要弄清楚要不要做商業(yè)地產(chǎn)策劃，就要先看看商業(yè)地產(chǎn)策劃的定義：
首先，什么是商業(yè)地產(chǎn)呢？商業(yè)地產(chǎn)就是用于從事商業(yè)活動的房產(chǎn)或者地產(chǎn)，再商業(yè)活動中有經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生。人們的商業(yè)活動主要是指交換活動和生產(chǎn)活動，活動中使用的房地產(chǎn)不外乎商鋪、商場、寫字樓、工業(yè)廠房、倉庫等，亦即這些物業(yè)的價(jià)值在商業(yè)活動中得以體現(xiàn)，具有使用中產(chǎn)生效益性的特征。所以從廣義上講，商業(yè)地產(chǎn)是指用于商業(yè)經(jīng)營活動并通過經(jīng)營產(chǎn)生收益性的物業(yè)，主要由商鋪、商場、寫字樓、工業(yè)廠房、倉庫、酒店、賓館、會展中心等組成，是生產(chǎn)要素。

目前，國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)活動主要局限在商鋪和商場類物業(yè)，寫字樓物業(yè)在大城市，如北京、上海、深圳等地需求旺盛。所以，從狹義上講，商業(yè)地產(chǎn)主要是指商鋪、商場、購物中心、商業(yè)街、批發(fā)市場、寫字樓和賓館酒店類物業(yè)，因?yàn)樗鼈兊挠猛揪褪巧虡I(yè)經(jīng)營。

其次，什么是策劃呢？策劃中的“策”可以被理解為“策略、計(jì)策、策動”，“劃”是指“謀劃、規(guī)劃、計(jì)劃”，前者主要之思想或思維的創(chuàng)新性活動，后者指行動指南和方案。王志綱先生認(rèn)為，策劃就是運(yùn)用創(chuàng)造性的見解加之市場化的整合運(yùn)營，以獲得市場效益的一種商業(yè)化力量。策劃不應(yīng)僅僅停留在操作層面上，而應(yīng)注重戰(zhàn)略創(chuàng)新、理念開發(fā)。創(chuàng)新是策劃的本源，策劃的最大價(jià)值不是克隆已有的東西，而是采取超常規(guī)的戰(zhàn)略思維，避免同質(zhì)化競爭，找到一條通向目標(biāo)的最佳途徑。

日本策劃專家和田創(chuàng)定義是：策劃是通過實(shí)踐活動獲取更加成果的只能或智能創(chuàng)造行為。也就是在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析并有效地運(yùn)用各種經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為、實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

商業(yè)地產(chǎn)需要策劃

與住宅相比，商業(yè)地產(chǎn)涉及的因素更多，變化動態(tài)性更強(qiáng)，需要整合的資源更多，具體表現(xiàn)在：

商業(yè)地產(chǎn)組成要素多而復(fù)雜。投資運(yùn)營過程中，不僅涉及技術(shù)要素，還要涉及人文要素和操作、招商和日常運(yùn)營問題。例如，資金是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的瓶頸問題，融資涉及的技術(shù)和信息處理內(nèi)容就比較多，一個環(huán)節(jié)不過關(guān)，資金就無法融到手。

商業(yè)地產(chǎn)動態(tài)性強(qiáng)，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資運(yùn)營過程就好像大海里的一葉扁舟，有可能水漲船高，也有可能跌落谷底，大海就是市場。例如，有的企業(yè)沒有預(yù)測到2003～2004年的房屋價(jià)格猛漲，把房屋提前賣掉了，眼巴巴地看著購房人坐享升值。到了2005年4月份，“房地產(chǎn)市場像塊燒紅了的鐵”危機(jī)四伏時，自己還心存幻想，等來的卻是政府強(qiáng)硬的房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控，房價(jià)應(yīng)聲下跌。因此，在動態(tài)市場上要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵“。用智慧抓住一切機(jī)會。

商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個連續(xù)的過程，環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都需要精心策劃，才能整合各種資源，發(fā)覺項(xiàng)目潛在價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值。