2014年被稱(chēng)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年,接下來(lái)就又開(kāi)始興起養(yǎng)老地產(chǎn)的概念,所以就把2014年稱(chēng)為中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)元年,各路資本也都強(qiáng)勢(shì)介入養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。目前中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的前景看好,但商業(yè)盈利模式尚不清晰,如何成功策劃規(guī)劃、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)一個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
本文,飆馬商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)從開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)角度,提出了養(yǎng)老地產(chǎn)的九大要訣。
一、價(jià)值理念:符合獨(dú)立、自主、健康的現(xiàn)代養(yǎng)老理念
老年不是人生的終結(jié),而是人生新的轉(zhuǎn)折和開(kāi)始,是生命和生活體驗(yàn)的新的發(fā)展期。老年人群蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)撃芎蛢r(jià)值潛能,他們不僅是社會(huì)發(fā)展的受益者,更應(yīng)該是未來(lái)社會(huì)發(fā)展的參與者。
中國(guó)傳統(tǒng)的尊老文化將老年人群?jiǎn)畏矫娴囟ㄎ辉?ldquo;受照顧的”的角色上,即只將老年人看作被關(guān)注、被照顧的對(duì)象,卻忽視了老年人群身上存在的能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。但在崇尚代際平等和代際和諧的當(dāng)今社會(huì)卻顯出了自己的缺陷。
與我們將老年人看作被關(guān)注、被照顧的對(duì)象相反,法國(guó)、英國(guó)等國(guó)家將老年人群稱(chēng)作“第三年齡”,“第三年齡”不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)法轉(zhuǎn)變,更多是一種獨(dú)立不依、積極健康的老年價(jià)值觀的直觀體現(xiàn),值得我們思考和借鑒。
現(xiàn)代老年人不僅老有所居、老有所養(yǎng),還要“老有所學(xué)”、“老有所樂(lè)”、“老有所為”、“老有所用”、“老有所成”。因此,養(yǎng)老地產(chǎn)不能局限于老年住宅和養(yǎng)老護(hù)理,還要樹(shù)立現(xiàn)代養(yǎng)老理念,努力實(shí)現(xiàn)一種讓老人快樂(lè)、幸福,活得有尊嚴(yán)的全新生活。
二、市場(chǎng)定位:目標(biāo)市場(chǎng)全齡化是最符合當(dāng)前國(guó)情的選擇
從國(guó)內(nèi)養(yǎng)老項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,目前市場(chǎng)中的養(yǎng)老項(xiàng)目面對(duì)客群較為多元,如北京太陽(yáng)城、東方太陽(yáng)城不僅面向老年群體,更兼顧中青年群體,溫都水城老年公寓在滿足老年客戶自住需求的同時(shí),兼顧投資客群。而上海親和源等一些項(xiàng)目客群范圍過(guò)窄,且定位過(guò)于高端。老年人集居區(qū)缺乏生機(jī),老人不喜歡在特定年齡層之別的住區(qū)居住。
三、項(xiàng)目選址:“區(qū)位、環(huán)境、配套”,養(yǎng)老地產(chǎn)選址三要素
養(yǎng)老地產(chǎn)與傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)有著本質(zhì)的區(qū)別,傳統(tǒng)地產(chǎn)選址比較寬泛,而養(yǎng)老地產(chǎn)的選址要相對(duì)要嚴(yán)格得多。
理想?yún)^(qū)位——城市近郊或成熟旅游度假區(qū)
養(yǎng)老項(xiàng)目不適合選址在市中心區(qū),因?yàn)橹行某菂^(qū)雜亂、噪音大、車(chē)流多,老人喜歡清靜,不像年輕人那么愛(ài)湊熱鬧,但又必須有比較完善的醫(yī)療和生活配套。因此,選擇在有一定城市配套及交通條件的近郊地區(qū),或者綜合生活配套較完善的大型旅游度假區(qū),為老人創(chuàng)造一種融于社區(qū)、融于社會(huì)、融入以往熟悉的城市生活的活力社區(qū)。
理想環(huán)境——較好的景觀資源、特殊的避暑避寒氣候、富硒/溫泉/長(zhǎng)壽等健康資源
老人對(duì)環(huán)境的要求和依賴(lài)比年輕人要高,尤其是健康老人,通常都是以養(yǎng)生度假為首選,養(yǎng)老項(xiàng)目通常要求有較好的自然環(huán)境,比如山、水、林等自然資源都是較好的資源,特殊的避暑或避寒氣候,或富氧富硒、療養(yǎng)溫泉、長(zhǎng)壽文化等特殊的健康環(huán)境資源,也是開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目比較理想的選址。
周邊配套——周邊區(qū)域具備較好的交通、醫(yī)療、生活、休閑配套
如果項(xiàng)目選址周邊具有比較便捷的交通,相對(duì)完善的生活商業(yè)配套或適老性的休閑、養(yǎng)生配套,可以減少項(xiàng)目自身配套的比重,節(jié)省配套投資成本,減輕后期運(yùn)營(yíng)管理難度,也能夠更好的營(yíng)造舒適便捷的社區(qū)生活。若能出則繁華、入則寧?kù)o,那是最理想的地段。
一般要求交通方便,與外部銜接順暢。但遠(yuǎn)離一級(jí)公路和城市主干道,避免嘈雜影響老人睡眠。如果依托環(huán)境優(yōu)美的旅游小鎮(zhèn)建設(shè),生活配套體系比較晚上,是比較理想的。此外,毗鄰優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,能夠提供高水平的健康服務(wù),也是養(yǎng)老項(xiàng)目可以借勢(shì)發(fā)力的地段。
四、用地組合:低成本的復(fù)合用地模式為項(xiàng)目成功奠定基石
就土地用途而言,現(xiàn)在還沒(méi)有養(yǎng)老地產(chǎn)供應(yīng)的概念,拿地成本是養(yǎng)老地產(chǎn)最重要的成本之一,在目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)土地政策尚未明晰的情況下,通過(guò)合理的用地組合,減少用地成本,是養(yǎng)老地產(chǎn)拿地之前必須考慮的重要因素。
建設(shè)用地與非建設(shè)用地的組合
當(dāng)前的養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)很少用采用單一養(yǎng)老住宅的模式開(kāi)發(fā),而都是與旅游、與農(nóng)業(yè)、與林業(yè)相結(jié)合整體開(kāi)發(fā),打造復(fù)合型的產(chǎn)品。在這樣的情況下,如何靈活選擇建設(shè)用地與非建設(shè)用地的組合和布局模式,減少建設(shè)用地總量的同時(shí),讓項(xiàng)目具備良好的環(huán)境。
不同建設(shè)用地類(lèi)型的組合
目前各路養(yǎng)老地產(chǎn)在建設(shè)用地的類(lèi)型上是各顯神通,有城市建設(shè)用地,也有集體建設(shè)用地,有住宅用地、商業(yè)用地,也有醫(yī)療用地、旅游用地,更有甚者是工業(yè)用地。不同的用地性質(zhì)決定了不同的用地成本,也與后期的盈利模式直接相關(guān)。通過(guò)合理的策劃和布局,根據(jù)子項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇不同的建設(shè)用地性質(zhì),可以大幅節(jié)約用地成本。
拿地方式的選擇
在傳統(tǒng)的拿地方式中,走拍賣(mài)掛、協(xié)議出讓還是直接劃撥,對(duì)用地成本的影響是不言而喻的。深圳最新推出的在用地供應(yīng)方式上可以采用協(xié)議出讓免地價(jià)、產(chǎn)權(quán)歸政府的方式,非常適合長(zhǎng)期持有經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。此外,通過(guò)將項(xiàng)目的公益性部分獨(dú)立包裝,將醫(yī)院、老年大學(xué)、休閑娛樂(lè)中心、福利性養(yǎng)老院等綜合養(yǎng)老設(shè)施作為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),爭(zhēng)取一部分公益性劃撥土地,也是降低成本的可選途徑之一。
五、開(kāi)發(fā)模式:根據(jù)投資策略和建設(shè)條件選擇合適的開(kāi)發(fā)模式
從運(yùn)營(yíng)模式上來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)主要有以下六大主流開(kāi)發(fā)模式,各自具有不同的特點(diǎn),也適合不同的開(kāi)發(fā)投資主體和不同的開(kāi)發(fā)建設(shè)條件。
模式一:隔代親情社區(qū)開(kāi)發(fā)模式
即年輕人群與健康老人混合的社區(qū),與其說(shuō)是養(yǎng)老地產(chǎn),不如說(shuō)是適老型地產(chǎn)。北京太陽(yáng)城、杭州綠城藍(lán)庭社區(qū)、杭州萬(wàn)科良渚文化村等是這類(lèi)模式的實(shí)踐。
這類(lèi)模式下,持有少量物業(yè)與銷(xiāo)售物業(yè)相結(jié)合,持有物業(yè)規(guī)模比例應(yīng)小于30%,銷(xiāo)售比例應(yīng)大于70%,以保證開(kāi)發(fā)的持續(xù)性和養(yǎng)老社區(qū)的品牌屬性。“銷(xiāo)售物業(yè)+持有經(jīng)營(yíng)+服務(wù)輸出”是整體的盈利思路,將在保證品牌樹(shù)立與服務(wù)輸出水準(zhǔn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)快速回現(xiàn),保證現(xiàn)金流,為后續(xù)開(kāi)發(fā)回血。
模式二:會(huì)員制醫(yī)養(yǎng)綜合體模式
針對(duì)全持有的養(yǎng)老物業(yè),即會(huì)員制醫(yī)養(yǎng)綜合體,押金制和會(huì)員制是國(guó)內(nèi)可行的盈利模式,會(huì)員制銷(xiāo)售的是服務(wù)內(nèi)容;押金制僅是銷(xiāo)售物業(yè)使用權(quán)。目前國(guó)內(nèi)采取這種方式的項(xiàng)目有北京太陽(yáng)城水岸香舍、天津?qū)氎嬖粕兼?zhèn)等。
以銷(xiāo)售服務(wù)(而非物業(yè)使用權(quán))為核心,是會(huì)員制交易模式的設(shè)計(jì)前提,而終身類(lèi)會(huì)員、押金類(lèi)會(huì)員和消費(fèi)類(lèi)會(huì)員的有機(jī)組合,將解決企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資金流問(wèn)題。但從財(cái)務(wù)、盈利效果和經(jīng)營(yíng)三個(gè)角度來(lái)看,相比較傳統(tǒng)的押金制模式,會(huì)員制運(yùn)作模式可以較為靈活地計(jì)入財(cái)務(wù)報(bào)表,在經(jīng)營(yíng)上操作更加便捷,能夠更好地實(shí)現(xiàn)回現(xiàn)。
模式三:持續(xù)照料退休(CCRC)模式
以持續(xù)護(hù)理社區(qū)(CCRC)模式為代表的現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū),主要面向老年群體退休后的全方位生活服務(wù)的社區(qū)。代表項(xiàng)目是美國(guó)太陽(yáng)城、三亞海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū),此外國(guó)內(nèi)還有眾多打著CCRC旗號(hào)的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。
CCRC模式起源于美國(guó)教會(huì)創(chuàng)辦的組織,至今已經(jīng)有100多年的歷史。是將健康、醫(yī)療及護(hù)理服務(wù)與養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)合,適合身體健康、現(xiàn)在可以獨(dú)立生活且希望今后每一個(gè)階段都得到照料的老人。其核心是集娛樂(lè)、酒店式服務(wù)、生活護(hù)理和醫(yī)療護(hù)理為一體,提供自最初的退休享樂(lè)到最后的臨終關(guān)懷這樣一站式的終生退休養(yǎng)老服務(wù)。
CCRC模式將目標(biāo)客源鎖定為離退休或者為離退休后生活做準(zhǔn)備的老年人,在目前中國(guó)大多數(shù)老人面臨“退休即失收”的狀況,單一的銷(xiāo)售模式或會(huì)員制都不太適合,還需要在盈利模式上結(jié)合以房養(yǎng)老、養(yǎng)老保險(xiǎn)等金融創(chuàng)新方面進(jìn)一步探索。
模式四:養(yǎng)生目的地開(kāi)發(fā)模式
“養(yǎng)生目的地”開(kāi)發(fā)模式,需要依托特殊的旅游度假資源,如避暑/避寒氣候、地?zé)釡厝⑸趾础⒏晃谎酢⒆诮涛幕㈤L(zhǎng)壽之鄉(xiāng)等,構(gòu)建復(fù)合型的養(yǎng)生養(yǎng)老度假體系。
這類(lèi)模式針對(duì)具有高保健意識(shí)的中高端家庭,盈利模式則是“持有核心設(shè)施+物業(yè)銷(xiāo)售+會(huì)員銷(xiāo)售”,將養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)權(quán)度假、分時(shí)度假結(jié)合,而“度假養(yǎng)生+交換平臺(tái)”,將是未來(lái)發(fā)展的一種全新經(jīng)營(yíng)模式。
針對(duì)健康活力老人的“候鳥(niǎo)式養(yǎng)老”的度假交換平臺(tái)模式,市場(chǎng)上已經(jīng)開(kāi)始有所嘗試,目前上海親和源在海南、東北等地已開(kāi)始試水度假養(yǎng)老項(xiàng)目。
模式五:鄉(xiāng)居養(yǎng)老模式
鄉(xiāng)居養(yǎng)老模式,是對(duì)農(nóng)村空置房屋資源進(jìn)行提升改造或者結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)發(fā)的一種養(yǎng)老模式。代表有崇明島農(nóng)家養(yǎng)老和浙江天目山農(nóng)家養(yǎng)老項(xiàng)目,目前在海南萬(wàn)寧等地開(kāi)始嘗試推行這種模式。
這類(lèi)模式不需要大量的土地成本和大規(guī)模的建設(shè),比較適合喜歡鄉(xiāng)村生活的中端老年群體。在操作上,通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的模式,和農(nóng)民建立良好合作關(guān)系,將農(nóng)村閑置的住房資源進(jìn)行整合,提供給外來(lái)老人居住,企業(yè)提供統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,提供專(zhuān)業(yè)的餐飲、醫(yī)療、照料、休閑等服務(wù),成為一種分散式養(yǎng)老度假酒店的經(jīng)營(yíng)模式。
模式六:保險(xiǎn)掛鉤養(yǎng)老地產(chǎn)模式
保險(xiǎn)掛鉤養(yǎng)老地產(chǎn)模式,將商業(yè)壽險(xiǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)老服務(wù)捆綁,主要是險(xiǎn)企介入養(yǎng)老地產(chǎn)后的一項(xiàng)模式創(chuàng)新。最新推出的三種保險(xiǎn)產(chǎn)品相關(guān)的養(yǎng)老地產(chǎn)將于2015年完工,三大養(yǎng)老地產(chǎn)分別是泰康養(yǎng)老社區(qū)、合眾養(yǎng)老社區(qū)和新華養(yǎng)老社區(qū)。
這種模式下,將壽險(xiǎn)的年金、紅利和養(yǎng)老物業(yè)及養(yǎng)老服務(wù)的費(fèi)用通過(guò)特定的政策設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái),能夠減少入住客戶的一次性投入額,又能夠?yàn)殡U(xiǎn)企提供具有長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)的投資選擇,將成為未來(lái)險(xiǎn)資介入養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式之一。
六、盈利模式:從物業(yè)租售模式向“產(chǎn)業(yè)鏈模式”延伸
養(yǎng)老地產(chǎn)不同于普通地產(chǎn),最為關(guān)鍵的還是養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的后期其運(yùn)營(yíng)和配套服務(wù)。但從國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐來(lái)看,單一的持有經(jīng)營(yíng)模式由于投資大、回收期短、運(yùn)營(yíng)成本高,目前基本都處于虧損狀態(tài)。完全銷(xiāo)售和銷(xiāo)售持有相結(jié)合類(lèi)型的養(yǎng)老地產(chǎn)更符合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的盈利模式。經(jīng)營(yíng)性物業(yè)可以不取得土地所有權(quán)或利用其他性質(zhì)的土地以降低成本,出售的商品房則通過(guò)土地市場(chǎng)取得使用權(quán),既可以實(shí)現(xiàn)資金的較快速回籠,又能享受到土地升值的利益。
目前國(guó)內(nèi)主流的養(yǎng)老地產(chǎn)以物業(yè)租售為核心的盈利模式
從項(xiàng)目實(shí)踐來(lái)看,以物業(yè)租售為主、特別是以銷(xiāo)售物業(yè)為主的養(yǎng)老地產(chǎn),房產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)者大多也不是老年人,后期老年設(shè)施的運(yùn)營(yíng)和配套也難以跟上,只是打著“養(yǎng)老地產(chǎn)”旗號(hào)低價(jià)拿地、以傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)模式開(kāi)發(fā)的“偽養(yǎng)老地產(chǎn)”。當(dāng)傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)面臨市場(chǎng)利潤(rùn)下降的情況下,這類(lèi)模式也就難以為繼。因?yàn)椋胀ǖ纳虡I(yè)地產(chǎn)都是可以用來(lái)銷(xiāo)售的,但如果做養(yǎng)老地產(chǎn),則需要進(jìn)行相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè),比如無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)、醫(yī)院等,這些都需要開(kāi)發(fā)商來(lái)投資,但不可能立刻見(jiàn)到收益,但養(yǎng)老地產(chǎn)的投資回報(bào)周期卻要長(zhǎng)很多,一般都要7~10年,是商業(yè)地產(chǎn)的2倍。
因此,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)入養(yǎng)老市場(chǎng)首先需要轉(zhuǎn)變思維,以養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)商的角色定位,按照市場(chǎng)定位規(guī)劃服務(wù)內(nèi)容,繼而根據(jù)服務(wù)內(nèi)容分析建筑開(kāi)發(fā)要求,最終完成整個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。這一模式的本質(zhì)是以服務(wù)供應(yīng)為核心,以建筑實(shí)體為輔助支撐的服務(wù)商運(yùn)營(yíng)管理,而非單純的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。
老齡產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的新的項(xiàng)目盈利體系,衍生出一系列養(yǎng)老功能配套和生活配套,產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)顯著,可以作為新的贏利點(diǎn)。
七、資源整合:定位“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商“整合國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)資源
不管是房企、險(xiǎn)企還是基金,養(yǎng)老地產(chǎn)都是一個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域,要獨(dú)立構(gòu)建整個(gè)養(yǎng)老服務(wù)體系,既面臨著巨大的挑戰(zhàn),也會(huì)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其在開(kāi)發(fā)大型的綜合性養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,更需要運(yùn)用資源整合理念,與國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)業(yè)康復(fù)醫(yī)療、人力資源、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老設(shè)施運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等資源建立合作,提高項(xiàng)目品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)能力。
八、規(guī)劃設(shè)計(jì):高水平的適老化的規(guī)劃設(shè)計(jì)
與歐美等國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)在養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的積累和規(guī)范還非常欠缺,目前還缺少專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
構(gòu)建完善的滿足多層次需求的“適老化”的軟硬件服務(wù)體系。
根據(jù)老年人需求打造的功能服務(wù)體系和設(shè)施規(guī)劃
根據(jù)周邊配套條件調(diào)整自身配套設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
城區(qū)養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目:在充分利用城市配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,發(fā)揮項(xiàng)目作為養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)的功能,同時(shí)保證項(xiàng)目作為城市居住社區(qū)的需要。
郊區(qū)養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目:充分利用良好的自然資源及便利的交通條件基礎(chǔ)上,大力打造旅游、休閑娛樂(lè)、健康、生活、度假、商務(wù)及社區(qū)配套功能,為養(yǎng)生養(yǎng)老提供優(yōu)越的條件,同時(shí)能夠滿足短期及長(zhǎng)期居住的需要。
交通、建筑、設(shè)施的人性化、無(wú)障礙式設(shè)計(jì)
參照歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的老年建筑標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我國(guó)老年人習(xí)慣進(jìn)行,總體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。如大廳、樓梯樓道和電梯內(nèi)均配有安全扶手,地面配置高檔防滑地板磚。房間內(nèi)、衛(wèi)生間內(nèi)裝配先進(jìn)的求救呼叫系統(tǒng)直通呼叫臺(tái),有線壁掛電視機(jī)(帶無(wú)線耳麥)、電話、寬帶、空調(diào)、暖氣、大容量整體太陽(yáng)能熱水器、浴霸、爐灶、壁燈等家用電器一應(yīng)俱全,房間內(nèi)所有家具均為無(wú)污染實(shí)木家具,有高檔老人床、床上用品、竹椅、圓桌、寫(xiě)字臺(tái)等,房間及家具所有拐角全部作安全處理,寬大的衛(wèi)生間,方便坐輪椅的老人進(jìn)出,淋浴旁裝有L形的扶手,有助于老人扶持,真正達(dá)到無(wú)障礙設(shè)計(jì)。
智能化養(yǎng)老技術(shù)的應(yīng)用
智能化養(yǎng)老,就是運(yùn)用智能控制技術(shù)提供高效的康療養(yǎng)老服務(wù)的過(guò)程。或者說(shuō),智能化康療養(yǎng)生是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為依托,集合運(yùn)用現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、康療服務(wù)行業(yè)技術(shù)和智能控制技術(shù),為老年人提供安全便捷健康舒適服務(wù)的現(xiàn)代康療養(yǎng)生模式。
九、融資模式:尋求多方渠道突破養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資瓶頸
融資渠道:銀行貸款、信托融資、上市融資、項(xiàng)目融資、金融租賃、房地產(chǎn)證券化
融資對(duì)象:
國(guó)有商業(yè)銀行:工行、農(nóng)行等五大國(guó)有銀行未來(lái)在銀行貸款優(yōu)惠力度上將加大扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè);
住房公積金組織:目前相關(guān)部門(mén)正在修訂《住房公積金管理?xiàng)l例》,積極推動(dòng)住房公積金以及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市;
房地產(chǎn)證券化部門(mén):房地產(chǎn)信托投資基金;
商業(yè)銀行:例如中信銀行等,已經(jīng)借鑒歐美盛行的“倒按揭”的思路,宣布推出首張面向中老年客戶的專(zhuān)屬借記卡“信福年華”,其按揭功能實(shí)現(xiàn)了“以房養(yǎng)老”。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu):隨著2010年9月,《保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)暫行辦法》出爐,保險(xiǎn)公司盼來(lái)機(jī)會(huì)。不動(dòng)產(chǎn)閘門(mén)洞開(kāi)。在商業(yè)住宅仍被攔在門(mén)外的現(xiàn)實(shí)下,養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)入了保險(xiǎn)公司的眼簾。目前,平安、人壽、泰康等壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)紛紛試水養(yǎng)老地產(chǎn)。
養(yǎng)老基金:例如社保基金等,目前,國(guó)家社保基金已經(jīng)參與投資烏鎮(zhèn)國(guó)際健康生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園;美國(guó)城堡投資、紐約對(duì)沖基金(Fortress Investment Group LLC)以及寫(xiě)意健康咨詢(xún)(China Senior Care)等國(guó)外基金投資;政府引導(dǎo)股權(quán)投資基金,例如北京市發(fā)改委、北京青耕投資管理有限公司和天津銀宏基金聯(lián)合發(fā)起的國(guó)內(nèi)首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政府引導(dǎo)股權(quán)投資基金已經(jīng)獲批等。
福利彩票公益金:根據(jù)《彩票管理?xiàng)l例》和《彩票公益金管理辦法》等有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定,福利彩票公益金是國(guó)家通過(guò)發(fā)行彩票籌集的,專(zhuān)項(xiàng)用于社會(huì)福利等社會(huì)公益事業(yè)的資金,安排使用要符合“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、賑災(zāi)”的發(fā)行宗旨。根據(jù)《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)》,要求民政部本級(jí)福利彩票公益金及地方各級(jí)彩票公益金增加資金投入,優(yōu)先保障社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。
海外資金:海外資金的主體為外國(guó)企業(yè)或者個(gè)人資金。目前,許多地方都有海外人士投資社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的成功案例,因此,海外資金投資社會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的積極性很高,可以重點(diǎn)考慮,并以《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》以及國(guó)務(wù)院2009年頒發(fā)的《外國(guó)企業(yè)或者個(gè)人在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》為法律依據(jù)。
文章來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)總裁俱樂(lè)部