電商賣的都是便宜貨嗎？實體店購物體驗只是唯一？家電廠商該怎么玩？
如果還將對家電零售渠道的商業認知，停留在“電商賣的都是便宜貨、實體店的購物體驗無人能比”初級階段，那么對于所有家電廠商來說，都是十分危險、可怕的。
因為，接下來對于所有家電產業而言，沒有什么線上電商、線下實體店的概念，有的只是用戶在哪里，商品、物流和服務三大網絡體系就要配送到哪里。一輪新的渠道商業模式和商業綜合體正在破繭而出。
過去
線上電商平臺，賣的都是便宜貨;線下實體店，用戶體驗無人能比。這是不少人的認知。
所以，最終在中國家電市場上，線上的電商渠道還是要向線下的實體店“俯首稱臣”。沒有線上實體店的用戶體驗環境，就不可能有電商平臺持續發展的黃金期。
這是最近幾年來，存在于中國家電產業的一種普遍觀點和認知。更是近年來，家電渠道線上、線下競爭的矛盾沖突點。線下的大量實體店老板們，紛紛指責線上電商渠道只會賣低價、便宜貨，甚至還有所謂的電商定制機、專供機，嚴重攪亂傳統家電零售渠道的商業格局。
但是讓大量線下家電實體店引以為榮的用戶體驗，卻遲遲沒有在一線市場上，找到用戶的突破口和商業需求的引爆點。大量的家電實體店，毫無意外地陷入一輪持續倒閉、關門的通道。而且，未來2-3年至少還有兩三成的家電實體店，要關門歇業。
與此同時，線上電商渠道巨頭們，在過去幾年以來，卻以“無人可檔”發展勢頭，在中國家電零售市場上“勢如破竹”擴張著，幾乎沒有遭遇強敵的阻攔。
比如，當年不可一世的“蘇寧、國美”等全國性連鎖商強龍們，以及稱霸多年的盤踞全國各個區域市場上的“五星、工貿、大商”等區域大賣場地頭蛇們，都被京東、天貓等電商渠道，沖擊的七零八落，不得不快速調整自身的經營節奏和操作理念。
現在
讓所有家電廠商們措手不及的是，當前零售渠道已經沒有什么線上、線下之分。有的只是用戶需求變化越來越快。
過去幾年來，讓家電實體店老板們，信心滿滿的動力在于，電商永遠只是在天上飛，卻無法落到地面。所以，最終家電渠道的制動權還會在線下實體店。
然而事態的發展，永遠不是以計劃為前提，而是充滿一輪未知與變化。一方面，從去年以來一輪由線上電商渠道主導的線下擴張、布局和融合變革大幕，已經全面拉開。
特別是，在實體店沒有找到體驗購物場景之際，線上電商的經營模式和手段，已從低端產品快速轉向中高端精品，從電商快捷方便到線下的實體信任體系打通。
由此可見，電商渠道巨頭如今已跳出“線上、線下”傳統路徑之爭，開始直擊用戶需求和體驗的全面逆襲之戰。那就是徹底打破傳統渠道的變革路徑，開啟一輪“不分線上、線下”唯用戶為主角的發展道路。
另一方面，早在多年前，一大批家電連鎖巨頭，也開始紛紛集體觸網，擁抱線上的電商平臺。拼開線下實體店，與線上網店的雙線擴張。如今，也是隱約感受到，如果只是繼續拋出“線上、線下”的PK式商業競爭布局，無疑是跟著電商渠道后面發展，永遠無法活出自我。
由此，線下的大量連鎖大賣場也開始積極摸索一輪雙線融合下的新模式。
未來
面對快速變化的商業競爭環境，所有家電廠商都不要太自我、太自戀，必須要應時而變。快速找到一條迎合用戶需求的創新之路。
一直以來，對家電用戶和消費者來說，永遠都不關注市場購買渠道到底是線上的電商，還是線下的實體店，關注重心則是高性價比產品、快速到達的物流配送，以及舒適快響的產品服務。可以說，本質就是產品好、服務好、體驗佳。構建以人為中心的場景式、體驗式新平臺。
從這個角度來看，過去實體店受到用戶歡迎的原因，是門店就在自家的身邊，買貨、送貨、安裝一體到位，服務隨叫隨到;如今，電商網購受到用戶歡迎，則是購物更方便，送貨及時、配送服務響應更及時。更重要的是，電商價格體系更公開透明，讓用戶足不出戶就能知曉天下價格。
面對越來越年輕的用戶，家電渠道的線上、線下融合趨勢將更加明確。對于所有家電廠商來說，正在快速變化的用戶需求，還在繼續主導渠道變革和優化。其核心，就是任何家電廠商都必須要以更高效、更快捷的速度，將更好的產品送到用戶身邊，并提供滿足用戶動態需求的優質服務。
所以這就要求所有家電零售渠道，必須要將線上電商的公開透明價格體系，清晰而立體的產品介紹，以及超出用戶需求的產品驚喜點，與線下實體店的觸手可及體驗，以及生活化、生態化的場景應用，進行精準對接。這就意味著，傳統的線上、線下渠道必須被顛覆，更扁平、更高效、更徹底
在這個快速發展的時代，不能再拘于一格，只停留在過去的模式，新的生存法則應運而生。
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