商業(yè)地產顧問機構的工作內容

商業(yè)地產顧問公司的服務內容有哪些，商業(yè)地產顧問是做什么的呢？商業(yè)地產顧問合同包含哪些內容
一、商業(yè)啟動籌備期及商業(yè)運營顧問

　　1、《項目調研及定位報告》,報告內容包括：項目相關市場調研、項目相關商業(yè)分析、項目商業(yè)定位、項目業(yè)態(tài)規(guī)劃等，乙方同時配合甲方與政府做商業(yè)方面的溝通工工作；

　　2、《項目規(guī)劃建議及預算建議方案》，根據(jù)本項目定位方向、項目業(yè)態(tài)規(guī)劃定位，對甲方所委托的第三方規(guī)劃設計公司完成規(guī)劃設計方案進行商業(yè)專業(yè)評審并提出項目規(guī)劃設計建議；

　　3、在甲方確認規(guī)劃方案后，乙方向甲方提交《項目商業(yè)招商計劃方案》；

　　4、配合甲方的工作，如:開展項目銷售商業(yè)賣點的培訓、政府相關會議或匯報配合、戰(zhàn)略合作商家對外宣傳的配合等；

　　5、招商投石問路：如大型超市、影院、各類品牌餐飲、服裝主力品牌、配套業(yè)態(tài)等商家的預先洽談，并提交《項目商業(yè)招商落位方案》。

　　6、商業(yè)運營顧問：項目經(jīng)營管理體系建議顧問、經(jīng)營管理團隊架構建議及人員培訓、租賃管理、商業(yè)推廣、物業(yè)管理等相關管理顧問、商業(yè)運營管理相關工作流程建議顧問、業(yè)主、租戶及消費者三方關系維護建議顧問、業(yè)績提升建議顧問、風險防范及經(jīng)營診斷等。

二、戰(zhàn)略咨詢顧問

1、戰(zhàn)略策劃
　　即為客戶制定戰(zhàn)略方案，包括戰(zhàn)略咨詢策劃總體提案和專題提案。基本內容包括：態(tài)勢分析、戰(zhàn)略目標、理念創(chuàng)新、總體定位、策略設計、經(jīng)濟分析、規(guī)劃建議、商業(yè)模式、營銷策略等。

2、決策顧問
　　在戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)提供決策咨詢，幫助客戶準確而及時地發(fā)現(xiàn)、把握和創(chuàng)造戰(zhàn)略機會，規(guī)避戰(zhàn)略風險與決策陷阱。

3、戰(zhàn)略公關顧問
　　協(xié)助客戶對其上級領導者（主管政府部門或上級公司）、供應商（如土地提供商或銀行、基金等資金提供商）、合作伙伴（戰(zhàn)略聯(lián)盟）等利益相關者等進行戰(zhàn)略公關與溝通，以促成其資源的獲得、戰(zhàn)略的實施、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

4、資源整合顧問
　　在戰(zhàn)略執(zhí)行過程當中，協(xié)助客戶整合投資商、經(jīng)營商以及規(guī)劃設計、廣告、公關、營銷代理、媒體傳播等操作層面專業(yè)性資源。

5、第三方咨詢顧問
　　發(fā)揮戰(zhàn)略咨詢機構的超脫性、中立性和戰(zhàn)略全局觀等優(yōu)勢，站在客戶戰(zhàn)略決策層的立場上，針對同時為客戶提供服務的其他中介機構（規(guī)劃設計、廣告、公關、營銷等）的提案或成果，提出客觀而富有建設性的評審意見。

6、市場推廣顧問
　　發(fā)揮長期以來積累的媒體資源和推廣能力，協(xié)助客戶整體媒體資源，策動系列推廣動作，把握關鍵環(huán)節(jié)，引爆市場，提升品牌。

商業(yè)地產顧問委托事項

（1）、對該項目周邊的商業(yè)情況和消費水平、消費能力進行現(xiàn)場勘察和分析，并根據(jù)上述勘察和分析參與商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定； （2）、對該項目將要建造的建筑設計、實際施工進行顧問、監(jiān)督，使建筑物與商業(yè)規(guī)劃相匹配； （4）、對該項目將要建造的商業(yè)房地產制定經(jīng)營管理方案，并負責培訓從業(yè)人員以及協(xié)助甲方組建商業(yè)經(jīng)營管理公司； （5）、為甲方提供一份以該項目為藍本，適用于大多數(shù)商業(yè)房地產項目運營管理的標準行業(yè)運營手冊，以支持甲方未來可能參與或主持的商業(yè)房地產項目提供 指南。
（5）、為甲方提供一份以該項目為藍本，適用于大多數(shù)商業(yè)房地產項目運營管理的標準行業(yè)運營手冊，以支持甲方未來可能參與或主持的商業(yè)房地產項目提供 指南。

A、商業(yè)方案、建筑設計、建筑施工的顧問和監(jiān)督：由甲方確定設計方，并設立設計委托合同，甲方直接向設計方支付相關費用。乙方負責在整個設計過程中， 審核、優(yōu)化設計具體方案，對相關布局、客流規(guī)劃、服務設施等作具體整改意見， 使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。由甲方確定建筑方，并設立建筑委托合同，甲方直接 向建筑方支付相關費用。乙方負責在整個建筑施工過程中，按施工進度表進行階 段審核，提供材料選擇建議，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。
B、商業(yè)中心的招商、招租方案制定及招商執(zhí)行：在該項目工程開工后，即進入此階段。甲方負責設立固定招商辦公場所，并成立該項目的具體營運實體。乙 方負責對該項目作細分計劃，并設立招商，招租的具體價格策略，派駐專業(yè)招商 人員進駐現(xiàn)場，開展具體品牌招商工作。
C、開業(yè)準備：在建筑物地面以上部分完成70%，即進入此階段。甲方負責獲 得購物中心業(yè)務相關的所有許可證書。乙方負責以下內容：
D、試營業(yè)、開張及開業(yè)后的日常管理：設定的正式開業(yè)日期前60天，即進入 此階段。甲方負責對該項目購物中心的日常管理。乙方負責對上述三個階段的績 效進行總結，并向甲方提供總結報告，并協(xié)助甲方進行購物中心的日常管理，提 出修正意見。 采購框架合同，采購條件代銷合同 供應商文件管理批發(fā)標準格式合同

商業(yè)地產決策顧問：地塊屬性分析、市場格局判斷、項目概念定位、專業(yè)公司選擇
商業(yè)地產全程顧問：市場顧問、策劃顧問、招商顧問、銷售顧問、商管運營顧問
商業(yè)地產戰(zhàn)略顧問：品牌發(fā)展定位、項目戰(zhàn)略思考、項目戰(zhàn)略營銷、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)地產市場顧問：市場策略顧問、市場定位顧問、市場運營顧問、市場推廣顧問
商業(yè)地產招商顧問：業(yè)態(tài)業(yè)種配置建議、個性招商策略提議、分步招商計劃審定
商業(yè)地產銷售顧問：銷售賣點選擇、銷售計劃協(xié)助、銷售人員培訓、銷售效果測定
商業(yè)地產營銷顧問：案名選擇、視覺形象審定、文案策劃審稿、平面設計創(chuàng)意提示
商業(yè)地產推廣顧問：媒體組合和媒體選擇建議、推廣計劃審核、費用預算審核
商業(yè)地產商管顧問：商管公司設置建議、商管建章立制審核、商管運營效果測評
 

安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司是是飆馬（中國）商業(yè)地產顧問機構在中國大陸上海、安徽等地注冊的產業(yè)地產、商業(yè)地產全程綜合服務商.攜23年1380余萬方商業(yè)地產專業(yè)服務經(jīng)驗為城市新城商業(yè)綜合體、消費目的文化休閑綜合體、消綜

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提供二三線城市工業(yè)地產、酒店地產、創(chuàng)意地產、養(yǎng)老地產、文化地產教育地產等關聯(lián)地產商業(yè)顧問服務   公司，秉持“專業(yè)、專心、專注”的執(zhí)業(yè)精神，十數(shù)年如一日區(qū)別一般服務公司蜻蜓點水式服務深度介 入企業(yè)內部整合企業(yè)各項資源以項目成功為最大目標，始終如一地為各大型商業(yè)地產項目提供專業(yè)優(yōu)質服 務。以獨有商業(yè)地產服務模式，獨創(chuàng)商業(yè)地產服務技術，曾經(jīng)服務知名品牌中國商業(yè)50強商之（8年）、中國500強企業(yè)

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