餐飲店就該這樣搞

餐飲店就該這樣搞
 
不知道大家有沒有這樣的困擾，每次遇到聚餐，請客都不知道吃啥。感覺現在的餐館都差不多，沒有啥特色。每次總是烤肉，日料，火鍋。。。。每天最頭疼的就是吃啥。看了網上一些關于餐飲未來趨勢的文章后，不禁想，要是真能這樣餐飲店還怕沒生意？以下內容是轉載和一些整理。
趨勢1 玩不轉“粉絲經濟”的餐廳注定被淘汰
　　餐飲企業現階段的廣告、營銷手段將在未來5年內失效。以消費者為核心的年代到來，不會聚集粉絲的餐飲企業將寸步難行。
　　并且未來商場餐廳更迭提速，各種符合8090情感邏輯的場景體驗餐廳爆量增長，場景成人氣餐廳必備，明星餐廳大勢所趨，海量粉絲直接轉化為溢價。IP、明星、場景最能聚集粉絲力量。 
　　北京宴·電影主題餐廳集影視IP、場景、顏值于一體
　　這家由黃曉明、李冰冰、黃渤、任泉、井柏然、何炅六位明星大腕入股的電影主題餐廳，擁有5大主題街區：美國西部牛仔街區、盜夢空間、梵高咖啡館、赫本花園、星光大道... 這個集旅游IP、明星IP、影視IP于一身的餐廳，儼然已成了北京一大旅游景點。餐廳用街區的形式把散座和包間融合到一起。銜接之間沒有強烈的落差感，卻給人十步一景色，一步一陳設的感覺。根據16部不同的電影打造了完全風格迥異的包間，集情懷和顏值于一體。 
　　Line Café & Store從門店環境到菜品都是“場景”
　　LineFriends線下實體店除了單一零售店，還擁有“零售店+咖啡廳”的復合模式。上海門店有兩塊區域用作LINE CAFé餐位區，推出各種LINE FRIENDS卡通形象甜點，還有中國限量版的3D布朗熊蛋糕，LINE FRIENDS主題刨冰等。
　　廣州天河正佳店用餐區則占了店面的1/3左右，并劃分為風格各異的數個區域，首推簡餐菜單，提供簡餐，各種飲料、甜點乃至牛排，還特別為當地顧客精心設計了廣州限定菜單。   
　　趨勢2   3年后，餐飲店虛擬體驗時代來臨
　　VR成就餐廳線上體驗場景，SR（模擬現實）成就餐飲店創新場景。更多科技手段將運用到餐廳消費體驗場景當中。 
　　上海紫外線餐廳打造沉浸式用餐體驗
　　全世界第一個感官餐廳上海Ultraviolet by Paul Pairet。主餐廳仿佛是電影里的科幻實驗室，四面純白高墻，連窗戶都沒有，充滿未來感。
　　20道佳肴＋12道酒水的套餐被劃分為不同的主題，每一道菜都會搭配獨特的餐具、影像、音樂、氣味，屏幕墻上會顯示相關菜品名稱信息，菜品的造型和創意烹飪充滿驚喜。  
　　趨勢3   5-10年內，餐廳將逐步實現智能化
　　機器人餐廳也將升級，智能工具也將越來越多地出現在餐廳中，除了機械人服務員，機械人大廚、機械人點菜員、機械人洗碗工也將加入餐飲行業…… 
　　日本智能科技回轉壽司店年均節省12億日元
　　日本一家回轉壽司店帶來全自動化的高科技體驗，變革了后廚生產制造與外場消費者點單的關系，196個餐位的餐廳只要50多名操作員，沒有廚師和收銀員。采用高科技系統后，這家店每年節約下來的食材價值約12億日元。
　　整個回轉壽司的軌道設計成E形動線，以接待最多的客人，也更方便客人取餐用餐；員工批量制作壽司，飯團都是機器制作；顧客可以單獨點餐，會有一條高速傳送帶將美食直送到餐桌前；用完的碗直接塞到桌子入口，自動回收和清洗，一天能清洗2萬個；所有的盤子都用電腦進行控制，通過數據分析了解顧客喜好。
　　 趨勢4   脫去地區標簽餐飲品牌開啟進Mall大運動　　　　
　　未來5年是餐飲從地區品牌到全國品牌的發展黃金期，而街鋪面臨租金下調，購物中心爆量增長，消費者需求與之前大不同，餐廳進mall發展正當時。怎樣的餐飲品牌最受商場招商最青睞？主要看以下6個關鍵點： 
　　玉林串串香2.0從街邊店走進購物中心
　　在很多消費者心目中，串串香就是比火鍋檔次低的蒼蠅館子。但品牌創立20年的玉林串串香卻在2015年以全新的2.0模式進駐了成都大悅城，24小時營業，門店整體打造為街區式環境。
　　2.0版本中，不僅從硬件設備和菜品以及服務等方面進行了全方位的升級更新，而且還出現了無煙寶、蔬菜拼盤、兒童套餐等以消費者需求為導向的元素。
　　玉林串串香推出2.0進行轉型升級的重要目標之一是標準化，這將更加有利于品牌在全國乃至全球范圍的復制與拓展。  
　　趨勢5    小而精是大趨勢，消費者、購物中心都愛
　　毛利更高的輕餐飲面臨空前發展機遇，中國年輕人太愛輕餐消費。輕餐飲的行業平均毛利率在60%～80%，是正餐廳毛利率的1.6倍～2倍，租金承受力要比一般餐館高的多。控制餐飲面積，有獨特單品的餐飲品牌擁有更強發展潛力。 
　　南小館年輕化、小而美更適合購物中心
　　主攻中國高端市場的中式正餐連鎖餐廳“小南國”，2012年推出了以“精致上海點心café”為品牌定位的南小館，主營生煎、鍋貼、燒麥等經典上海小吃，瞄準25-35歲的客群。租賃面積僅300平米，人均消費僅為80元。
　　小型化、年輕化的南小館以較低的固定資產投資、較小的樓面面積、靈活簡單的菜單，實現更快復制、更快獲利。
　　 趨勢6   多品牌發展是餐飲拓展的有利手段　　
　　2-3年后，每一家餐飲集團旗下都可能擁有數十個餐飲品牌，年年推陳出新店，滿足消費者新需求，甚至跨國逆襲。餐飲集團的高效發展副牌，多品牌化運作應關注這3個點：
　　 趨勢7   傳統高端餐飲被輕奢、私人定制餐飲代替
　　傳統高端餐飲繼續走下坡，被輕奢餐飲店所代替。私人定制將逐漸成為餐飲業必爭之地。高端消費者不再追求高大上的土豪式消費，而是要求特定主題、場景布置、菜品等因素打造獨一無二的個性宴會。 
　　ORENO米其林星級的新吃法
　　ORENO（俺の法意餐廳）主打法意料理，是風靡日本的人氣排隊餐廳，同時也是日本擁有最多米其林廚師的餐廳。
10多位曾服務于米其林星級餐廳的主廚，不惜成本采用高檔食材，提供人均200元的高級法意料理。采用了站立式概念，意在讓客人限時用餐，加快流轉，以薄利多銷彌補成本開支。