影院市場“狼多肉少”，不掙錢的電影院未來該怎么辦？

       今年以來，很多影院經(jīng)理人吐槽“不賺錢”，一二線城市還好，因為已經(jīng)培養(yǎng)出相對固定的觀影群體，三四線城市，尤其是隨著電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展興建的縣級影院就沒那么好過了。有一項數(shù)據(jù)表明，在2018年前10個月，確認倒閉或停業(yè)整改的影院已接近300家，近三個月內(nèi)因營業(yè)調(diào)整等原因，沒有票房入賬的影院多達2100家，占全國影院總數(shù)的五分之一。除了中小影院外，以萬達、大地、星美為代表的大型影院也不樂觀。在目前的態(tài)勢下，過去幾年積累的大批影院非但不是優(yōu)勢，反而有了拖后腿的嫌疑。

　　全國影院情況真的如此？到底是行業(yè)拐點還是產(chǎn)業(yè)“洗牌”？數(shù)量龐大的中小城市影院未來何去何從？連日來，大河報·大河客戶端記者走訪了多位業(yè)內(nèi)人士，試圖求得一個相對清晰的答案。

　　河南票房近四成來自鄭州

　　河南是一個人口大省，在人們的傳統(tǒng)觀念中，人口基數(shù)大就證明潛在的觀影群體大，也是電影產(chǎn)業(yè)的利好指數(shù)。事實上也正是如此，在多年的全國票房排行中，河南也一直在第十名左右徘徊。以2017年為例，河南票房收入為19.01億，比2016年增長18.61%，全國排名第九。不過如果拆分詳細數(shù)據(jù)的話，會發(fā)現(xiàn)鄭州和洛陽兩地是河南電影票房的絕對主力。

　　據(jù)《2017中國電影市場報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，河南共有可統(tǒng)計票房影院428家，銀幕2337塊，座位290130個，相比2016年，影院增加70家，銀幕增加492塊。河南分布26條院線，其中河南奧斯卡電影院線旗下影院204家，同比增加27家。票房1000萬以上的影院分布在14條院線，其中河南奧斯卡14家，萬達8家，中影數(shù)字7家，上海聯(lián)和4家，浙江橫店5家，廣東大地3家，中影星美2家。

　　據(jù)統(tǒng)計，河南票房在3000萬以上的有16個城市，票房5000萬的城市有12個，票房在1億元以上的城市有3個。其中鄭州在2017年度收入票房7.392億元，洛陽收入1.812億元，分別占河南城市在線票房的38.89%和9.53%，分列河南地區(qū)票房冠亞軍。河南票房收入1000萬以上的影院有51座，鄭州占了27家，以絕對優(yōu)勢占據(jù)了河南電影票房的頭把交椅。上述數(shù)字表明鄭州在河南電影市場中的領(lǐng)頭地位，也反映了縣市級影院的收益偏低。

　　影院經(jīng)營成了老大難？

　　雖然票房收入位列河南冠軍，但鄭州的影院江湖也不平靜。以2006年開業(yè)的MK保利國際影城為例，2017年被整體賣給萬達電影院線，今年下半年則徹底關(guān)門歇業(yè)。2011年，星美將位于鄭州西郊商業(yè)中心的一家影院全盤賣給了河南奧斯卡電影院線，就是現(xiàn)在的鄭州奧斯卡西元國際影城，這只是近年來星美院線大規(guī)模關(guān)門的縮影。2013年，星美在全國有83家影院，2016年擴張到260家影院，約1820塊銀幕。急速擴張的背后是房租、人工成本的大幅上漲，在票房收入增長速度跟不上的現(xiàn)狀下，影院的正常運營就出現(xiàn)了問題，從而導致擴張潮后的關(guān)門潮。除了星美事件外，國內(nèi)也出現(xiàn)了多輪的院線收購和并購事件。2017年1月，大地院線母公司海南控股曾以32.86億收購了橙天嘉禾集團，獲得了其在內(nèi)地76家影院和531塊銀幕。

　　某影院拓展商河南區(qū)開發(fā)總經(jīng)理張立認為其中的道理很簡單，狼多肉少，現(xiàn)在很多年輕觀眾對電影的忠實度并不高，大部分上映電影不像網(wǎng)劇那么吸引他們。另外，影院數(shù)量增多，但觀影人群是固定的，這個數(shù)量沒有增長就勢必會造成分流。張立舉例，2015年，深圳嘉禾影城差不多有一個億的票房，預計今年在6000萬左右，下降了差不多四成。

　　電影發(fā)行人孟竹則把目前國內(nèi)影院的整體狀態(tài)形容為“觀眾和票房的增速與銀幕增速不匹配”，也就是說，影院的迅速擴張并沒有以同等效率帶動同比的觀影人次和票房增長。近年來，各大院線、影管公司加速擴張，其新建影院甚至已經(jīng)下到四線城市，IMAX、4D等特殊影廳也在更大面積地進入市場，然而觀眾的觀影熱情卻沒有一路飆升。就省會級和縣市級影院而言，雖然省會城市的電影市場普遍日趨飽和，發(fā)展不及縣市級影院，但就市場敏銳度來說，縣市級影院又不同程度地落后于省會級影院。經(jīng)濟較為發(fā)達的沿海城市，有時整體票房和新舊影片更替速度表現(xiàn)甚至優(yōu)于位處內(nèi)陸地區(qū)的省會城市，這對于影院的規(guī)模與數(shù)量發(fā)展，都會造成非常直接的影響。當然在影片宣發(fā)策略制訂方面，也會有一定的資源傾斜，與影院的發(fā)展是相互作用的。

　　影院如何打出特色？

　　電商和網(wǎng)售是這幾年的電影熱詞，電影從業(yè)者對它的態(tài)度也不一致。孟竹認為低價票本身就是一種嚴重干擾市場規(guī)律的行為。以《大鬧天竺》為例，在前期9.9元大量預售補貼的前提下，很多影院在春節(jié)檔前幾天給予了大力支持，但觀影人次隨著口碑評分快速下跌，這把影院推上一個非常尷尬的位置。在春節(jié)檔這樣的大檔期，大部分觀眾會提前買票，也就是說，影院眼巴巴地看著《大鬧天竺》的上座率不行，卻因為有預售而不能調(diào)整場次。“從影院角度來說，觀眾依賴于電商平臺是一個令他們非常被動的事情，補貼政策也導致了很多地區(qū)影院間的惡性競爭。觀眾不懂這些，只知道哪家便宜我去哪家，也不利于提高地區(qū)內(nèi)人群的觀影層次和養(yǎng)成觀影習慣。”

　　河南文化影視集團董事長劉健則認為網(wǎng)絡(luò)售票是影院現(xiàn)階段必須要面對的，因為它便利了觀眾，這對觀眾來講是實實在在的，但網(wǎng)售的票價應(yīng)該是一個公平的價格體系，一家影院必須要在線上價格一致的情況下，豐富線下活動，打出自己的特色才能良性發(fā)展。

　　在影院建設(shè)方面，劉健認為主要因素是位置和業(yè)態(tài)，一家成熟的商業(yè)業(yè)態(tài)可以撐起一家電影院，但一家電影院不一定會成就一個業(yè)態(tài)。河南奧斯卡電影院線甚至會用到航拍技術(shù)來考察一個地區(qū)的商業(yè)形態(tài)和人流走勢，這樣能夠直觀地分析出這個地方到底適不適合建造影院。劉健介紹，科技領(lǐng)先始終是影院要堅持的，不管是中國巨幕、激光全景聲，還是最近新上的終極銀幕，電影行業(yè)的科技含量體現(xiàn)出來的就是給予觀眾最舒適的觀影體驗。除了硬件設(shè)備外，還要逐步改變影院前廳的人員流動動向，“由于網(wǎng)絡(luò)售票的因素，現(xiàn)在觀眾在影院大廳停留時間大約在10~15分鐘，與以往相比減少了60%左右，如何讓觀眾停留更多時間？這就需要每個影院都要凸顯自己的特色”。

　　借憑多年的影院開發(fā)經(jīng)驗，張立認為像國內(nèi)一線城市中走長期放映路線的藝術(shù)影院、家庭體驗式影院還有私人影院倒是以后影院發(fā)展的一個思路。