優客工廠創始人毛大慶先生一直很忙，他的朋友說，半夜12點之前永遠打不通他的電話，不是在開會就是在開會的路上。
某種意義上說，毛大慶先生的優客工廠，已經是中國眾創空間發展趨勢的一個代表，而他的忙碌也可以說代表了今天國內眾創空間行業者的普遍工作狀態。
時至今天，社會上對中國眾創空間的爭論仍在繼續，它的盈利模式是什么？到底能不能存活？眾創空間的定義到底是什么？有很多人認為，這些問題過時了，因為問過無數次了，但問過沒有答案，就不能說過時。
從去年4月17日到今年4月18日，優客工廠正好成立一周年，忙碌一年的毛大慶先生，在這一天和他的朋友們一起對外發布了首部《中國眾創空間發展藍皮書》（以下簡稱藍皮書），發布會上，他說上面這些問題他們也在思考，“大家其實都不容易，都在探索。”
在藍皮書發布前幾天，和訊房產恰好走訪了潘石屹先生的光華路SOHO 3Q2期和位于光華路陽光100的優客工廠旗艦店。
和訊房產在光華路SOHO 3Q看到，雖然已經試水約半年，但仍有大多數工位空置；而據優客工廠陽光100店的一家進駐企業負責人介紹，目前的出租率大約是60%，工位租金為2000元～2500元每月之間，據此計算租金收入只是維持基本運營。
優客工場首席大數據官范宇介紹說，在調研過程中，他們發現國內眾創空間存在諸多的問題，“如政績指標化，有的眾創空間一個廠房，幾十個桌子就可以開業，發展不均，盈利模式單一，標準專業化欠缺，相對模式簡單。 大部分的眾創空間仍以出租辦公室與會員費作為主要的營收收入。”
“租金收入只是眾創空間的基礎收入，要形成一個自足的產業，它還必須形成全要素孵化平臺，股權投資平臺，資源合作共享平臺。這些平臺，無法完全依靠創業服務業產生，而是需要整合各類社會資源。”優客工廠相關負責人表示。
租金之外，現在社會上了解較多的就是通過股權投資、孵化企業所帶來的股權受益，但這些企業孵化需要時間，并存在未知的概率問題，除了股權投資收益外，還有什么收益模式？
首席大數據官范宇范宇表示，通過調查還同時發現，“現在很多的眾創空間開始提供創業的培訓、輔導課程以產生額外的收入，我們希望內容和空間共同成長，不遠的將來，眾創空間的增值、衍生服務要遠多于物理空間出租帶來的收益。”
再來看看，眾創空間在國外的主要四種模式：
wework為代表的聯合辦公空間模式，主要以高性價比的出桌率，5.5平米每人，某一些地區的wework租金達到同等寫字樓租金溢價的70%，但是仍然絡繹不絕。
1010社區為代表的創業空間模式，號稱在一棟樓里讓創業者辦所有的事情，從創業到創新，解決一切需要。
ROCKETSPACE為代表的生態孵化模式，他們從來不關注入駐數量和股份，而是關注企業的質量，重在打造圈子文化，如同眾創空間當中的哈佛、耶魯。
加速器模式，他能夠為企業提供加速成長的實際手段，具有實際導師系統，與大公司進行資源對接，讓創業者在大公司里面得到更多的資源和支持，更加注重效力。
“在國內外競爭對手云集的眾創空間領域，單一‘數桌子’的收租模式必將被淘汰，而其終極目標是如何構建一個生態系統，更有效地服務于‘眾創、眾包、眾籌、眾扶’的創業創新領域。”優客工廠相關負責人表示。
目前，多位業內專家一致看好的便是孵化器模式和創業加速器模式，它們都需要構造一種對內自足、對外開放的生態體系，這代表了我國眾創空間的發展趨勢，也正是國內以優客工場、創業公社、洪泰空間、無界空間、氪空間、P2和SOHO3Q等為代表的一批優秀眾創空間努力的方向，通過強大的渠道分發和產品閉環，構建自己的生態王國，此亦獨角獸與獨角獸加速器的完美融合。
目前，國內的眾創空間依然是一個起步階段，今年年初的中國科學者會議上，中國科學部部長萬鋼披露，據不完全統計，中國的眾創空間約2300多家，加上孵化器和加速器2500多家，總計4800多家。
但另一組數據則顯示出眾創空間未來的市場基礎是比較牢固的，優客工場首席大數據顯示，截止到去年年底，全國總共注冊334.9萬家企業，其中96%為小微企業，如此龐大的小微企業，相當于每天新增長1.2萬家。
