核心提示:商業(yè)地產(chǎn)面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),如何整合資源迎合消費者需求成為了商業(yè)地產(chǎn)圈共思的問題。
圖片來源互聯(lián)網(wǎng)
行業(yè)在不斷地推陳出新中,商業(yè)地產(chǎn)圈各方也緊跟時代的步伐,逐步演變,蝶變后的商業(yè)地產(chǎn)已從兜售商品發(fā)展到兜售生活方式。至此,商業(yè)地產(chǎn)面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),如何整合資源迎合消費者需求成為了商業(yè)地產(chǎn)圈共思的問題。
RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心分析:“電影院在為購物中心提供客流量、增加顧客停留時間的同時,購物中心也同樣為電影院的票房收益提供了多元化的保障。集客效應(yīng)自然不必多說,到電影院里看電影的人,超過50%都會有餐飲消費,超過40%的人會有到其它零售的消費。因此,購物中心與電影院之間實質(zhì)是一種相輔相成的關(guān)系。”
日前,由大地影院集團主辦的“商業(yè)融合發(fā)展與協(xié)同創(chuàng)新之路暨大地影院集團商業(yè)地產(chǎn)精英研討會鄭州站”在鄭州建業(yè)艾美酒店舉辦,該場會議由鵬友會、中購聯(lián)銥星會、萬商俱樂部協(xié)辦。會議邀大地影院集團副總經(jīng)理徐賢長、鵬友會核心創(chuàng)始人蔣鵬出席,并為現(xiàn)場來賓帶來了精彩的演說。
新電影+的無限商機
近年來,電影院與商業(yè)體頻頻聯(lián)姻,伴隨商業(yè)地產(chǎn)綜合體的增多,影院數(shù)量也驟然增加。一邊是影院和地產(chǎn)的相互作用,使越來越多地產(chǎn)開發(fā)商嘗到甜頭。不少地產(chǎn)商在其開發(fā)項目中預(yù)留了影院建設(shè)空間,通過向外出租或自己經(jīng)營的辦法達到共贏。另一邊,影院的發(fā)展也與商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展緊密相連,單獨新建一個影院因成本太高已不太可能,在新建的商業(yè)地產(chǎn)項目中配套文化設(shè)施,讓影院與地產(chǎn)項目融合共贏,牽手走進新零售時代,正在成為影院+地產(chǎn)業(yè)界的最流行地明智之選。
數(shù)據(jù)顯示,高標準的新影院建設(shè)從以往主要聚集在一線城市、省會和一些沿海經(jīng)濟比較發(fā)達的城市開始向三四線城市蔓延。現(xiàn)在,從一線城市到三四線城市,伴隨一些商業(yè)地產(chǎn)的紅火,新的電影院業(yè)態(tài)備受青睞,各大影投公司把這些城市視為拉動票房上升的新增長點。許多商業(yè)地產(chǎn)商也希望借助影院進駐吸引人流,在影院入駐后才扭轉(zhuǎn)招商不力局面。
盡管如此,影院擴張過快,差異化經(jīng)營卻并不明顯,商業(yè)地產(chǎn)招商與運營形式過于單一也一直是困擾行業(yè)發(fā)展成長的煩惱。
對此,據(jù)大地影院集團副總經(jīng)理徐賢長表示,影院和商業(yè)地產(chǎn)也是零售行業(yè)的一部分,而零售的未來將如何發(fā)展,也是影院需要共同面對的課題。以大地影院為例,通過多元化的內(nèi)容加精細化的運營讓電影院不僅僅是電影院,而是成為文化娛樂的互動平臺。
事實上,徐賢長的這些思維中便涉及了商業(yè)的跨界與融合,將各界資源運用到極致,為顧客提供便利、創(chuàng)造新的生活方式的同時,將影院利益最大化。這其實就是新的電影+蘊藏的無限商機。
電影+到底加什么?
據(jù)悉,徐賢長表示,“電影+”戰(zhàn)略包括電影+創(chuàng)意零售、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)意文化。
當(dāng)然,無論電影+如何創(chuàng)新,玩轉(zhuǎn)跨界,有一個實體的商業(yè)地產(chǎn)項目來有力地支撐,將是電影+概念落地的必要條件。對于未來電影院的趨勢是什么,徐賢長還在與其它有共識的電影人一起不斷的探索中。讓電影+的商機,更快更好更有持續(xù)地照進影院經(jīng)濟的現(xiàn)實或許將是更多電影人努力的目標。
當(dāng)資本遇見文化
“未來商業(yè)地產(chǎn)的方向?qū)嶋H上是‘大資本’。”鵬友會核心創(chuàng)始人蔣鵬認為,在中國大市場背景下,離實現(xiàn)“大資本”還有一段距離,在此情況下,商業(yè)地產(chǎn)堅持原有的營銷方式其實是可行的。于是,為了創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,運營成為了目前商業(yè)地產(chǎn)中的重要手段,于是,便有了更多的運營新思維,例如在大地影院發(fā)展中出現(xiàn)的關(guān)鍵詞——融合發(fā)展。
事實上,早在2015年,大地影院集團就在思考未來影院該走什么樣的路,做什么樣的娛樂體,因此,大地影院開始布局“電影+”戰(zhàn)略,希望能為客戶提供更多、更需要、更豐富的東西。大地影院集團副總經(jīng)理徐賢長表示,我們希望影院是綜合娛樂平臺,大家到電影院不只是看電影,還可以通過“樂隊Livehouse”、“舞臺劇”等創(chuàng)新運營模式,讓觀眾在電影院里即可享受更多的文化內(nèi)容。
“資本遇上文化是必然,但引進外來資本不僅僅是為了錢,而是為了雙方在戰(zhàn)略上、資源上能夠互通,實現(xiàn)1+1>2的效果。”大地影院集團副總經(jīng)理徐賢長表示,當(dāng)文化遇到資本后,加強其自身造血功能更是十分重要。
“資本一定是助力文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時要勿忘本質(zhì),一是資本的本質(zhì),二是文化的本質(zhì)。” 人人投河南公司總經(jīng)理王攀認為,關(guān)注融合發(fā)展,量化粉絲力量,未來文化產(chǎn)業(yè)一定大有作為。
據(jù)中觀博古投資基金有限公司總裁沈熹華認為,文化是一個厚積薄發(fā)的載體,資本不會拋棄文化產(chǎn)業(yè),資本遇到文化時應(yīng)注重需求對接。鵬友會核心創(chuàng)始人鄭雪元表示,資本方在面對文化時應(yīng)該有使命感和責(zé)任感,兩者在一起時應(yīng)是相融與共生的關(guān)系。
此外,互聯(lián)網(wǎng)思維也給行業(yè)帶來不少新興創(chuàng)意,也為行業(yè)創(chuàng)造更多新模式。所有基于運營的創(chuàng)新思路,綜其目標實際上便是為商業(yè)創(chuàng)造更多的收益、提供更大的競爭力。
縱深:如何營造影院經(jīng)濟學(xué)生態(tài)圈
值得注意的是,“商業(yè)平臺、生態(tài)圈如何打造”成為此次研討會的一個熱門議題。原河南省商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長張慧玉認為,零售已經(jīng)到了智慧化商業(yè),O2O時代,行業(yè)還需緊跟時代的步伐,加強體驗滿足顧客需求。
據(jù)仟那酒店品牌創(chuàng)始人陳坤峰認為,商業(yè)項目應(yīng)該擁有豐富的商品,品牌及投資人應(yīng)該獲取應(yīng)有的利潤便是一個理想的生態(tài)圈。嘉業(yè)地產(chǎn)商管總經(jīng)理王桂軍認為,平臺需要平臺參與方提供價值,并有一個開放的心態(tài)。
“融合,就是你中我有,我中有你。而創(chuàng)新就是大家要達到一定的高度和平衡點才能達到創(chuàng)新的點。” 徐賢長表示,大地的精神就分享、融合、創(chuàng)新。
深圳豐匯地產(chǎn)顧問有限公司董事長顧春強認為,商業(yè)在快速的發(fā)展,需要開放的心態(tài)相互溝通、一同進步。
此前,中國老百姓印象中的電影院是獨立建筑體,如今,越來越多的電影院置身商場。地產(chǎn)+影院,甜蜜熱戀,珠聯(lián)璧合,讓消費者獲得文化、經(jīng)濟雙重體驗感受,同時也為地產(chǎn)和影院帶來可觀的經(jīng)濟效應(yīng)。
對此,RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心認為:“影響影院與購物中心聯(lián)姻結(jié)果的原因有很多,從這些績優(yōu)的購物中心里可以發(fā)現(xiàn)其共同點是多數(shù)購物中心其建筑規(guī)劃、體量設(shè)定、業(yè)態(tài)配置、動線設(shè)計經(jīng)歷了市場充分論證,其中影院的面積、廳數(shù)、單廳面積配備、設(shè)備、物業(yè)條件更是以滿足購物中心消費客群而量身定制。而那些如卓展中心這樣老式商業(yè)體,最大的限制便是自身物業(yè)條件改造性差,使自身發(fā)展受到阻礙,也就出現(xiàn)了影院門前人潮涌動,購物中心內(nèi)卻是零星點點的現(xiàn)實對照。”
影迷的消費模式在變,新零售時代,大眾的消費觀念在轉(zhuǎn)變,影院的營銷策略要變,商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展策略也要變,影院與商業(yè)地產(chǎn),只有一起跟上時代變化的腳步,不斷創(chuàng)新,搭建有融乃大的影院與地產(chǎn)生態(tài)圈,才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
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