核心提示:6月21日上午,記者在環(huán)球中心的負(fù)一樓體驗(yàn)到了來自香港的POPs啵啵斯亞太首家便利店。
6月21日上午,記者在環(huán)球中心的負(fù)一樓體驗(yàn)到了來自香港的POP's啵啵斯亞太首家便利店。體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天,客流源源不斷,對(duì)于剛剛建立的全國(guó)首家POP’S波波斯便利店,一些消費(fèi)者還是帶著幾分好奇。
據(jù)便利店負(fù)責(zé)人介紹,公司創(chuàng)立于2015年,目前專注于店內(nèi)產(chǎn)品的研究與開發(fā)。以“小而潮”為特點(diǎn),吸引了一群以90后且注重消費(fèi)體驗(yàn)的年輕人。“我們以‘潮流、國(guó)際、個(gè)性、好玩’的理念,開創(chuàng)體驗(yàn)式便利店革命性創(chuàng)新,希望可以借助于此引領(lǐng)一種新的流派。
在體驗(yàn)式便利店內(nèi),記者見到開設(shè)的特色服務(wù)包括:一站式休息區(qū)、極速充電專區(qū)、100M-wifi體驗(yàn)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)類產(chǎn)品、港澳產(chǎn)品、動(dòng)漫專區(qū)、跨界小食代、iBeacon搖一搖技術(shù)等。
大型超市關(guān)門 便利店崛起
在近期的中國(guó)便利店大會(huì)上,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮給出一份數(shù)據(jù),便利店業(yè)態(tài)銷售額上較上年增幅15.2%,遠(yuǎn)高于超市業(yè)態(tài)的4.1%和百貨業(yè)態(tài)的-0.8%。他還表達(dá)了對(duì)便利店發(fā)展前景的樂觀,認(rèn)為便利店存在巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。
去年8月,萬(wàn)象城的尚泰百貨關(guān)門結(jié)業(yè)了;今年2月底,位于成都天府廣場(chǎng)且營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14年的摩爾百貨撤場(chǎng)閉店了;與此同時(shí),連續(xù)經(jīng)營(yíng)11年的新城市廣場(chǎng)百佳超市也宣布結(jié)業(yè)。這些曾經(jīng)成都人耳熟能詳?shù)牡貥?biāo)商業(yè),也一個(gè)接一個(gè)的退出了歷史舞臺(tái)。
其實(shí)業(yè)界三四年前就已經(jīng)開始唱衰百貨業(yè)了。隨著商業(yè)地產(chǎn)的井噴發(fā)展,商業(yè)物業(yè)的集中面市、購(gòu)物中心的嶄新亮相,不少傳統(tǒng)百貨陷入了銷售增長(zhǎng)滯緩、利潤(rùn)持續(xù)下滑的窘境,并在購(gòu)物中心的夾擊中走向邊緣。去年,成都百貨業(yè)業(yè)績(jī)較2014年相比均出現(xiàn)了不同程度的下滑,就連“老大哥”王府井百貨銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率也下降了超過10個(gè)百分點(diǎn)。
便利店的春天來了?
作為零售行業(yè)的主力業(yè)態(tài)之一,連鎖的便利店業(yè)態(tài)在90年代末就已經(jīng)在中國(guó)落地。為什么便利店會(huì)“火”?年輕人的喜愛和追捧是能解釋的合理原因之一。當(dāng)前,80,90后消費(fèi)者已經(jīng)成為主力消費(fèi)人群,他們的消費(fèi)觀與之前的60,70后有很大的不同,年輕一代消費(fèi)者追求的是消費(fèi)的性價(jià)比,主張的是便捷、快速、隨性、碎片化的消費(fèi),這與便利店的定位完全吻合。
加之“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的百貨、大賣場(chǎng)的商品被電商平臺(tái)不斷沖擊。與此不同的是,便利店業(yè)態(tài)帶給消費(fèi)者的不僅僅是商品,還有即時(shí)和便捷,這是電商平臺(tái)無法替代的體驗(yàn)。同時(shí),便利店業(yè)態(tài)依靠其密集的網(wǎng)絡(luò),與消費(fèi)者發(fā)生的頻繁接觸,已經(jīng)成為O2O落地的最好的載體之一。
行業(yè)專家:零售業(yè)實(shí)體店將發(fā)展壯大
成都零售商協(xié)會(huì)府秘書長(zhǎng)歐建瓴認(rèn)為,目前全國(guó)整個(gè)零售行業(yè)都處于下滑的狀態(tài)。雖然有多方觀點(diǎn)表示認(rèn)為是由于電商沖擊,總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響所致。“而我們分析認(rèn)為,現(xiàn)在的零售行業(yè)正處于一個(gè)自身調(diào)整重組的狀態(tài)。過去開一家店就合一家店,這本身就不符合正常發(fā)展的軌跡。而今,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逼迫著零售業(yè)在各自的經(jīng)營(yíng)模式,營(yíng)銷手段上進(jìn)行改進(jìn)。電商的出現(xiàn),我認(rèn)為更多的是積極正面的影響,通過‘+互聯(lián)網(wǎng)’的形式,使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融于傳統(tǒng)零售銷售模式當(dāng)中。”POP's啵啵斯便利店就定位于“小而潮”,并且細(xì)分化了受眾人群,直擊目標(biāo)群。歐建瓴表示,未來零售業(yè)的實(shí)體店在不斷轉(zhuǎn)型調(diào)整的過程中必定會(huì)越來越好。
來自:華西都市報(bào)記者 王思語(yǔ)(若牽涉版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系管理員,謝謝!)