商業地產價值評估要素

一、消費群體
 

    消費群體帶入能力的強弱直接決定著商業地產的成功與否。根據商業地產客戶群體的分類不同，消費群體的定位略有差異。經營型地產需要大量的，不間斷的人流來做經營支撐，對周邊人口基數要求相對較高；辦公型地產需要根據產業類型分部，有針對性的布置區域。
 

二、交通條件
 

    對于非專業市場，不具備地域壟斷性質的商業地產，便利的交通條件是有效連接客戶的樞紐。隨著城市化進程的加速發展、地面交通資源的緊缺，使交通便利的概念 已經從距離概念轉化為時間概念，路程已經不是第一要素。如何解決消費者順暢到達、輕松到達、短時間到達才是評判交通便利的標準。
 

三、項目定位
 

    商業地產的定位是體現項目核心競爭力的基礎，專業的、精準的市場切入，能更好的凸顯項目的唯一性、形成地標概念，形成消費者的消費慣性、項目的定位準確與否也決定項目本身的生命周期。
 

四、政策背景
 

    宏觀調控作為干預市場經濟的一個良性杠桿，其一舉一動都能影響相關的生態，商業地產項目需要積極挖掘和捆綁政策利好，最大程度的為項目加持政策優勢，從而暫居局部壟斷資源，加強不可代替性！
 

五、遠景規劃
 

    商業地產的價值評判很大程度上取決于后期潛力空間，后期潛力除了自身運營管理外，還有外部因素，比如改善的周邊配套，新告的政策利好、新建的商業地產項目對自身后期規劃，和環境后期變動都應具有良好的把控和分析。