錨店在哪我在哪

所謂錨店，就是主力店，或是核心租戶。說到這，大家可能對文章標題有了進一步認識，跟著錨店走就是，在主力店附近選擇商鋪。一般而言，錨店對整個購物中心的的客流，和品牌的引導作用是十分所以，買商鋪，跟著錨店是沒有錯的。接下來帶大家認識主力店的定位和三種布局模式。

 

1．主力店設計要結(jié)合項目整體定位。

    

選擇主力店不是選擇主力店的名氣和規(guī)模，因此不是世界500強就一定好，也不是規(guī)模越大的主力店就越好，選擇主力店首先應該劃定一個范圍，這個范圍就是主力店的定位要和自身項目的定位完全吻合。否則就不要考慮，除非決定改變項目定位。

 

2．主力店的三種布局模式。

 

主力店的布局，主要有三種，一種是啞鈴布局，一種是獨角布局，一種是中心布局。

 

第一種：啞鈴布局。

    

啞鈴布局的意思是，將商業(yè)內(nèi)部空間配置比喻成啞鈴，主力店為啞鈴的兩端，其中間就是小店，當人潮被主力店吸引來，并從一主力店回游到另一主力店，坐落其間的小店就會受到主流關注。內(nèi)部商業(yè)空間實際就如幾個啞鈴垂直疊在一起，當然最上層和最下層也同樣扮演重要角色。這主要適用于內(nèi)部空間為長條形的商業(yè)場所內(nèi)。

 

香港的眾多購物中心都是啞鈴布局，將主力店設置于兩端，將一般承租商戶設置于中間。

 

第二種：獨角布局。

    

將主力店安排在整個人流動線體系的終端，或者說分別垂直規(guī)劃每層單一一側(cè)，使其吸引的客流平衡分布至每一個樓層的一般店鋪，盡可能地延長購物中心的人流通過路線，達到商場整體利益最大化。例如很多大賣場會設置在相對比較靠里的位置，人流進入大賣場必須要經(jīng)過較長的一條通道，通道兩邊通常布置專賣店，或者將大賣場設置在二樓，讓消費者必須要從二樓經(jīng)過。

北京新中關購物中心就是屬于典型的獨角布局。

 

第三種：中心布局。

    

主力店設置于購物中心中間，一般商戶圍繞主力店分布。除了長條形的直線帶狀之外，L形和四方形的也比較常見。

    

將主力店設置在中央地帶，就能形成一個平面的商業(yè)核心，同時積極利用這個核心的人流吸引作用，達到人流聚集、發(fā)散的效果，不僅促進了一般承租商戶的經(jīng)營，也促進了主力商家的經(jīng)營，使購物中心商業(yè)元素之間實現(xiàn)良好的整體互動。

        

3．充分考慮主力店的承租條件接口。

    

所有主力店都有一些特殊的承租條件，大部分條件必須早在規(guī)劃時期就考慮進去，而且一旦設計進去就很難變動，這些主力店承租條件在設計上的協(xié)調(diào)就變得很重要。

    

例如量販店要求一定規(guī)模的承租面積、較高的載重、較高的樓高，且不同量販對于樓高要求還有些差異、獨立的卸貨碼頭及貨用電梯。 又例如電影院要求業(yè)主配合建造影廳，且這些影廳有一定的樓高、一定的看臺級高及級深、一定的隔聲條件等等。這些建置一旦設置下去，要拆掉還很困難。 甚至相同業(yè)種的主力店其承租條件也有不同，例如量販店，有的只需業(yè)主提供建筑物的毛坯，加上完整的消防、避難系統(tǒng)，但有的卻要業(yè)主提供完成的地坪，有的需要業(yè)主提供獨立的冷主機、發(fā)電機等。這些商業(yè)條件，每一個案子因主客觀條件可以說都不一樣，但只要雙方達成協(xié)議，那就是合理的。

 

4．主力店先招商后設計。

    

由于主力店規(guī)模較大，關系到開發(fā)案整體的各個面向包括財務試算、特殊的硬件建置、建筑物的規(guī)模，執(zhí)照的申請也較深，通常業(yè)主團隊都會事先決定主力店的業(yè)種、規(guī)模：位置等，才能較為踏實地去做商場規(guī)劃。例如大江購物中心，要等業(yè)主與電影院及量販店簽妥設店的意向書，設計團隊才開始做設計，然后再做都市計劃變更，此時電影院與量販店的設計都已與主建物整合到一定的程度。

 

5．主力店樓層安排。

    

如果說在租金問題上可以對主力店有所照顧，在樓層安排上，就不能輕易退讓。相同的主力店，不同的樓層，可能出現(xiàn)完全不同的結(jié)果（人氣以及項目整體收益的差別）。樓層的安排一定要按照已規(guī)劃好的業(yè)態(tài)方案執(zhí)行，否則就要全盤重新考慮，推倒再來。不同的樓層涉及兩個問題：一個是主力店對整體項目的帶動作用。一個是項目其他部分的收益水平。

 

6．主力店出入口的設置。

    

即使主力店放在同一個樓層，不同的出入口位置也可能產(chǎn)生完全不同的結(jié)果。這個問題和樓層問題類似，可以綜合考慮。

 

7．主力店面積規(guī)劃。

    

主力店面積并不是越大越好，也不是越小越好，要因地制宜地考慮。這個問題和主力店的樓層安排，出入口的設置是同一類型的問題，開發(fā)商必須旱做規(guī)劃，而不能輕易改變，必要時以租金的退讓換取這三個方面的堅持。

 

8．主力店的數(shù)量規(guī)則。

    

主力店的數(shù)量主要還是根據(jù)規(guī)模來看。正佳廣場有7個主力店分布于各層，而香港購物中心多采用多主力店原則，層層都有核心主力店，有的購物中心每層甚至有數(shù)個主力店。如又一城、海港城等購物中心，某些層級一層甚至于有三家以上的主力店。

 

當然在選擇商鋪時，主力店的位置考慮是必須的，但是還要考慮到每個業(yè)態(tài)的分布，租金等因素，所以以上內(nèi)容僅作為選擇商鋪時，如何區(qū)分主力店和次主力店的參考。希望能夠幫助大家。