核心提示：經歷了2016年VR產業的喧囂，大眾對于VR的疑問紛至沓來。面對未來5至10年的窗口期，如何在降溫的市場持續突破，成為巨頭們的嚴峻課題。
圖片來源互聯網
經歷了2016年VR產業的喧囂，大眾對于VR的疑問紛至沓來。遍地開花的VR線下店建立了一定的用戶基礎，但硬件、內容、交互、性價比仍不盡人意，高端VR設備的普及依舊遙遠。面對未來5至10年的窗口期，如何在降溫的市場持續突破，成為巨頭們的嚴峻課題。
3月27日，HTC舉辦2017 Vive生態圈大會，并宣布與深圳市人民政府聯合成立虛擬現實研究院。除了基礎研究，HTC Vive加緊跑馬圈地，在產業鏈的商業化上進行更多嘗試。HTC Vive中國區總裁汪叢青說道：“2017年是VR翌年，也是生態擴張年。主流流娛樂行業開始擁抱VR，這將使VR的認知度及接受度達到一個新的高度。而整個VR行業都在尋找新的收入來源及分發渠道。”
生態圈、垂直應用成為VR巨頭擴大市場的兩大關鍵詞。VR依靠行業應用，或許可以很好地在To B端做好商用，但要在To C端有所斬獲，VR產業還要跨越不少門檻。
四大主線
在推出Vive設備一年內，獨立運營的HTC Vive迅速搭建起四大業務板塊，分別是硬件頭顯、孵化VR創新企業的Vive X加速器、應用分發平臺Viveport和內容部門Vive Studio，在當天的大會上，每一項業務都有新的內容，可見HTC在VR領域野心勃勃。
業內普遍認為VR是HTC正在進行的一場“豪賭”，雖然HTC虛擬現實新科技部門副總裁鮑永哲一再強調手機仍是HTC非常看重的業務，并且澄清上海工廠的關閉與VR部門并無關聯，但是HTC押寶VR產業、期待VR超越手機的意圖十分明顯。
從業務線的進展來看，HTC首先以深圳為基地，研究院將與美國團隊協同合作。據悉，研究院將圍繞電腦視覺、半導體、神經科學等VR相關的核心技術進行鉆研。
其次，在硬件基礎上，Vive為了吸引更多的開發者和技術公司，新增了盈利模式和合作方式。Viveport M（移動端的應用分發市場）與六家VR眼鏡盒子生產廠商分別簽署了合作協議。眾所周知，深圳的各類眼鏡盒子銷量在去年達到千萬級別，可以轉化為Vive的潛在移動VR用戶。對于開發者而言，僅僅增加用戶數量并不夠，新推的Vive VR廣告服務及Viveport SDK將使品牌商以VR的廣告模式觸達消費者，并讓開發者以應用內支付模式及多樣化用戶服務實現盈利。汪叢青告訴21世紀經濟報道記者：“按照行業慣例，我們和開發者的分成是3:7。”
而在一直短缺的內容方面，HTC開始與影視巨頭進行合作，牽手華納兄弟，圍繞以虛擬現實為主題的電影《玩家一號》進行獨家戰略合作。《玩家一號》由著名導演史蒂文·斯皮爾伯格（Steven Spielberg）執導，將通過影院與家庭娛樂渠道發行，Vive將成為其所有VR內容制作以及線上線下推廣活動的獨家VR合作伙伴。至于影片最終的播放形態，目前尚不明確。
生態圈中還有一大關鍵點便是如何切入下游的垂直領域，HTC著重發力三個主要領域分別是娛樂、教育與企業級應用。娛樂方面，除了《玩家一號》之外，HTC還和國美簽約VR影院的合作，為其VR影院提供技術支持。教育方面，HTC還和威愛教育一同在貴州嘗試用VR技術進行授課、實訓、科研等項目。
按照四條主線的邏輯，對于競爭對手Oculus較難進入的中國市場，HTC大舉擴張。而在日韓、新加坡、泰國等地區，HTC也在加大合作力度。但是僅從去年的硬件銷量來看，第三方數據顯示，截至2016年底，索尼在PC端的VR設備領域出貨量排名第一，為75萬臺。
生態圈比拼
在Vive看來，2017年將是虛擬現實設備進入消費市場的突破年。相對于Facebook關閉線下體驗店，HTC可謂激進。核心VR技術、HTC的制造工藝、深圳政府的支持都為HTC的進一步擴張做了鋪墊。
但是，Facebook在生態圈的建設方面同樣不可小覷，美國大本營的消費人群和接受程度都較高，Facebook和三星在移動VR方面的聯手也增強了版圖。具體來看，Facebook在硬件、社交、視頻、應用商店等方面均有布局，并且收購了多家手勢識別公司、計算機視覺公司，以及VR音效公司和游戲網絡引擎公司。
2016年2月，Facebook成立了社交虛擬現實團隊，專為VR設備開發下一代社交應用。同年10月，Facebook收購的Oculus 開發了VR 社交服務 Avatar，用戶可設計專屬虛擬形象，模擬真人互動；此外，Oculus 還通過 Social Alpha 應用為三星 Gear VR 提供通信、社交功能。而在設備的性價比上，Facebook似乎更愿意做出嘗試，近期公布了降價消息。
另兩大硬件巨頭三星和索尼則攻占細分市場，移動端設備Gear VR在三星手機的帶動下出貨量達百萬臺級別，也投資了追蹤技術公司和VR電影工作室；索尼憑借著游戲主機的基礎迅速地在游戲圈擴張。同時，谷歌、微軟等在去年加大了進軍VR領域的腳步，推出硬件、開放平臺。而國內的阿里巴巴、騰訊、百度等公司也紛紛在原有的生態上加入VR元素。
從VR設備的應用來看，目前仍集中在娛樂領域。在海銀資本創始合伙人、Frost Sullivan中國區首席顧問王煜全看來：“游戲是一個強需求，VR 行業的大發展依然需要依靠游戲。在硬軟件不夠完備的時候，通過巧妙的游戲構思，依然可以用游戲引爆相關的技術領域。”
除了游戲外，教育、醫療則是VR公司切入較多的垂直應用。對于各項技術較為分散的VR產業，5G技術、光場技術、計算能力等都需要不同的公司進行解決，如何將伙伴們籠絡到自身的生態圈，顯得尤為重要。
眼下，VR寒冬論開始流行，投資和創業的虛火正在逐漸褪去。汪叢青告訴記者，前幾個季度，VR領域的投資金額還在增加，現在不論是投資方還是公司都更懂行，人才更加聚集。
來自：21世紀經濟報道 倪雨晴(若牽涉版權問題請聯系管理員，謝謝！)
