案例一
— 橘之鄉體驗館—
單品品牌+營銷體驗的品牌運營
宜蘭被稱為是「金桔的故鄉」，橘之香食品有限公司秉持著「自己不敢吃的東西，不能賣給別人」的理念，出產多樣化的美味蜜餞制品，更研發出全世界第一顆透明的水晶金棗，是眾多品項中的人氣商品。而橘之鄉蜜餞形象館則是以介紹金棗蜜餞文化為主，不僅有視聽簡報及專人導覽，還有透明化廠房的參觀回廊，讓您了解新鮮金棗是如何制成蜜餞，并且展示多種的特色商品，同時也可以深刻感受到一個占地10畝左右的小型觀光工廠如何吸引絡繹不絕的游客。
一個占地10畝左右的小型金桔觀光工廠，擁有員工十幾人，在整個大環境都比較蕭條的情況下依然能做到日均游客千人左右，年均游客30萬左右，年產值5000萬人民幣。產品+時尚成為他經營的秘訣。
案例二
—- 卓也小屋民宿 —
鄉村文化+鄉村體驗的品牌運營之道
「卓也小屋」是一間非常復古的鄉村式民宿，從街道擺設到谷倉設計的房間，完整重新呈現了鄉下農村的生活風情，就連餐廳中所用的食材，也是民宿主人自己種植的，而為了保存傳統的農村技藝，對于藍染文化與許多的農村建筑，「卓也小屋」主人都十分用心予以保存。
卓也經營十幾年一直堅持保持臺灣早期的文化和生活方式，在這里沒有時尚元素、沒有大場面，只有淳樸，正是這種淳樸吸引了很多東南亞客人慕名而來，在臺灣2萬多家民宿中，脫穎而出。
案例三
— 花露休閑農場 —
唯一性的精致創意運營之道
一年四季都有百花爭艷的庭園景觀，花露農場分為植物區、花卉區、特殊果樹園區、精油博物館、特色民宿等，占地一萬多平。游客可親眼目睹自己用的香水精油來自哪些植物，了解香草植物種植與應用常識等，如果有興趣，還可在專人指導下學習調制天然滋潤的乳液或氣味獨特的香水，享受自己動手的樂趣。
臺灣花露花卉休閑農場占地只有50畝，通過以種植花卉為一產，把植物的能量做成產品，做加工、做精油為二產，把精油不僅做成治療還升級成芳療、做教育、做成博物館和民宿等三產。之后還向四產、五產提升，做成明天的產業。
案例四
— 薰衣草森林 —
連鎖品牌+品牌戰略運營之道
熏衣草森林是兩位厭倦了城市生活的女生用愛打造的夢幻莊園。她們選擇在環境優雅、遠離城市喧囂的地方，憑借自己的雙手開辟出一片莊園，種上花色艷麗、香氣撲鼻的薰衣草，自己動手提取各種香精，制作各種精油香皂。自成立至2015年，共建立了七個品牌，其中包含薰衣草森林、桐花村、緩慢民宿、香草鋪子、心之芳庭；業務包括休閑農場、餐飲、食品、精油、民宿、婚宴項目等。
薰衣草森林共有8個品牌，包括兩個薰衣草森林休閑農場，緩慢民宿以及香草鋪子產品系列和心之芳庭等。16年的經營，多元化品牌策略。有很多成功的經驗和失敗的教訓。目前營業額6個多億臺幣。是休閑生態產業多品牌戰略最成功的案例。
案例五
— 芯園民宿 —
極致細節化+互動營銷體驗運營之道
一座占地10畝整體看上去很歐式小花園和城堡的民宿，用了16年經營。雖然只有15個房間，員工人數卻有16人，每個房間都是不同主題，都以親子房為主題來進行設計。整個民宿并不具備良好的地理位置和資源優勢。不過在宜蘭當地卻是最火、最有特色的民宿，平時和周末很多小朋友都喜歡拉著父母來體驗和感受“小公舉”“小王子”的樂趣。
芯園民宿沒有地理優勢、環境優勢、資本優勢，通過持續的細節運營和整合式營銷成為宜蘭當地知名度很高的民宿。
案例六
—飛牛牧場 —
休閑體驗+文創品牌運營之道
飛牛牧場摒棄原來單純的養殖業，實現文創+品牌+體驗轉型。利用獨有的地理環境優勢，通過原有的生態資源、整體規劃與設計，打造休閑景觀區，讓整個農場突出飛牛游玩的特色，打造集生態教育的蝴蝶生態園區、可愛動物區，這里可以近距離與小動物親近，成為孩子喜愛的天然動物園。通過產品研發拓展牛奶飲食、牛奶禮品、通過設計不同的體驗活動，燒烤、露營等方式吸引游客。
