地產(chǎn)以資本為王,產(chǎn)業(yè)以金融為先。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)初期投入大、回收期長、操盤風(fēng)險大、政策界限模糊、不可復(fù)制性、不具標(biāo)準(zhǔn)化等特征,都為融資造成諸多障礙。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的融資模式,各具特點。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)部分融資模式
一、銀行貸款
銀行貸款是最常規(guī)的地產(chǎn)融資渠道。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)多是偏遠(yuǎn)的工業(yè)用地,在銀行貸款抵押方面幾乎沒有太多價值,銀行也很難對此進(jìn)行估值和冒險貸款。
同時,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實際資金需求與銀行各類資金在期限上存在一定的錯配,且銀行對項目資本金比例要求較高并需提供擔(dān)保,融資成本較高;銀行對園區(qū)貸款也是基于未來有現(xiàn)金流的進(jìn)行貸款,且貸款要經(jīng)過風(fēng)險評估、貸款審批等一系列流程,對貸款的還款來源、現(xiàn)金流等有相關(guān)要求。而現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)早期只能產(chǎn)生較少的現(xiàn)金流或者不產(chǎn)生現(xiàn)金流,難以覆蓋貸款本息,就難以獲得銀行貸款。
當(dāng)然,如果屬于國家扶持的產(chǎn)業(yè),如三農(nóng)產(chǎn)業(yè)、流通行業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),可以相對容易獲得金融企業(yè)的信貸政策支持。
銀行目前對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域比較感興趣,因為風(fēng)險積累相對少,又是政府大力扶持的市場,不過,由于這個市場缺乏標(biāo)準(zhǔn),很難比較精準(zhǔn)的估值和評估風(fēng)險,因此其態(tài)度較為慎重。
信托是信用委托的意思,這些年來,公眾的投資、理財手段最常見的就是投資購房,其次是投資股市、基金,但風(fēng)險不可控,并不為公眾所喜,而存銀行收利息顯然又太低。其實,投資信托是公眾投資理財?shù)囊环N不錯途徑,收益率相當(dāng)可觀。當(dāng)然,這是題外話。
信托就是“受人之托、代人理財”意思,即信托公司作為受托人向社會投資者發(fā)行信托計劃產(chǎn)品,為需要資金的企業(yè)募集資金,由其產(chǎn)生的利潤支付投資者信托本金及其紅利。
這是常見的地產(chǎn)融資形式,是占產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商群體最大比例的融資形式,其特點是融資門檻低,選擇面廣,數(shù)額巨大,一直是產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商最為倚賴的融資手段,不過,融資成本高于銀行貸款。
二、基金融資
也就是產(chǎn)業(yè)基金融資,近年來,產(chǎn)業(yè)基金得到長足發(fā)展。部分私募基金投資者已經(jīng)變得更加理性和成熟,往往能夠承受8-10年的投資回報期,這已經(jīng)契合了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的特性。
近年來,密集的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)私募基金涌現(xiàn),與市場資金的供給量大有關(guān)聯(lián),尤其是從傳統(tǒng)地產(chǎn)領(lǐng)域擠壓而出、具有強烈避險需求的大量資金,以及看好國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前景的海外資本,成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金的踴躍參與者。
當(dāng)下在中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,能夠比較順暢利用基金形式進(jìn)行融資的,首推物流地產(chǎn),這個從普洛斯頻繁的物流地產(chǎn)基金案例當(dāng)中已經(jīng)體現(xiàn)得非常充分。此外,針對綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)類的基金也開始逐漸成熟起來。
三、夾層融資
夾層融資是指在風(fēng)險和回報方面介于優(yōu)先債務(wù)和股本融資之間的一種融資形式。是一種無擔(dān)保的長期債務(wù),表面上看起來是股權(quán)轉(zhuǎn)讓,但實際約定未來回購,并以差價作為利息或支付約定利息。在很多情況下起到“過橋”融資的作用,一般期限是一到兩年。例如,做房地產(chǎn)夾層融資,從企業(yè)拿到土地到取得開發(fā)貸之間的資金需求由夾層融資來滿足。
這種融資方式,股債間可以靈活變換,可謂“進(jìn)可攻退可守”。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者華夏幸福基業(yè),就非常擅長這種靈活機動的融資形式。
四、債權(quán)融資
也可以稱為“債權(quán)轉(zhuǎn)讓式融資”。這是一種較為常見的融資形式,即將自己享有的債權(quán)以一定現(xiàn)金作價賣給第三方,相當(dāng)于以一定的成本提前回收了這部分現(xiàn)金,加快了債權(quán)盤活和資金周轉(zhuǎn)速度,很多處于快速擴張期的公司都會傾向于采取這種融資方式。
五、債務(wù)重組
這是一種巧妙的融資方式,債務(wù)快到期了,就來個乾坤大挪移,將這筆債務(wù)轉(zhuǎn)讓給別家,相當(dāng)于延長了還款日期,或者說就是又借到一筆新的融資。
六、永續(xù)債
銀根緊縮的環(huán)境下,被稱為“債券里的股票”的永續(xù)債開始活躍,受到企業(yè)追捧。由于永續(xù)債不設(shè)還款期限,同時可不計入公司債務(wù),企業(yè)可在進(jìn)行高額融資的同時規(guī)避負(fù)債率被拉高的風(fēng)險;對于投資者來說,利息較高的永續(xù)債可為其提供長期而穩(wěn)定的現(xiàn)金收益,堪稱雙贏。
七、園區(qū)PPP
園區(qū)PPP是基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)這種公共服務(wù)產(chǎn)品的政企合伙模式,其本質(zhì)仍然是一種融資手段。
PPP模式是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)展起來的一種優(yōu)化的項目融資與實施模式,這是一種以各參與方的“雙贏”或“多贏”為合作理念的現(xiàn)代融資模式。其典型的結(jié)構(gòu)為:
政府部門或地方政府通過政府采購形式與中標(biāo)單位組成的特殊目的公司(SPV)簽訂特許合同(SPV一般由中標(biāo)的建筑公司、服務(wù)經(jīng)營公司或?qū)椖窟M(jìn)行投資的第三方組成的股份有限公司),由SPV負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)及經(jīng)營。政府通常與提供貸款的金融機構(gòu)達(dá)成一個直接協(xié)議,這個協(xié)議不是對項目進(jìn)行擔(dān)保的協(xié)議,而是一個向借貸機構(gòu)承諾將按與特殊目的公司簽定的合同支付有關(guān)費用的協(xié)定,這個協(xié)議使SPV能比較順利地獲得金融機構(gòu)的貸款。采用這種融資形式的實質(zhì)是:政府通過給予私營公司長期的特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)來換取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運營。
如果政府和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商能夠靈活運營PPP模式,雙方能夠從這種融資模式中大為獲益。
八、售后回租式融資租賃
售后回租是將自制或外購的資產(chǎn)出售,然后向買方租回使用。回租是承租人將其所擁有的物品出售給出租人,再從出租人手里將該物品重新租回,此種租賃形式稱為回租。采用這種租賃方式可使承租人迅速回收購買物品的資金,加速資金周轉(zhuǎn)。
售后回租可選擇的標(biāo)的租賃物范圍廣,比如可將土地一級開發(fā)的地下管廊等設(shè)施進(jìn)行評估出售給投資公司,約定期限回購,并按年息比例支付租金。
九、REITs
即房地產(chǎn)信托投資基金。房地產(chǎn)證券化就是把流動性較低的、非證券形態(tài)的房地產(chǎn)投資,直接轉(zhuǎn)化為資本市場上的證券資產(chǎn)的金融交易過程。房地產(chǎn)證券化包括房地產(chǎn)項目融資證券化和房地產(chǎn)抵押貸款證券化兩種基本形式。
在海外市場,REITs產(chǎn)品幾乎一半的規(guī)模都投向工業(yè)地產(chǎn),尤其是物流倉儲。從本質(zhì)上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最核心的部分應(yīng)該是收租性物業(yè),但在國內(nèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到這種成熟的階段,這也跟現(xiàn)實的金融環(huán)境不支持有很大關(guān)系。近年來,市場逐漸成熟,已經(jīng)有萬科前海企業(yè)公館這種產(chǎn)業(yè)園區(qū)類REITs產(chǎn)品的發(fā)行,進(jìn)行了一定的創(chuàng)新性探索。
國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖然發(fā)展了較多的融資模式,但基本以債權(quán)融資為主。債權(quán)融資均需要在固定的時間點還本付息,這勢必將在某個時間點對項目產(chǎn)生較大的資金壓力,與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)長期持有,穩(wěn)定經(jīng)營的發(fā)展模式不匹配。
十、互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式,已經(jīng)日益成為一種新興的金融創(chuàng)新模式和企業(yè)融資渠道,但由于相關(guān)法律法規(guī)不健全、監(jiān)管存在漏洞、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險控制能力較弱等原因,近年來也頻發(fā)惡意違約,造成了巨大的風(fēng)險,國家正在不斷對互聯(lián)網(wǎng)金融加強監(jiān)管。
十一、公司債
無論是A股還是在港股都有發(fā)債融資的渠道,A股有企業(yè)債、公司債、短期融資票據(jù)等等,現(xiàn)在還新增加了“一帶一路”公司債,而在香港資本市場則有“點心債”、可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先票據(jù)等。
十二、ABS(資產(chǎn)證券化)
資產(chǎn)支持證券(AssetBackedSecurities,ABS)又叫資產(chǎn)證券化,是以一定現(xiàn)金流為依托,將其進(jìn)行結(jié)構(gòu)化包裝,形成可以上市交易的證券化產(chǎn)品的過程。其整個交易過程主要涉及原始權(quán)益所有人、特殊目的載體(SPV)、投資者幾方,同時涉及相關(guān)中介機構(gòu)。權(quán)益所有人將資產(chǎn)(通常為現(xiàn)金流)出售給特殊目的載體,特殊目的載體經(jīng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化整合向投資者發(fā)行證券,收回現(xiàn)金付給權(quán)益所有人,在以后的年度以每年的現(xiàn)金流支撐證券本息的償還。在企業(yè)的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)之中,所出售的并不是企業(yè)的某項資產(chǎn),而是未來的現(xiàn)金流量,更確切的說是企業(yè)擁有的收取某項費用的債權(quán)。
目前,隨著中國物業(yè)租賃模式的興起,和存量資產(chǎn)時代的到來,資產(chǎn)證券化繁榮的時機已經(jīng)日趨成熟。尤其是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),無論是在開發(fā)還是運營階段,都會基于園區(qū)物業(yè)載體產(chǎn)生預(yù)期的現(xiàn)金流,包括一二級開發(fā)的收益權(quán),未來租金和服務(wù)的打包收益權(quán)等等,以及園區(qū)相關(guān)的設(shè)施、物業(yè)的升值收益等等,都是潛在的資產(chǎn)證券化標(biāo)的,如果能夠?qū)咏鹑诠ぞ撸瑹o疑是很好的資金退出途徑。
另一方面,往往大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)投入資金量動輒上億甚至更多,對資金成本比較敏感,可以考慮資產(chǎn)證券化的可能性,而一些園區(qū)投資運營者不想長期持有園區(qū)資產(chǎn),想增加資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,也有動力選擇通過資產(chǎn)證券化實現(xiàn)一部分資金的騰出。
目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域為數(shù)不多的幾個ABS產(chǎn)品,都屬于基于園區(qū)現(xiàn)金流的證券化(輕資產(chǎn)式租金收益權(quán)ABS——也就是未來幾年園區(qū)產(chǎn)生的租金收入打個折扣做證券化,既不看物業(yè)評估,也不做股權(quán)過戶。目前還沒有走到基于股權(quán)的重資產(chǎn)模式證券化(類REITs)以及基于物業(yè)抵押形式的貸款證券化(CMBS)階段。
十三、財務(wù)性引資
一般來講是讓渡自身一部分股權(quán)來吸引真金白銀進(jìn)入,財務(wù)性投資者不會參與到具體的經(jīng)營管理之中,僅享受財務(wù)投資的收益。當(dāng)然,財務(wù)性投資者的產(chǎn)業(yè)、資源背景也會對融資方有更多的裨益。短期讓渡自己的利益,當(dāng)然是未來能夠換回更多。
十四、戰(zhàn)略性引資
戰(zhàn)略性引資,就不是簡單的財務(wù)性股權(quán)融資了,入資方是要實實在在參與經(jīng)營管理,并按照持股比例享受經(jīng)營收益的。有的戰(zhàn)略引資,往往在現(xiàn)金之外還有更深更廣層面的戰(zhàn)略互補性合作。
十五、定向增發(fā)/配股
僅限于上市公司的再融資策略,在2018年中央政府嚴(yán)控房地產(chǎn)再融資、以及港股產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念持續(xù)低迷的形勢下,這種定向增發(fā)或配股途徑并不容易操作,能夠完成增發(fā)的大多是與商住項目關(guān)聯(lián)較小的國資背景的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上市公司,其定向增發(fā)的目的也不是為了拿地,更多是投向已經(jīng)開發(fā)的園區(qū)項目,或者是符合混合所有制改革大背景的戰(zhàn)略性引資考慮。
十六、應(yīng)收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓
類似于債權(quán)融資,就把未來要收到的錢提前先賣給金融機構(gòu),以一定的融資成本提前回流現(xiàn)金,典型就是華夏幸福對地方政府享有的應(yīng)收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓。
十七、銀行承兌
很多人會對銀行承兌這個概念感到陌生。其實通俗一點講,銀行承兌有點類似于企業(yè)版的信用卡。辦理的銀行首先會對企業(yè)有一個極為苛刻的審核,通過審核后就會給一個信用額度,企業(yè)就可以在這個額度內(nèi)辦理銀行承兌匯票,預(yù)存一定(一般是50%)的資金,還要付一定的手續(xù)費,但總體來講比其他融資便宜些。銀行承兌匯票最長期限為六個月,辦理完銀承,企業(yè)就可以用銀行承兌匯票去付它的貨款或者工程款,但是等到銀承到期日時,企業(yè)必須需要把剩下的50%的款還上,否則會受到嚴(yán)厲的懲罰。
十八、股票質(zhì)押與對外擔(dān)保
在很多民企上市公司身上體現(xiàn)得非常明顯的路數(shù),比如榮盛發(fā)展。嚴(yán)格來說,這個股票質(zhì)押和對外擔(dān)保都不算上市公司的融資行為,前者是它的兩大股東榮盛控股、榮盛建設(shè)的行為,后者是榮盛系公司之間為了融資而進(jìn)行的擔(dān)保行為。但是由于這些行為都與榮盛發(fā)展的融資息息相關(guān),我們也在這里把它們列入進(jìn)來。
在榮盛發(fā)展及其下屬公司的很多融資中,榮盛控股以及實際控制人耿建明都附有連帶擔(dān)保責(zé)任,再加上榮盛控股自身的業(yè)務(wù)和投融資也需要大量的質(zhì)押融資和各類擔(dān)保,主要抵押物就是主要靠榮盛控股與榮盛建設(shè)手中持有的榮盛發(fā)展股票。
十九、委托貸款
委托貸款名為貸款,卻不是銀行貸款。說直白一些就是“私人借款”,但經(jīng)過銀行這一道口使得借貸合法化。比如A給B錢,有2種方法,一種是A委托銀行放貸款,銀行找到B,銀行收取中間業(yè)務(wù)費和賬戶管理費,A拿到高于銀行的利息,B拿到錢;另一種是AB委托銀行成為中介人以使借貸合法化,銀行收個手續(xù)費,A拿到協(xié)定利息,B拿到錢。
由于這些年作為“影子銀行業(yè)務(wù)”的罪魁禍?zhǔn)祝匈J款屢屢用于地下融資、助推股市和樓市泡沫,自身也蘊含著很多潛在風(fēng)險,故而一直受到銀監(jiān)會的強烈打壓,2018年開始基本已經(jīng)被叫停。
二十、金融戰(zhàn)略聯(lián)盟
這種所謂的戰(zhàn)略聯(lián)盟有兩種形式,一種是大集團(tuán)內(nèi)部的資源整合式聯(lián)盟,比如招商蛇口就和招商銀行簽訂合作框架,重點之一就是支持招商蛇口的產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資以及園區(qū)內(nèi)的入駐企業(yè)金融服務(wù);平安不動產(chǎn)在物流地產(chǎn)的操作時,也獲得平安集團(tuán)強大的金融資本支撐;有“民間版中投”之稱的中民投,其未來運作的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也是典型的金融式操作,其中民生集團(tuán)的龐大金融資源后盾不可小覷。
另一種就是自愿結(jié)合式的外部聯(lián)盟。比如2018年3月5日,華夏幸福與湖北銀行的100億元戰(zhàn)略合作協(xié)議,包括此前聯(lián)東集團(tuán)與關(guān)聯(lián)方北京銀行簽訂的規(guī)模達(dá)100億元的園區(qū)建設(shè)資金支持戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方協(xié)定的都是一攬子的金融合作,除了銀行常規(guī)的提供授信、融資及財務(wù)服務(wù)外,雙方還會進(jìn)一步積極在其他業(yè)務(wù)方面展開深度合作,包括基金業(yè)務(wù)、并購融資、信托資管計劃、資產(chǎn)證券化、首次公開募股前融資、財富管理等。
文章來源:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)