大批實體店倒閉：造成這種局面禍根是馬云還是自身

      2016年年初，國內(nèi)的沃爾瑪?shù)杲佣B三的關(guān)閉;萬達百貨在寧波、青島、沈陽、蕪湖等地市的近四十家店已經(jīng)關(guān)閉；樂購山東6家店已經(jīng)全部關(guān)閉；其它諸如天虹百貨、陽光百貨、馬莎百貨等也難逃一劫，而還有更多的個人實體經(jīng)營店淪陷。很多曾經(jīng)繁華的商業(yè)街，現(xiàn)在一半處于關(guān)門或者清倉轉(zhuǎn)讓中。 

　　業(yè)界稱2016年稱為實體店的“倒閉年”，而很多人都把矛頭指向了淘寶，認為造成這種局面的“禍根”就是馬云。認為淘寶模式，毀了中國實體店，大批實體店的倒閉，毀了中國經(jīng)濟，毀了中國實體店，是壟斷式經(jīng)營。實體店關(guān)門了，大批人員下崗，增加就業(yè)壓力，嚴重的影響到社會的方方面。

　　支付寶跟微信的興起,對很多傳統(tǒng)行業(yè)也是一次洗禮,特別是對銀行的打擊并不小,支付寶旗下現(xiàn)在有眾多金融產(chǎn)品是銀行強有力的競爭產(chǎn)品：

　　1、螞蟻花唄，類似于網(wǎng)絡(luò)信用卡，很多支付寶用戶都有開通。

　　2、螞蟻借唄，這個就是純粹的互聯(lián)網(wǎng)金融貸款，秒殺了銀行貸款和線下金融公司。

　　3、螞蟻金融，這個關(guān)注微信平臺愛卡幫手可以申請，最低是2萬，最高是30萬。

　　4、網(wǎng)商貸，可以自己登陸支付寶查看。也是小額貸款的金融產(chǎn)品。

　　在B20會議上，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云不僅系統(tǒng)闡述了eWTP的理念、愿景和行動計劃，還針對實體零售業(yè)表達了自己的觀點。大意是實體零售業(yè)非常恨自己，將實體店生意的下滑怪罪于電商。但是，真實原因是他們停止創(chuàng)造性的思考，滅掉了自己。

　　那么，實體店倒閉，真的是電商沖擊，淘寶模式造成的嗎？

　　電商的迅速發(fā)展，確實改變了人們的消費習慣，截留了很多客源，同時也極大的沖擊了實體店產(chǎn)品的利潤空間，但這些還不足以成為倒閉的理由。還有下面這些因素也在促使你的實體店倒閉。

　　對于實體店來說，因為自己生意不好，加上高昂的店鋪租金等成本支出，自然將矛頭指向到了阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)電商平臺。乃至有實體店表示，零售生意全被阿里巴巴等電商搶走了。但是，同樣是2015年上半年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模只占到社會消費品零售總額的11.4%左右。

　　換而言之，在社會消費品零售總額中，依然有超過8成的生意屬于實體零售市場。這如同現(xiàn)在風靡的互聯(lián)網(wǎng)外賣和智能出行平臺一樣，雖然在一線城市非常火爆，但是綜合全國來看，還遠遠沒有超過傳統(tǒng)行業(yè)所占的比重。

　　最后，當然，目前來看，實體店和電商正在出現(xiàn)融合的趨勢，對于不少實體店店主，已經(jīng)在淘寶、京東等電商平臺開設(shè)網(wǎng)店，線上線下的生意都在做。而對于電商平臺，也在講究渠道下沉，注重和線下實體店之間的合作。簡而言之，對于消費者來說，不管是實體店還是網(wǎng)店，只會支持能給自己帶來高品質(zhì)和快捷服務(wù)的平臺。