兒童商業(yè)破局之道：家庭、微旅游、移動(dòng)互聯(lián)一個(gè)都不能少

　　核心提示：兒童業(yè)態(tài)一直以來都被認(rèn)為是購(gòu)物中心的“客流發(fā)動(dòng)機(jī)”，兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)中心的比重也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。但是兒童業(yè)態(tài)存在一些突出的問題。
　　兒童主題商業(yè)面臨的困境

　　千篇一律的業(yè)態(tài)模式導(dǎo)致同質(zhì)化問題嚴(yán)重

　　兒童設(shè)施的高度相似、兒童游樂活動(dòng)的雷同，都使得兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出千篇一律的發(fā)展景象，對(duì)孩子和家長(zhǎng)而言缺乏新鮮感。而且兒童業(yè)態(tài)也沒有與購(gòu)物中心的其他業(yè)態(tài)達(dá)到互補(bǔ)作用，造成了其在購(gòu)物中心較為尷尬的“雞肋”地位。

　　關(guān)注重點(diǎn)只在孩子，忽視家長(zhǎng)的潛在消費(fèi)力

　　兒童業(yè)態(tài)的關(guān)注點(diǎn)僅放在孩子身上，忽視了陪同前來家長(zhǎng)們的潛在消費(fèi)力。多數(shù)時(shí)間，家長(zhǎng)都被攔在入口，家長(zhǎng)沒有辦法參與到與孩子們的互動(dòng)中。而兒童休閑娛樂業(yè)態(tài)只賺門票錢的做法，也造成家長(zhǎng)在門口的長(zhǎng)時(shí)間聚集而無法形成消費(fèi)連帶。

　　根基不強(qiáng)的文化資源商用化無人買單

　　一些品牌還引入國(guó)外的文化資源，力求創(chuàng)新之余增加市場(chǎng)影響力。但是盲目引入根基不強(qiáng)的文化資源，會(huì)造成無人買單的窘境。地域文化的差異會(huì)使得這些“洋文化”出現(xiàn)水土不服的情況，很有可能導(dǎo)致出現(xiàn)倒閉關(guān)門的厄運(yùn)。兒童主題商業(yè)只有突破自身發(fā)展的局限及瓶頸，才能在購(gòu)物中心中“生存”下來。

　　兒童主題商業(yè)的未來趨勢(shì)

　　盈石集團(tuán)研究中心總經(jīng)理、皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)主席張平女士認(rèn)為，基于特色不突出、忽視家庭消費(fèi)以及引用根基不強(qiáng)的文化資源等突出問題，兒童主題商業(yè)需要突破固有的發(fā)展模式，不僅要識(shí)別出真正的目標(biāo)消費(fèi)群體，也要通過新方法、新途徑來尋求新發(fā)展。未來兒童主題商業(yè)將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì)：趨勢(shì)一，兒童主題商業(yè)將從重視單一兒童消費(fèi)群體到注重家庭消費(fèi)；趨勢(shì)二，開創(chuàng)親子都市微旅游，引發(fā)周末經(jīng)濟(jì)新活力；趨勢(shì)三，與最新潮的移動(dòng)互聯(lián)緊密結(jié)合，保持消費(fèi)者的新鮮感。

　　引發(fā)三口之家甚至三世同堂的“家庭式消費(fèi)”

　　兒童業(yè)態(tài)的消費(fèi)者雖然是兒童，但買單結(jié)賬的卻是家長(zhǎng)。因此兒童業(yè)態(tài)不僅要關(guān)注在兒童成長(zhǎng)游樂也要注重家長(zhǎng)參與其中的體驗(yàn)。由此引發(fā)的“家庭式消費(fèi)”才是兒童業(yè)態(tài)在未來需要關(guān)注的重中之重，也是帶動(dòng)購(gòu)物中心其他業(yè)態(tài)消費(fèi)提升的重要途徑。

　　引發(fā)周末經(jīng)濟(jì)，開創(chuàng)親子都市“微旅游”

　　隨著短途游的日漸升溫，商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者也可將以家庭為單位的親子都市“微旅游”的概念融入其中，發(fā)揮周末經(jīng)濟(jì)的巨大威力，使得購(gòu)物中心逐漸成為家庭消費(fèi)周末游玩的首選場(chǎng)所以及青睞地。

　　與最新移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)相結(jié)合，保持新鮮感

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，兒童業(yè)態(tài)也應(yīng)與與最新潮的科技手段相結(jié)合，讓“喜新厭舊”的兒童消費(fèi)者隨時(shí)保持新鮮感，才能持續(xù)不斷的增加品牌的忠誠(chéng)度以及消費(fèi)黏性。