19世紀(jì)的美國，從大峽谷到黃石公園，從西雅圖到紐約，每年近500萬的露營出行讓露營成為美國文化中不可或缺的一部分。

而此時(shí)也正是美國一躍成為世界經(jīng)濟(jì)霸主的上升期。城鎮(zhèn)化的迅速擴(kuò)張讓城市中充斥著噪音、擁擠與焦慮，沖破四壁束縛、奔向自然的向往被催生成為一種新生活方式。

今天，同樣的一幕也正在國內(nèi)上演，在剛剛過去的“618”，露營相關(guān)的運(yùn)動戶外用品銷售增長達(dá)662%。顯然，中國經(jīng)濟(jì)的崛起也在推動新生活方式的迭代。

當(dāng)傳統(tǒng)購物中心的潮水褪去，誰又是接棒的下一代？答案正是公園商業(yè)。

美國紐約中央公園，新加坡DESIGN ORCHARD，日本難波公園與南町田GRANDBERRY PARK……這些名聲在外的城市地標(biāo)項(xiàng)目都在昭示著公園商業(yè)的崛起。

公園+商業(yè)，一種唯有依山傍水之間才能實(shí)現(xiàn)的從繁華到寧靜的自由切換，這本就是場可遇不可求的邂逅。有幸的是，在中國長沙，就有這么一座可遇不可求的大漢友阿INPark在破土而出。

中國長沙

一座冉冉升起的新消費(fèi)之都

喝一杯奶茶、吃一頓小龍蝦，似乎已成為長沙的消費(fèi)共識。店面內(nèi)的“聲色犬馬”與店面外摩肩接踵的隊(duì)伍，共同演繹著長沙旺盛的消費(fèi)力。

2021年，長沙以1.33萬億元的GDP總量，位列湖南省第一。其中，人均GDP達(dá)13.21萬元，遠(yuǎn)超成都近三成，并足以比肩四大一線城市中的廣州，人均經(jīng)濟(jì)實(shí)力不容小覷。

在經(jīng)濟(jì)底色的搖旗吶喊下，長沙連續(xù)多年躋身中國萬億級消費(fèi)城市之列，即便按照商業(yè)市場新的消費(fèi)力標(biāo)尺“首店經(jīng)濟(jì)”來看，長沙也是毫不遜色。

2021年，作為消費(fèi)市場的后起之秀，長沙以137家的首店數(shù)量，同南京、重慶、西安一起，暫列第三梯隊(duì)。同時(shí)，長沙更以150%的首店增量，甩掉上海與成都，入選第一梯隊(duì)。足見，長沙作為消費(fèi)新秀的強(qiáng)勁后力。

更為重要的是，長沙在消費(fèi)模式上，決然是占了“新”機(jī)。

在《2022中國城市引力指數(shù)報(bào)告》中，長沙的“資本引力指數(shù)”排名第15。長沙新消費(fèi)賽道融資，僅2021年上半年融資金額就達(dá)236.5億元，相當(dāng)于之前5年長沙新消費(fèi)融資總額的68%，遠(yuǎn)超2020年，呈現(xiàn)井噴式增長，不可否認(rèn)的是，長沙已經(jīng)成為關(guān)注消費(fèi)的PE和VC機(jī)構(gòu)們無法錯過的城市。

在經(jīng)濟(jì)+資本的疊加推動下，這座城市的生活方式也在悄然改變，如果說一城兩座的“山姆會員店”是長沙對新生活方式的窺見，那么，榮登全國露營熱度最高的五城之一，正是長沙對新生活方式的探尋。

北瞰洞庭、南依衡岳，湘江穿城而過的長沙對新生活方式有著自己的定義：既不離市井的煙火氣，又兼具“歸隱山林”的山水寧靜。

以此為藍(lán)本，在咸嘉湖之畔、岳麓山腳下，一座生長在公園里的策展型商業(yè)空間——大漢友阿INPark，正在悄然而起，承載起人們對于新生活方式的期待。

公園+商業(yè)

于繁華中安享寧靜的精神樂土

行走在長沙，無論是解放西搞直播的網(wǎng)紅，還是排隊(duì)等“茶顏悅色”的游客，目光所及，皆是“恰同學(xué)少年”。

過去十年間，長沙猛增300萬人口，超過40%的增幅使其躍升為中部第三個(gè)千萬人口城市與最年輕化的城市之一。

其中，岳麓區(qū)以20余所的高校數(shù)量與71.5%的15-59歲的人口結(jié)構(gòu)占比，成為長沙最年輕化的區(qū)縣。

不僅如此，位居軌交節(jié)點(diǎn)上的大漢友阿INPark，以地鐵2號線東達(dá)市中心、西連高校區(qū)、北通金融及行政中心的交通優(yōu)勢，無縫對接3公里內(nèi)的百萬常駐及商務(wù)客群，并一舉實(shí)現(xiàn)長沙全域核心區(qū)的全通達(dá)。而岳麓區(qū)每年近1500萬的游客數(shù)量更為項(xiàng)目帶來了不可比擬的客流優(yōu)勢。

在具體區(qū)位上，正如其名，大漢友阿INPark位于長沙西湖文化園內(nèi)，是一座真正生長在公園中的商業(yè)空間。

極具優(yōu)勢的地理位置、地鐵聯(lián)通的絕佳區(qū)位以及源源不斷的年輕客流，于任何一座商業(yè)體而言，決然都是“自帶成功”的錦鯉體質(zhì)。而作為舊改項(xiàng)目，如此天時(shí)、地利、人和等諸多得天獨(dú)厚的資源，又讓項(xiàng)目被賦予了“不負(fù)山水不負(fù)城 ”的遠(yuǎn)大期待。

為了不負(fù)期待，同時(shí)既要扛起城市更新的大旗，又要淋漓盡致發(fā)揮自帶優(yōu)勢，大漢友阿INPark在一系列的研判之上，決定立足兩點(diǎn)：

一是定位“熱愛生活，不以年齡限定的新輕年”；二是著力于對城市藝文新生活方式的承接。

那么，今天以及未來十年，城市藝文生活寫照又是怎樣的呢？

工作日的早C晚A？周末睡到自然醒的Brunch？抑或是背上行囊、郊外露營？與三五好友一起看展或是約場劇本殺來消磨時(shí)光？

顯然，這些都是。

在精神“自愈”的訴求下，城市新生代正在走出盒子生活，奔向空間維度上的自由。

于是，大漢友阿INPark盡可能讓商業(yè)空間“走”出去。項(xiàng)目邀請中國建筑設(shè)計(jì)師魏春雨教授主理設(shè)計(jì)，以“水滴入水”為設(shè)計(jì)靈感，創(chuàng)造一座游離于日常生活之外的“城市藝術(shù)浮島”。

首先，跳脫傳統(tǒng)商業(yè)建筑模式。整體約為5萬㎡的大漢友阿INPark商業(yè)空間為單層建筑，利用沿水之勢，項(xiàng)目南側(cè)無死角對接近400米水域湖面，創(chuàng)造懸浮于水面之上的自然感官與視覺沖擊。

其次，打破商業(yè)空間與自然的界限。立足室內(nèi)空間室外化、室外空間自然化兩方面，項(xiàng)目打破固有界限的壁壘，打造一個(gè)自由、輕松、與自然生態(tài)充分融合的廣闊世界。

公園環(huán)境的巧妙借勢，建筑大師的點(diǎn)睛之筆，大漢友阿INPark悄無聲息的把自然帶入了生活，給予了長沙一座理想生活中、自由輕松的桃花源。

長沙大漢友阿INPark

湖南首個(gè)策展商業(yè)新空間

于一座商業(yè)體而言，建筑是外衣，內(nèi)容是靈魂。

可以說，大漢友阿INPark的公園商業(yè)模式承載了消費(fèi)者的“身之所向”，而真正承載其“心之所往”的正是項(xiàng)目的策展型定位。

通過地標(biāo)式建筑設(shè)計(jì)、藝術(shù)裝置、展覽與互動、文化產(chǎn)品聯(lián)名孵化等各類手法，大漢友阿INPark籠絡(luò)城市中不受年輕限定的有趣靈魂，實(shí)現(xiàn)公域流量與私域流量交換互通，轉(zhuǎn)化為線下導(dǎo)流與消費(fèi)，延長商業(yè)體驗(yàn)時(shí)間與零售過程的延續(xù)性。

在操盤開發(fā)上，大漢友阿INPark同樣是“大師作”，項(xiàng)目由商業(yè)資產(chǎn)管理面積超100萬㎡的大漢集團(tuán)百悅商業(yè)與湖湘老牌商業(yè)友阿股份聯(lián)袂打造。

作為本地市場的“資深玩家”，兩大操盤者鎖定年輕態(tài)消費(fèi)者既敢于嘗新又追求常新的特點(diǎn)，在公園商業(yè)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步打造長沙乃至湖南獨(dú)一無二的“策展型商業(yè)”，即“藝文生活策源地”。

于商業(yè)市場而言，策展型商業(yè)雖不多見，但亮眼的業(yè)績呈現(xiàn)卻早已讓其聲名在外，作為國內(nèi)首個(gè)策展型商業(yè)，百聯(lián)TX淮海開業(yè)僅1年半便已實(shí)現(xiàn)盈利，7000㎡零售面積帶來數(shù)千萬的月銷售額，讓策展型商業(yè)成為了高業(yè)績的代言。

策展型商業(yè)雖好，但并非人人能做，而大漢友阿INPark志在于此的底氣，自然離不開百悅商業(yè)與友阿股份強(qiáng)大的資源支持。

從目前的入駐品牌來看，大漢友阿INPark強(qiáng)悍的操盤實(shí)力與長沙乃至湖南“唯一性”的核心競爭力已漸漸凸顯：

新消費(fèi)市場趨之若鶩的蔦屋湖南首店，日本生活方式提案書店TSUTAYA BOOKSTORE|蔦屋選址于此，將深度契合西湖文化園的公園生態(tài)以及項(xiàng)目的核心定位，打造未來生活方式復(fù)合空間。

聲名鵲起的滑板品牌WOLLUP將在大漢友阿INPark屋頂廣場打造全新公園skatepark，長沙現(xiàn)場音樂圣地46LIVE HOUSE將布局全新形象店……各路首店的紛至沓來，讓大漢友阿INPark化身長沙“首店收割機(jī)”。

在后期運(yùn)營上，大漢友阿INPark將依托資源優(yōu)勢，搭建藝術(shù)文化與市場受眾的美學(xué)交流平臺空間，定期舉辦美術(shù)、攝影、雕塑、潮玩等各類藝術(shù)類展覽與主題文化活動，打破藝術(shù)場館與購物中心傳統(tǒng)邊界感，讓藝術(shù)真正融入商業(yè)，打造具有特色的藝術(shù)主題展覽商業(yè)，鎖定目的性消費(fèi)客群，創(chuàng)造營收，為項(xiàng)目精準(zhǔn)導(dǎo)流持續(xù)蓄力。

此外，不同于傳統(tǒng)商業(yè)的物質(zhì)消費(fèi)，更加注重傳遞精神體驗(yàn)的大漢友阿INPark還將以“文化創(chuàng)新迭新場”、“新零售消費(fèi)場”、“每日餐食能量場”“娛樂社交體驗(yàn)場”四大維度，給予消費(fèi)者新生活方式的提案。

文化創(chuàng)意迭新場——結(jié)合自帶的文化藝術(shù)基因，吸納極具特色的文創(chuàng)書店、策展、小劇場及IP產(chǎn)品，打造跨界融合的生活美學(xué)區(qū)。

新零售消費(fèi)場——匯集潮玩手辦、設(shè)計(jì)師服裝集合店、美妝生活館等零售品牌，創(chuàng)建潮流生活實(shí)驗(yàn)所。

每日餐食能量場——構(gòu)建早Coffee晚Alcohol、早午餐、High Tea、輕商務(wù)餐的鮮氧生活空間。

娛樂社交體驗(yàn)場——集結(jié)輕酒吧、live house、輪滑公園、健身房、共享辦公、戶外露營等格調(diào)品牌，強(qiáng)化消費(fèi)體驗(yàn)和休閑娛樂氛圍的新生活空間。

一座成功的商業(yè)體，于消費(fèi)者而言，應(yīng)該不止于所需，更在于所求。

從室內(nèi)到室外，今天的消費(fèi)者追尋的不僅僅是新生活方式的迭代，更是從目的性消費(fèi)到時(shí)間性消費(fèi)的變遷，當(dāng)萬物互聯(lián)植入我們生活的方方面面，消費(fèi)就成為了碎片化時(shí)間內(nèi)的唾手可得，相較于物質(zhì)，消費(fèi)者開始在看似漫無目的中尋找心靈的自洽。而公園與策展型商業(yè)恰恰正是以自然+藝術(shù)來治愈都市生活中的“焦慮”與“不安”。

可以預(yù)見的是，隨著大漢友阿INPark的拔地而起，其對于消費(fèi)訴求的一擊即中與獨(dú)一無二的商業(yè)模式創(chuàng)新，將令其成為長沙新的商業(yè)名片，而其所爆發(fā)出的創(chuàng)新力也將再次讓世人的目光聚焦長沙，改寫華中新的商業(yè)格局。