等線上渠道獲取信息，并作出決策，那么想做好線上營銷，一定要記得：讓自己變成社交硬貨幣。
故事性是“社交貨幣”的一種。在北京做深夜食堂的鬧忙，最初只是租賃了一家日料店的深夜時段，由于“只有深夜開”“上海菜”“本職是裁縫”“私廚”等話題性，加上產(chǎn)品不錯，朋友帶朋友，有客人深夜打車也要過去打卡。
你抓住熱點了嗎？
整體來看，夜間消費小峰值頻繁，與文娛、體育活動關(guān)系密切。
去年世界杯期間，小龍蝦、啤酒套餐的銷售成倍增長；今年《復(fù)仇者聯(lián)盟 4》上映期間，零點場觀影人次超過了 300 萬次，自然帶動了周邊宵夜的增長。
通常而言，夜宵不是剛需，具有“臨時起意”的特點，而這些小熱點是穩(wěn)定、可預(yù)測的，做好前期準備，便能抓住這波人流，事半功倍。
4、如何拓展夜宵市場。
拓展夜宵市場，可以考慮這三招組合拳。針對夜宵外賣這類階段性增收機遇，我們認為可以打這三招組合拳：
精確消費群體，抓住年輕消費者
如何吸引年輕的消費者，迎合年輕人的購買習慣成為了很多餐飲經(jīng)營者思考的話題。對于想做夜宵外賣生意的餐飲人，更是要多下功夫，畢竟，喜歡熬夜的都是年輕人。
《中國餐飲報告2019》總結(jié)道，新時代的消費者相比較上一代消費者更樂意消費，需求更加多樣化，更加具有品牌意識，他們在口味、顏值上的要求更高。
可以從商家的產(chǎn)品創(chuàng)新當中體會到這種變化。
今年線下夜宵餐廳普遍抱怨小龍蝦遇冷，而據(jù)美圖點評的數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月平臺的小龍蝦交易額已達到去年全年的77%。新增的小龍蝦消費，很大一塊流向外賣。
今年上半年僅江蘇地區(qū)小龍蝦的外賣單量同比提升17.5%，交易額增加近90%。可見小龍蝦依舊是夜宵外賣市場的主力軍。
除傳統(tǒng)小龍蝦專營品牌外，燒烤類、鹵味小吃等商家也紛紛入場，推出應(yīng)季的小龍蝦產(chǎn)品，增加消費者粘性，搶占市場。
傳統(tǒng)的小龍蝦口味已經(jīng)無法滿足年輕消費者的需要，商家在餐品上不斷創(chuàng)新，研發(fā)出蛋黃、冰醉等等新口味，在產(chǎn)品呈現(xiàn)形式上為了滿足夜宵送餐需求，從外包裝、用餐器具匹配上都做足了功夫。
盯準季節(jié)性活動營銷，全方位提升銷量
夏季夜宵外賣成為旺季熱點與其本身的季節(jié)特殊屬性有著非常大的關(guān)系。
活動營銷是產(chǎn)品面向消費者必不可少的，夏季又恰巧是各大活動，體育賽事的熱選季節(jié)。這為商家?guī)砀嗵烊坏牧髁亢蜔岫取?/p>
利用節(jié)日、賽事等機會，增強活動營銷，加強營銷的力度都是不錯的選擇。
今年的夏季，賽事和節(jié)日相對平淡，則對外賣商家的“造節(jié)能力”提出了更高的要求。創(chuàng)意切入，卡準節(jié)點，多渠道造勢，配合成套的新品和促銷方案，才能實現(xiàn)“名利雙收”。
深化運營，修煉內(nèi)功是關(guān)鍵
由于夏日夜宵時段點單較為集中，很多問題易集中性爆發(fā)，這就要求商家、線上運營人員要修煉好內(nèi)功心法，并能夠及時發(fā)現(xiàn)處理問題。
根據(jù)以往的運營經(jīng)驗，常常出現(xiàn)問題的往往在這3點：
優(yōu)化門店外賣業(yè)務(wù)管理，減少因異常閉店損失
在夏日夜宵時段的點單高峰期，容易出現(xiàn)異常閉店，帶來單量損失是非常可惜的。應(yīng)及時檢查庫存，合理備貨，特別是在節(jié)假日、活動促銷的時間，應(yīng)準備充足。
監(jiān)控管理差評，及時改正并提升評價回復(fù)
夏季是容易爆單的時段，運營管理不當反而會產(chǎn)生更多的差評。除了菜品問題外，操作失誤、爆單時間包裝不當、產(chǎn)品漏送等問題是差評的主要原因。
商家或線上運營人員應(yīng)該定期監(jiān)管差評，作出對應(yīng)回復(fù)，同時查找深究差評出現(xiàn)的原因并及時改正。
加強門店培訓，提升門店店員經(jīng)營水平
門店的管理操作也至關(guān)重要。由專業(yè)的培訓師定制化培訓內(nèi)容定期培訓，加強門店外賣運營水平的優(yōu)化，改善門店外賣運營流程，提升門店運營效率，才能打造優(yōu)質(zhì)外賣品牌，樹立品牌在消費者心中的形象。
應(yīng)該說，夏季外賣夜宵戰(zhàn)役需要充足準備，才能帶來營業(yè)額的全面提升。
