核心提示：“兒童”、“親子”、“體驗式”等詞匯這幾年充斥在地產商、投資人、品牌商等多種角色的論壇、策劃案、廣告中，當“泛兒童”概念席卷各大商業項目時，如何在其中脫穎而出？分享3個商業項目中典型兒童游樂項目案例。
“兒童”、“家長”、“游樂”、“親子”、“主題性”、“綜合型”、“寓教于樂”、“體驗式”、“4+2+2家庭經濟”、這些詞匯這幾年充斥在地產商、投資人、品牌商等等多種角色的論壇、峰會、策劃案、廣告之中，當“泛兒童”概念席卷各大商業項目時，如何在其中脫穎而出？今天我們分享3個商業項目中的典型兒童游樂項目案例，希望能給你帶來啟發。
案例一：宜家家居“斯馬蘭”兒童樂園
不愛逛街的孩子也愛宜家！這是宜家做“斯馬蘭”兒童樂園的初衷，一般都是在在商場入口處為孩子們開設了免費的由專人看護的兒童樂園，主要參與為1—1.4米的4—7歲的小朋友，可以愉快玩耍90分鐘，同時在商城內的其他區域也設置了兒童游樂設施，消費者可以放心將孩子留在這里，然后安心去購物。
兒童樂園設置面積一般在180—200平米之間，包括巨大的木鞋、歡樂海洋球、創意無限的動手區、卡通小劇場四項活動模塊。與此同時，家長還可以免費申請辦理宜家俱樂部兒童附屬卡參加年度的兒童活動。
案例二：華潤五彩城史努比兒童樂園
小業態撬動大能量！這座4500平方米的兒童樂園建在北京華潤五彩城二期公交場站的屋頂上，里面有圍繞史努比形象建造的小火車、旋轉木馬、迷宮、滑梯等兒童游樂設備。
據悉，在屋頂上做個史努比兒童樂園的想法來自于對香港沙田新城市廣場的考察。這個與五彩城一樣位于郊區的大型居住社區購物中心，在三樓的室外廣場建了一座史努比兒童樂園，第一年就成功新增了300萬人次客流。最近幾年，這個兒童游樂項目依然會每年吸引150萬至180萬人次的客流量。
項目品牌的唯一性，帶動了整個華潤五彩城品牌。他們共花費一年時間，與設計公司共同搭建出一個完整的史努比兒童樂園。這里是不收門票的，你只能用五彩城的200元消費小票換一張兒童樂園的門票。這個設置很巧妙——為了滿足孩子長時間地待在兒童游樂場的需求，你需要消費的更多。
案例三：日本“媽媽的微笑”兒童游樂場
無微不至的品質服務“媽媽的微笑”是一個室內兒童游樂場，位于日本的一個購物中心。他們運用了一種新的品牌理念與室內設計。雖然位于購物中心，它給人的安全感，就像在一個舒適的家。項目中，小小房屋的形狀出現在各處，就連入口的形狀也不例外。內部五彩斑斕的世界讓人感到溫馨，小小房屋狀的隔墻，門洞，窗口讓這里看上去就像是一個微型的城鎮。
建筑師希望多彩的空間能夠激發孩子們的想象和幫助孩子們成長。空間中有各種活動區域：派對區，游戲區，奔跑區以及為嬰兒準備的帶有厚厚墊子的爬行區。這些區域被尖頂房屋形狀的隔墻區分開，保持彼此的獨立卻又相連。
在這里，孩子們不光在家長快樂的觀看下玩耍，也能得到豐富的色彩感知啟發。這些區域被房子不完全分割，又相對獨立，讓孩子和家長感覺彼此的存在，每個區域與整個自然連接。“媽媽的微笑”是一個成年人和孩子在和平中自由玩耍很不錯的地方，在這樣的一個充滿豐富色彩兒童游樂場所，購物體驗將會讓人感到更加的溫馨。
