上海迪士尼樂園即將在今年6月開業，不少旅游業者將目光投向了已發展約20年的本土主題公園，盡管如今也涌現出歡樂谷、恐龍園、方特、長隆等一批優秀的本土主題公園品牌，在米老鼠熱潮的帶動下，迪士尼效應一直在發酵，各地主題公園都在加速開建，蜂擁而至的資本都試圖在“體驗經濟”熱潮中分杯羹，不過現實情況是，大部分本土主題公園都是虧損或艱難盈利維持，掘金主題公園并非易事。
《2015年我國主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來涌現的本土主題公園中，已倒閉的約占80%，給國內旅游業造成經濟損失高達3000億元。
耐人尋味的是，即便如此，中國依舊是亞洲市場擴張主題公園最快的地區，一邊失敗一邊卻高速擴張的背后有著地產商開發其他產業的需求。
爭搭迪士尼順風車
3月8日，距離上海迪士尼開幕只有100天了，迪士尼官網發布了最新的園區內部建設圖。為了取悅中國消費者，上海迪士尼樂園中的許多景點和娛樂演出將成為全球迪士尼樂園的首發項目，包括世界上最大的迪士尼城堡、全球迪士尼樂園中首個以海盜為主題的園區、最長的迪士尼花車巡游路線等。
在迪士尼的光環下，一輪主題公園建造熱潮正呼嘯而來。美國知名主題公園規劃公司AECOM的數據顯示，目前中國共有59個在建主題公園，僅2012年至2013年，中國共有14個主題公園開幕，預計到2020年，包括59個主題公園、5個水上樂園將建成運營，總投資額達238億美元。
隨著上海迪士尼開幕時間的臨近，與迪士尼相隔不遠的位于上海浦東新區滴水湖畔的上海海昌極地海洋世界也在“日夜趕工”，屆時將與坐落在川沙鎮的迪士尼樂園“正面交鋒”。
上海海昌極地海洋世界運營方是在香港上市的主題公園開發及運營商海昌海洋公園，其與迪士尼集團、環球娛樂集團一起，位列全球主題公園集團十強，海昌海洋公園控股有限公司行政總裁王旭光告訴北京晨報記者，上海海昌極地海洋世界預計2017年年底建成，有望于2018年開園。王旭光并不擔心極地海洋世界被迪士尼“擠壓”，在他看來，差異化的定位使得兩者之間的聚合效應大于競爭效應。
國內主題樂園“魔咒”
中國的主題公園開發起步于20世紀80年代后期，近年來，在全國范圍內掀起了一股“主題公園熱”。根據《2015年我國主題公園行業發展現狀分析》和市場不完全統計，截至2014年上半年，在中國有59家擬建主題公園項目，建設數量全球居首。2015年，我國共有21個主題公園開業，另有20個主題公園在建。
“目前國內主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經營業績的主題公園只占比約10%，有約70%的主題公園虧損，有約20%持平。”中國社科院旅游研究中心研究員魏小安坦言。
長期研究主題公園課題的華美首席知識專家趙煥焱指出，“通常具有一定規模的主題公園正常投資都應該在幾十億至數百億元，因此回本是個漫長的過程，這需要業者有極專業的管理和很好的盈利模式，如果僅是打個概念，缺乏專業度則難以盈利，近10年來涌現出的所謂上千家的主題公園中70%～80%都難以盈利，只有華僑城、恐龍園等業者才盈利有望。”
大量失敗的項目讓本土主題公園被冠以“一年興、兩年旺、三年平、四年下、五年關”的“魔咒”。
迪士尼，是危是機？
上海迪士尼即將開園，本土業者會如何應對呢？
“我們今年3月即將開業東方鹽湖城，這是個大型休憩旅游項目，加上我們原本的環球恐龍城，今年會啟動‘雙城聯動’吸引更多客人。”中華恐龍園副總經理陳輝說。
為引客流，不少長三角業者都在積極增加新項目，上海歡樂谷市場部相關人員曾慶琴透露，瑪雅水公園二期即將開業，且在今年5～6月時還會推出大型的水秀來吸引客流。
除了擴建，由于看到文化內容對主題公園的拉動作用，越來越多的本土業者都開始在演藝文化上發力。
“目前我們的衍生品消費可占整體收益的30%左右。同時，研發的《瘋狂恐龍人》等演出都是可獨立演藝的產品，可全球巡演。”吳靜告訴記者。
宋城則是靠演藝拉動園區客流的典范。其通過《宋城千古情》系列拉動了夜游市場，增加過夜游客和消費。宋城演藝2015年年報顯示，期內該公司凈利潤6.3億元，同比大幅增長74.58%。
借助上下游聯動來引流迪士尼客源是又一大法則。
“上海迪士尼今年6月開業，很多人覺得競爭對手來了，但反過來想，這是商機，每年多了1000多萬客流到長三角，如果我們可以抓住這些客流，那就是增加收益。”陳輝認為。
瞿佳表示，對旅行社而言，這些本土主題公園給旅行社的票價有折扣，加上部分業者對旅行社輸送客源還有返利，那么旅行社會非常愿意將適合的本土主題公園打包到迪士尼線路中，讓本土業者借上海迪士尼來“分一杯羹”。
