核心提示：隨著電商崛起，互聯網及一系列相關配套設施逐步完善，致使百貨業形勢持續嚴峻。
圖片來源互聯網
英國老牌百貨馬莎本月關閉了其在北京的分店，至今已有130余年歷史的它，或最終敗走中國。其實，在中國市場，馬莎百貨并不是首家大范圍關店的外資百貨。就在去年年底，華堂商場、百盛都經歷了一波關閉潮。而關店的原因都有一個，那就是連續虧損。
隨著電商崛起，互聯網及一系列相關配套設施逐步完善，加之以移動互聯網、大數據、云計算、物聯網、人工智能等新經濟發展，致使百貨業形勢持續嚴峻。
不可否認的是，2016年，實體零售業遭受的打擊是毀滅性的，而在2017年，這種打擊帶來的影響還將繼續。許多連鎖商店很可能會撐不過這一年，就算撐過去了，很多連鎖店的規模也會縮小。百貨公司們則在探路“非百貨化”轉型，或轉型購物中心，或多元化運營。
業內人士表示，店鋪關閉的原因主要可以歸納為電商、成本、競爭等外部因素，單從百貨業態來看，關店原因大致可分三種：物業到期、業績不良、轉型撤退。
百貨業的趨勢又是怎樣的？2016年9月，中國社會科學院財經戰略研究院發布的《流通藍皮書：中國商業發展報告(2016—2017)》(以下簡稱《藍皮書》)顯示，從2013年開始，我國開始出現中小型百貨店倒閉的情況，而后，大型百貨店也開始倒閉。外資百貨店也難逃倒閉的厄運。未來5年內，中國商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現線上與線下對接。做出這一判斷的基礎是，目前實體店鋪的嚴重過剩，且大量在建。
不可否認的是，中國經濟增長放緩是大背景，便利店、倉儲會員店、電商等新興零售業態也在不同層面分流了消費，尤其與百貨的經營范圍產生重疊，從價格、服務、業態豐富度、購物體驗等各方面向百貨店的傳統優勢發起挑戰。在多種業態并存的市場上，百貨業“躺著就把錢賺了”的時代已經過去了，百貨企業不能坐以待斃，轉型勢在必行，“購物中心化”便是重要一步。
有業內人士坦言，百貨業轉型購物中心，要面臨經營理念的轉變挑戰。原有購物中心競爭形勢不容樂觀，轉型培育期更是業績承壓期。
數據顯示，一線城市的購物中心2017年總供應量仍有較大增幅，數量增長39%，商業體量增長70%。不過四大一線城市出現兩極分化，上海、深圳2017年供應量有較大增長，但北京、廣州項目數量出現大幅度收縮。上海、深圳商業項目向郊區外擴加速，北京、廣州商業飽和度更為明顯。
可以預見，隨著競爭進一步加劇，這些購物中心開業之后的前景并不樂觀。相關人士表示，應該鼓勵百貨店探索改進傳統的盈利模式。如對部分熱賣品牌的品類和款式進行買斷營銷，以增強價格話語權，提高企業的盈利能力。同時，要做好線下線上結合，并進行全面流程再造，實現全渠道零售。
除了“購物中心化”，百貨們轉型還有兩個共識。有資深人士分析，其一便是擴大自營業務，開發自有品牌，不過目前都還處于摸索階段，對比國外百貨高達90%以上的自營品牌和自有品牌，國內百貨的可為空間還很大；其二則是，建立線上銷售平臺，自建或尋求戰略合作都被提上日程，然而并不是每家都獲得成功，即使有業績體現，也遠不及線下。
來自：中國商網（若牽涉版權問題請聯系管理員，謝謝！）
