核心提示：2016年中國電影票房目標直指600億。然而，在中國電影行業的高速發展中，一些行業的問題也逐步凸顯，對此，影院該如何應對？
中影泰得影業公司董事長夏則培先生在第11屆商業地產節上與商業地產行業同仁分享了關于“新時代下，影院該如何應對商業地產變革”的主題演講。
中國商業地產，這些年的發展突飛猛進，由傳統的步行街、百貨，再到現如今的綜合體，文旅商項目等，商業地產人從未停止過思考與探索，引領著地產行業一次又一次的創新與轉型。在互聯網的沖擊下，中國的商業地產進入了大變革與大整合的重要時期，各種行業現象隨之而來，o2o線上線下融合、輕重資產出現分工、商業業態跨界融合等。以上種種，讓我們商業地產人陷入了深度的思考：“我們到底該如何前行？”
“不破不立，不止不行”，本次商業地產節的主題詞給了我們最響亮的回答。影院與商業的關系密不可分，相輔相成，都是處于轉型升級的重要時期。商業要創新，影院更要去研究和思考：市場究竟需要怎樣的影院？
中國的電影行業正處于黃金時代，票房收入增長迅猛，2015年度電影票房為440億元，漲幅達到48%，創下了“十二五”以來最高增幅。同時影院建設也保持快速增長，2015年新增銀幕8000多塊，總數已經達到3萬多塊。2016年中國電影票房目標直指600億。然而，在中國電影行業的高速發展中，一些行業的問題也逐步凸顯，對此，影院該如何應對？
一、影院的規劃標準是否符合商業中心的需求？
二、影院未來的服務標準是否能夠達到要求，從而提升商業的核心競爭力？
三、影院是否能夠多元化的去經營，我們該如何賦予影院新的溫度和生命？如何讓影院滿足目前商業地產前行的需求？
影院應該從以下幾個方面去尋求突破：
首先，我們應該根據每個商業項目的不同特性，采用專業負責的規劃理念，對影院進行合理的規劃和布局，讓影院與文化空間完美結合。影院作為休閑、娛樂與文化的集合體，在空間布局方面，應該充分考慮到這些綜合特性，要做到滿足消費者最基本的便捷、舒適等需求，更應該深層次的挖掘電影文化的內涵，打造和培育體驗時尚，欣賞藝術，消磨時光的文化空間。
第二、做到運營模式高標準，影院應該做到追求質量與效率的“新常態”。因此，影院需要優化服務模式，管理模式，營銷模式。要豐富現有業態，并不斷開拓全新的影院形態，實現在新型的商業空間中可以進行物質、能量、信息和情感的交流平臺。通過圈子社交、互動分享、智慧運營等方式，讓消費者在觀影時得到更便捷，更時尚的消費體驗。
第三，做好影院自有的互聯網+。
當今社會正快步邁向互聯網時代，開放、多元、個性、共生、互動的互聯網思維，極大的改變了我們的生活方式。影院應充分利用好全新的互聯網工具，做好影院自有的互聯網+。通過平臺做到會員管理，自助售票，自助檢票等智能自動化的運營管理模式，打造最便捷、最生活的新型影院。通過線上線下的無縫對接，實現人、場景、服務、設備的連接，為觀影帶來了更好的體驗。
近年來，我們欣喜的看到，有很多開發商為了開出高品質的影院項目，開始了自投影院。他們與影院輕資產品牌深度合作，依托影院專業管理團隊，將影院的市場營銷和商業推廣完美結合，實現了商業地產與影院的雙豐收。
影院行業的創新，必須是全面的。我們需要不斷的創新和實踐，去探索，去前行，為中國商業地產行業增添新的亮色，為中國電影事業的發展開辟全新的道路。
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